■融媒体记者 苏丽艳 通讯员 周馨怡 文/图

以最后一次停送电为时间节点，备齐结算资料，完成造价编制，最短时间内送审。以往，全流程最快也要一两个月，这次，厦门市供电服务有限公司（以下简称“供电服务公司”）只用三天，就实现了竣工与结算工作的同步。

厦门翔安妙高山10千伏供电配套项目，是落实“竣工之日即结算之时”管理理念的首个成功案例，也是电力工程流程优化的创举。接下来，试点工程的成功经验和可行做法，将总结推广到供电服务公司的其他项目。

从作业单流转到多方现场签证

供电服务公司的业扩项目不少涉及迁改，以往的结算周期普遍较长。从最快一两个月缩短到三天，无异于缔造了一个流程管理的“时间魔法”。

“以往可能是多方分多次去看，现在就是一个时间点，所有人一起到现场确认、核对，核对完后多方一起签字。”黄淙焕是“青鹭”行动人才，在供电服务公司见习锻炼培养，参与工程项目的经营管理，此次负责妙高山10千伏供电配套项目，组织多次联勘、多方协调，多次开会讨论，推进项目施工进度。在他看来，妙高山项目成功实现“竣工即结算”，核心在于流程的优化——以前是单子围着人流转，现在是所有人以单子为中心现场办公。

“锁定最后结算送审清单涉及的资料，比如合同、过程签证，设计变更的图纸、联系单等，每个环节都力争做到日清，确保各方签字确认，提交给项目经理和客户经理及时归档。”黄淙焕介绍，工程推进期间，供电服务公司作为施工单位，要找业主、设计单位、属地政府多方沟通，中间还会涉及方案变更，需要及时落实。当设计方案变更时，同时意味着联系单、材料、图纸等一系列环节都要跟着变更。因此，什么时候开工，有哪些工作量，物资采购、停电计划、土建施工，所有工作都要配合衔接，形成闭环。

做好延伸服务提升营商环境

和风、绿意，山路蜿蜒。妙高山10千伏供电配套项目位于厦门翔安锄山社区山上，建设规模涵盖新建2台箱变、新立水泥杆45根、架设导线约7400米。这7400米的山路，蔡州金走了几十趟，对于山路的每一处转弯都了然于心。

这棵树是村民张某的，那两棵树是村民王某的；这几棵树第一次处理过后未能形成施工所需的安全距离，经过及时沟通进行第二次处理，终于满足“三通一平”的施工条件……蔡州金是供电服务公司的项目经理，负责妙高山10千伏供电配套项目。项目实施前，了解到该项目新建立杆及架设导线通道需经过村民自种树林，涉及大量砍青工作，供电服务公司领导多次组织代建单位、锄山社区、设计单位等相关人员联勘，对方案进行优化变更，及时履行变更手续，落实图纸修改。蔡州金正是在这一次次联勘工作中，在妙高山上留下了重重叠叠的足迹。

黄淙焕表示，这其实就是本次项目遵循的系统观：原来是施工到哪里，哪里受到阻碍，协调工作才做到哪里，这次从项目一开始就有系统性的思考，从山里、山下到山上，沿途可能经过哪些商家、哪些用户，都提前及时沟通了。勘察阶段就把方案协调和属地协调工作都落实到位，大幅提高了效率。

“配合代建单位协调客户经理、用检、运维、装表等经办人员增补竣工验收、装表计划及增补带电计划，打印高压供用电合同，协助电费缴费协议签订……”蔡州金说，供电服务公司在首例“竣工即结算”项目里的成功经验，还有对业主的延伸服务，正是这些默契得到内厝镇政府及代建单位的认可，让后续竣工结算资料得以在短短三天时间顺利审核及签章。

作为乡村振兴配套项目，妙高山10千伏供电配套项目将为山上的茶园等种植区提供灌溉用电。黄花风铃木林、樱花隧道、茶叶种植区，清幽的佛国寺……遥想来年春天的妙高山，更多游客来到这里，拥有更好的踏青体验，自己也算为营商环境的提升作出一份贡献，蔡州金感到欣慰和自豪。