连日来，在油价高企的背景下，走访晋江、石狮的园区与工厂，耳边听到最多的词是“焦虑”，也有“坚持”；眼前看到的，是压力下的挣扎，更是困境中的突围。

“原料涨价5000元/吨，客户却不接受产品涨价。”这句话道出了无数中小鞋服企业的无奈。劳动密集型的属性，让他们难以通过缩减人力消化成本，只能咬牙承担原料涨价的压力，在“涨价丢单、不涨价亏单”的两难中徘徊。

好在，如向兴纺织等龙头企业，延伸产业链、自主生产高端锦纶丝等举措，为其增添了抗风险的底气，让我们看到泉州企业的主动求变。

采访中，物流从业者的视角直观反映油价的连锁反应。闽运兴物流总经理李德车算了一笔账，油价涨20%，物流成本就涨7%~8%，而鞋服企业要面对“原料+物流”的双重挤压。那些约定油价浮动条款、共担成本的尝试，既是无奈之举，也是企业间守望相助的温情。

华侨大学苏梽芳教授也提到，泉州完整的产业集群优势，是企业抵御风险的重要支撑。这一点，在走访中得到了印证——从化纤、面料到制造、物流，本地产业链的协同，让部分成本得以内部消化。

最让我们动容的，是企业的不放弃。向兴延伸产业链，安踏、特步布局生物基纤维，鑫铭深耕高端鞋底，中小企业抱团取暖、优化成本管控……他们没有被压力击垮，而是在困境中寻找出路，从“被动承压”向“主动破局”转变。

（尤艳萍 吕振震 杜连财）