（上接第一版）      就是在这一场千人企业家大会上，徐钢与企业家们分享了四句话：信心比黄金更重要、机会从来都是存在的、管理是企业的“第二生命”、众人拾柴火焰高。他饱含深情地告诉企业家：十年前泉州能够成功抵御亚洲金融危机，今天的泉州企业，基础更扎实，实力更雄厚，经验也更丰富！我们没有理由因为眼下的困难而畏首畏尾、裹足不前！消极、等待，从来不是我们泉州人的风格！

　　大会的召开，立即在全市引起强烈的震动与共鸣。各级各部门立即行动起来，想方设法，帮助企业排忧解难；万千企业，激流勇进，千方百计，共克时艰。一时间，泉州吹起了共同提振信心、抗击危机的“集结号”：

　　政策增信心。国务院支持海西建设的一系列政策，无疑是泉州突出区位优势，再次跨越发展的强大动力；国务院扩大内需的4万亿巨资，要落实到一个个项目上，正是泉州开展“项目建设年”活动的难得机会；国家发改委出台重点产业振兴规划，也是泉州纺织服装业、石油化工业、船舶修造业、电子信息产业等产业的利好消息。一时间，国家出台的一系列经济政策调整措施，无不成为泉州党政部门与企业界潜心研究的对象，市经委、石狮市不约而同地整理印发了一本厚厚的“政策大全”。

　　措施见行动。今年春节刚过的第一场市委常委会研究决定，成立全市工业生产总调度室、应对经济危机企业工作小组、指导企业改制上市工作小组和企业“两证”办理协调小组，并实打实地建立企业联系挂钩制度，由市县两级领导挂钩联系804家亿元以上产值工业企业。徐钢、朱明、傅圆圆、林荣取等市四套班子领导，纷纷深入一线，了解情况，解决困难。

　　与此同时，海内外的泉州人，发起了“引凤归巢促发展”活动，既力求“大招商、招大商”，也查找和改进发展生态的不足。全市掀起了“协作协同促发展”热潮，大力提升公职人员的大局意识、公仆意识和纳税人意识，俯下身子服务企业；组织党政代表团赴江浙学习考察，比照先进寻差距，提出了13件“下决心要做的事”，以实实在在的行动，推动产业、港口、城市的全面发展与提升。各地针对自身实际，招商选资为产业“补链”，协调龙头企业与小企业“互补”，鼓励引进新技术设备促进转型升级。各部门发挥特长，促建企业营销联盟，提高审批、通关效率，提供资金保障，全力服务重点项目，多举措减轻企业负担，扶持小额贷款公司，助力企业脱困发展。

　　项目抢先机。抢先机，是对危中所含机遇的大胆把握——这就是泉州把2009年定为“项目建设年”的出发点和立足点。市委、市政府研究发现，当前正是又一个发展的关键节点：对政府部门来说，沉下心来加大基础设施建设，强化改革、营造服务发展环境正当其时；对企业来说，也是低成本扩张、加快科技创新、技术设备升级、做大做强主业、提高品牌附加值、拉长产业链的好时机。越是困难的时候，越是积蓄力量的良机，越要抓紧项目不放手，上大项目，上新项目——291个涉及企业升级改造、基础设施建设、民生保障等方面的重点工程相继出炉，投入运作。

　　有了“困难时期上项目”的胆识与底气，人们有理由相信，现在项目建设“抢”一把，当前经济增长可“促”一把，今后发展就会“快”三把——平时谁都在发展，比的是速度；现在谁都看到困难，抢的是先机，蓄的是后劲！

　　差距往往是在困难的时候拉开的——这就是泉州的“困难说”与“信心论”。 

　　升级——创新：

　　企业逆势而动

　　牛年开春，泉州水暖业温暖的信号挡住了冷冽的经济寒流。南安英都和仑苍的街头挤满了外地牌的小车，赶赴开春的中国（南安）泵阀水暖交易会。业内人士称，掌控全国70% 的销售渠道的泉州水暖业画出了美妙的产业上升路线，大会成交额创造历年新高，成为全国三大水暖业基地中，唯一没有企业停产且实现税收翻倍的区域。

　　同样未受“倒闭潮”波及的还有丰泽的童装企业。凭借抱团合作，丰泽童装业顶住了危机压力。此前举行的国务院外贸工作座谈会，丰泽格林童装是全国数万家服装企业的唯一参会代表。这从另一个侧面展示了泉州服装业的实力。

　　何止水暖和童装，泉州企业、产业的一个个精彩片段在不断演绎。在一些行业巨头纷纷低头的同时，为什么泉州能几乎以独善其身的姿态，实现知名品牌企业无一倒闭、规模企业产值增长超三成的传奇？

　　其中最重要的一点，就是30年产业升级之路赢得应对全球金融海啸的底气。30年光阴，从旧的“泉州模式”起步，泉州培育起国内乃至世界领先的纺织鞋服、建材食品集群。10年之间，泉州从上一次亚洲金融风暴潮中苏醒，从制造的圈子跳出，开始敲击创造之门。持续的努力让泉州在品牌之都、提轻加重、港城联动的多重作用下，形成出色的抵御风险的强大集群、技术力量 、市场优势，这就是泉州产业长期积蓄的“势”。

　　如今，波及全球的金融海啸卷走了企业大量的出口订单和利润，推高了企业风险。但泉州的品牌企业们是风浪中的明星，他们在庞大的产业集群中，引领着新市场、新技术、新理念的一波波潮流。

　　新市场——这里关上一扇门，那里就会打开一扇窗。秉持这样的信条，泉企没有被金融危机难倒。去年，以美日为代表的部分国外传统石材市场需求严重缩水。而在泉州石材企业的进军版图中，中东、巴西、埃及……一个个新“据点”已经出现。

　　出口困境让泉企更大胆地拨动市场的风向标。内衣企业是第一批出口转内销的试验者，著龙服装、杉地制衣、格来德等知名内衣品牌均已纷纷打造自己的内销品牌。紧随其后，大量鞋业、电子、童装、树脂、水暖卫浴企业也积极向国内市场投石问路。

　　在国内市场，应对一线、二线市场降温，以泉州建陶企业为代表的企业群正为产品更换主阵地，研发了价格相对低廉的新款地砖，逐鹿国内潜力巨大的三线、四线市场。

　　新技术——尽管资金紧张，但追求技术创新，泉企从未停歇脚步。危机之下，两种关于技术的行动，或许能载入应对危机的“名册”。针对资金压力大的企业难题，一种由泉台合作试行的设备租赁营销新模式应运而生。模式由泉州机械制造商与台湾设备租赁公司合作，然后引入银行，共同开展类似住房按揭贷款的设备租赁营销。这也成为闽台两地相互取暖、共度危机的得力举措。

　　而资金相对宽松的企业，则凭借直接升级设备强健“体魄”。借增值税改革与人民币升值之机，兴业皮革已引进一条当前世界上最先进的生产线。七匹狼从德国、法国等地进口多台先进的服装加工设备，不仅生产效率可提高40％至60％，经营成本也大大降低。恒安利用一些竞争对手取消了生产设备采购订单之机，将高新设备廉价购入。凭借自主创新，海天轻纺在全球第二家获得杜邦公司许可的PTT短纤维生产厂，宏远集团则成为“国际竹纤维研究院”全球两个秘书处之一。更大的范围内，以雅客、福马为代表的食品企业，与欧洲的设备供应商签下金额高达数亿元的采购合同；德化陶瓷业则在加大电炉窑改造上发力，实现“以电代油（气）”的第四代能源替代，分别可以节省能源成本54.65％和69.42％。

　　新理念——“过去，一般有客户下单，我们大都会接单。”格林童装的老总赵建河说，但在危机影响下，格林更愿意选择主动“瘦身”。赵总认为，“ 与其勉强接受一些利润微薄的订单，还不如专心维护优质客户，确保利润。”正因如此，尽管去年首次在出口领域出现了负增长，但格林剩余的力量被转移到扩大内销上，并保证了全年业务增长，企业还将在今年用全员提薪10%的方法，全力调动员工积极性和创造性。

　　危机还给企业带来了另辟蹊径的机会。原本找德国购买高端设备的国际买家纷纷调转方向，把有限的资金瞄准物美价廉的中国机械设备。利用此机遇，泉州群峰机械不仅热卖设备，还大胆远赴海外承包建厂，通过创新延伸服务，包办一切建厂细节。待项目完成，业主可以直接拿着钥匙进厂开工，群峰也借此赢得更丰厚的利润。

　　除了主动“瘦身”和“延伸服务”，转变思路的脚步还体现在网络上——为减少出席展会的昂贵成本，通过网络进行洽谈成为企业乐于选择的方式。361°、木林森鞋业等企业已成为网络营销的先行军，七匹狼、安踏等还成为网民购物搜索时最常用到的关键词之一。近日， 香港CST时尚运动，选择与泉州宏宇轻纺有限公司合作，要打造“中国运动服饰在线购物第一品牌”。

　　突破——展望：

　　“春天”越冬而来

　　不寻常的挑战不寻常地应对，帮助泉州平稳走过了风雨飘摇的2008年。这一年，各地一些中小企业相继关门，仅一个邻省就注销了2.2万家民企。而泉州，企业总体数量反增3000余家，亿元产值企业反增167家。在全市合力下，泉州实现了14.1%的增长幅度，守住了经济大盘，也传递出胜利的信心。

　　“天气变幻无常，但是春天还是如期而至。”守住了2008年的冬天，那只穿越迷雾的鸽子在2009年开春为泉州送来经济一系列利好信号。在世界各地失业率攀高的时候，泉州涌现“用工潮”，新增12万个岗位，并有意识地组织企业到劳务输出大省的40多个城市定向招工，为泉州民营企业做好产业结构调整、转型升级储备了人才。12万个岗位的背后，是在中国社科院发布的《2009年城市竞争力蓝皮书》中，泉州夺取“全国就业率第一”的桂冠；是泉州工业企业超过98%的开工率和相对乐观的用电量、税收源；更是广大企业逐步趟出危机泥潭的征兆！恒安、安踏、匹克等许多品牌企业，在人才保障的前提下，大规模扩大生产，把触角伸向了世界更多的繁华大街；阿迪达嗅到了泉州的“钱途”，决定将在广东生产的部分订单转向泉州。

　　对于追求卓越的企业来说，机遇总是大于挑战的，危机面前，强者更强，弱者更弱。泉州的企业如此，泉州的发展更是如此。一季度，泉州在经济寒冬中划出一道美丽的“大阳线”：尽管GDP增幅回落，严峻因素依然潜伏，但整体经济已是好于预期，经济发展的有利因素在积累、在增加。一些指标显现这种迹象：一季度，全市GDP同比增长6.4%，财政收入保持小幅增长态势，城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入增势喜人。最为难过的外贸行业，进出口降幅低于全省平均水平；几乎被风浪拍没的全国港口行业，一季度各项主要指标同比继续下滑，其中深圳港跌幅达20%，而泉州港货物吞吐量比增5.25%。

　　泉州的坚忍和有效应对，使得金融机构对泉州的信心打高分。第一季度，泉州中资金融机构新增人民币贷款201.18亿元，直逼去年总量，3月更是创下月度贷款增量历史新高。这些资金，很大部分用于支持泉州“项目建设年”活动，110个新项目在泉州落地生根，54个中央增投项目正在积极筹备。

　　百年一遇的危机，对泉州而言，是考验，也是磨炼、学习与提升的机会。上述数据，让人们看到了一个更为成熟的泉州。对此，省长黄小晶给出了高评价：受金融危机冲击的全省实体经济中，泉州首当其冲，但泉州做到了不气馁、不回避危机、不回避问题，上下呈现一派生机盎然、朝气蓬勃的态势。

　　无独有偶，4月中旬，国务院参事室主任陈进玉到泉州考察，感觉泉州的形势比预料的要好，受到的冲击比想像的要小。他说，泉州市委、市政府在应对危机中采取的政策很到位，泉州企业的抗风险能力较强，他们敢拼会赢，从国家大局出发，从企业的生存出发，想出了许多抗御风险的办法，证明泉州企业家的素质是比较高的。

　　泉州在重压下提振信心、有为应对、奋力发展的做法经验，引起了中央等媒体的高度关注，全国不少媒体深入泉州探秘。去年底，《焦点访谈》来到泉州，讲述了泉州市委、市政府通过深入学习实践科学发展观，带领全市积极应为危机和“稳住大盘、固本培源”的事迹。4月9日，人民日报头版头条刊发了《爱拼敢赢搏先机——福建泉州科学发展应对挑战》的文章。为了摸清泉州缘何在危机散发“磁性”，人民日报记者踩着广东农民工迁往泉州的足迹，三次来到泉州。报道中指出，在金融危机重压下，泉州不仅未出现企业倒闭潮，而且企业数量和用工继续双双增长，各地企业开足马力生产，各级政府有序服务，抗击金融危机有序有效地展开。这里的企业家，没有一个人跟你谈困难，都不约而同谈机遇；这里的党委与政府，始终与企业紧紧拧成一股绳！危机来时，有困难，有风险，但以“爱拼敢赢”著称的泉州企业，更从困难风险中看到了新的变革之机，坚忍不拔地寻找转机，展现了泉州人处理“危”与“机”的辩证态度和“爱拼敢赢”精神在搏击危机中的特殊展现。4月20日，中央电视台《新闻联播》播发了题为《福建泉州抓住机遇招贤纳士 企业发展再添后劲》的报道，报道阐述了去年以来，泉州市委、市政府采取有力措施积极应对国际金融危机带来的影响，长达三分钟，成为央视当晚黄金时段的重点新闻。

　　正如陈进玉指出，在目前的形势下，一个地区、一个企业、一个行业能够率先走出困境，得到复苏，继续发展，对全国的大局就是一个鼓舞。这场危机对全球都是一场考试，泉州要争取满分，再上新台阶。

　　诚然，去年的见事早、行动快，以及千人企业家大会召开以来这150个日日夜夜的逆势而上，泉州迎来了经济指标的“小阳春”，创下了项目建设的“长线股”，但两者合一仍不足以稳坐钓鱼台，也不意味着已经走出困境。

　　特别是，国务院常务会议最近刚刚讨论并原则通过《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，将支持我省重点做好七个方面的工作。这对泉州来说，是新的任务，更是发展的新起点。如何在新的形势下，再次抢抓机遇，走在海西“两个先行区”建设前列，也是摆在泉州人面前的又一道新考题。

　　国际经济形势依然阴晴不定，应对危机和实现先行的大考都远未结束，泉州如何争取“满分”，我们还有很多问题要深入思考，还要很多事情要合力去做！

　　□本报记者  苏兴秋 黄小玲  林绿波