2月10日至16日,德化县组织35家企业、47名参展人员赴马来西亚、新加坡等东南亚国家,举办“2023年中国白·德化瓷马来西亚专题展会”,借势“一带一路”、抢抓RCEP机遇,开拓东南亚市场。参展企业收获满满,直接订单和意向订单初步统计达5000万元,可持续合作客户预计年采购额可达2亿多元。
深学当优生、敢为勇先行。在省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动冲锋号吹响后,德化县立即行动,迅速部署,坚定实施陶瓷创新、文旅融合、城乡共建“三大战略”,紧抓党建引领、发展动能、民生福祉“三项提升”,对标找差、强优补短,以“争”的劲头,展现破解发展难题、开辟发展新局的奋进姿态。
勇做敢拼会赢“先行者”
“深学争优、敢为争先、实干争效”行动向全县广大党员干部发出了开局之年加油干的冲锋号角。德化如何推动行动开展?
日前,德化县出台《关于实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动的工作方案》,进一步明确时间表、路线图、任务书,推动全县上下强信心、鼓干劲、提精神。
《方案》明确总的目标是以“争”的精神,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,努力在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”中交出优异答卷;以“争”的劲头,敢为善为,敢于攻坚、敢于创新,培育发展新动能,增创发展新优势;以“争”的决心,把推动发展、服务群众落到重点任务、变为具体行动,切实在推动高质量发展上真抓实干。
实效是最有力的见证。德化县践行实干的要求、执行实效的标准,把“效”体现在大抓落实、狠抓落实上,把“效”体现在坚定实施“三大战略”和紧抓“三项提升”上。具体任务是以“项目攻坚”专项、“招商引资”专项、“盘活利用低效用地和园区标准化建设”专项、“营商环境提升”专项等全市第一批15个重点专项和“三大战略”“三项提升”任务为牵引,围绕争先、争优、争效的目标要求,抓好优势巩固提升、问题对账销号。
聚焦陶瓷产业工业设计水平不高、区域品牌不响、龙头企业偏少等问题,实施陶瓷产业高质量发展五年行动计划,推进陶瓷创新;聚焦旅游普遍同质化、文旅融合不够凸显等短板,主动出击,持续提升东、中、西3条旅游线路,推进文旅融合;聚焦区位资源先天不足、签约项目落地难等弱项,迎难而上,以国家县城新型城镇化建设示范县为抓手,深化跨镇联建,推进城乡共建,在突出重点、难点、堵点上奋力争先。同时,把“敢为人先、爱拼会赢”的精神特质集中在紧抓党建引领、发展动能、民生福祉“三项提升”上,在党的建设、安全生产、文明创城、项目建设、招生引资、资金争取等方面重点突破,打造更多具有德化特色的亮点和品牌。
争当理论武装“优等生”
“深学争优”是“敢为争先、实干争效”的重要引擎。德化县以“深学”为路径,以“争优”为导向,结合“对标找差、强优补短”活动,在全县开展争当理论武装“优等生”活动,全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,解放思想、提升眼界,确保党中央决策和省委、市委工作要求在德化落地生根、开花结果。
德化出台《关于在“深学争优、敢为争先、实干争效”行动中争当理论武装“优等生”的通知》,明确要求,各乡镇各部门各单位要立足坚定实施“三大战略”、紧抓“三项提升”的工作,围绕“深入学习领会‘两个确立’决定性意义”“深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”“深入学习领会党的二十大精神的丰富内涵和实践要求”等主要学习内容,抓好学习策划,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,做到学思用贯通、知信行合一,把“争”的精神体现在勇担使命的政治担当上、体现在推动发展的生动实践中。
《通知》明确,各级党委(党组)理论学习中心组要发挥领导干部导学作用,坚持示范带头学,围绕学习内容,通过理论学习研讨、考察调研等方式,每季度至少组织1—2次集中学习研讨。各乡镇各部门各单位要坚持查摆对照学,纵向对标上级部署要求,横向对比先进县市,落实“清单式”管理,在思想、作风、能力上促提升;要坚持融会贯通学,大力弘扬理论联系实际学风,把德化发展放在中国式现代化的大坐标中来审视、谋划和推进,先学先试,争先创优。
选树实干作为“担当者”
为推进“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,牢固树立抓落实、拼实绩、比贡献的鲜明导向,德化县还印发了《关于在“深学争优、敢为争先、实干争效”行动中选树“担当者”的通知》,将在坚定实施“三大战略”、紧抓“三项提升”中争当标杆、爱拼会赢、真抓实干的优秀干部选树为“担当者”。
根据该《通知》,“担当者”推选范围面向全县机关企事业单位干部,重点聚焦招商引资、重点项目、改革创新、党的建设等领域,每半年推选一批“担当者”,每次推选50名左右。选树“担当者”的工作,从深学争优、敢为争先、实干争效三个方面,细化了“坚定拥护‘两个确立’、坚决做到‘两个维护’”“扛得了重活、打得了硬仗”“下沉一线、深入基层、真抓实干”等具体指标,确保人选过得硬、立得住,有典型性、带动性。
推选主要采取一线考察、推荐选树两方面措施。由县委组织部牵头成立一线实绩考察组,用好前期“对标找差、强优补短”活动阶段性成果,在工作任务有重要突破、形势有明显扭转或取得阶段性成效等关键时间节点,对承担具体任务的领导班子、干部开展蹲点调研,适时开展领导干部个人署名推荐评价工作,准确掌握第一手资料。
德化县委选树“担当者”工作领导小组办公室每半年对各级干部表现情况和有关推荐人选进行集中研判,提出初步建议人选,经过征求意见、公示、确定人选等环节,研究确定“担当者”人选。推选出的先进典型,将进行通报表扬和事迹宣传,并按规定给予嘉奖、记功。在同等条件下,优先考虑提拔重用或职级晋升;对符合条件的年轻干部,优先纳入优秀年轻干部库,进行重点培养。
该县同步印发了《德化县纪委监委关于进一步激励保护干部担当作为的七条措施(试行)》,从树牢激励担当作为的导向、增强干部担当作为的自觉等方面提出了7条具体措施。如:鼓励在保障重点项目建设所需的资金、土地、电力、技术等要素中,落实“容缺预审”“模拟审批”等机制,严禁违规干预;对推进工作中出现失误、犯了小错,符合容错情形的予以减责免责,消除各方思想顾虑,形成鼓励担当、崇尚实干、为担当者担当的良好风尚,严禁“借错”犯错;鼓励撑腰鼓劲,严禁诬告陷害;鼓励弘扬新风,严禁享乐奢靡;鼓励积极作为,严禁穿靴戴帽;鼓励综合考量,严禁问责泛化;鼓励助企惠企,严禁吃拿卡要等。德化县以“为担当者担当、为负责者负责”,激发干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的全社会干事创业活力。
(林婉清)