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上半年策划生成项目224个,完成全年项目任务数的203.64%——
项目奋战年:南安“期中考”成绩飘红
已竣工的南安市医院新院区(上海大学附属南安医院)

大拼经济、大抓发展。在南安市委、市政府的牵头组织下,各重点项目工地上,到处可见繁忙有序的火热建设景象;南安市发改局等具体职能部门各司其职,跑项目、忙协调,提升优化项目招商、策划、落地的服务质量……

久久为功结硕果:截至6月底,南安已策划生成项目224个,完成泉州下达全年项目任务个数的203.64%;省、泉州市、南安市三级数百个重点在建项目投资额均完成年度计划超六成以上;44个省级重点在建项目中42个已开工,开工率达95.45%。

□本报记者 王宇静 通讯员 洪荣华 文/图

成绩单 彰显“奋战”速度

今年伊始,南安便聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,积极响应“项目奋战年”号角,以终为始,步步推进工作,在上半年“期中考”各项主要“科目”上亮出漂亮成绩单。

在“项目策划生成”方面,上半年南安共策划生成224个项目,总投资达1404.9亿元,不仅数量上超额完成泉州全年下达的个数指标,投资额也完成全年任务的70.2%;在“开工项目任务”方面,截至上半年已累计新开工项目119个,完成全年开工任务的75.3%。其中,按计划开工项目104个,提前开工项目15个;在“竣工项目任务”方面,截至6月底,139个计划竣工项目累计完成投资152.6亿元,完成年度计划的70.13%,超时序进度20.13%,9个项目提前竣工。

好机制 创新确保活力

好成绩离不开创新机制与上下一心的合力,“抓发展就要抓项目”已然成为南安政企学研等社会各界的共识。

围绕项目建设推进过程中的痛点、阻点,南安充分发挥机制为先、人员激励、协调推进的创新做法,确保出成效、有结果。陆续出台项目引荐奖励、“飞地招商”、“企业入园”等政策,建立专项比拼等竞赛机制;制定《南安市重大项目全过程服务链条化管理闭环式推进暂行规定》《南安市重点项目建设管理暂行办法》,涵盖项目评审、推进管理、竣工验收等全过程。出台《南安市重大项目前期工作路线图》《推行工程建设项目模拟审批机制》,打造“模拟审批+全程代办”组合拳,全面加速项目前期工作。

为确保项目落地见效,持续提升招商办及重点办的主导地位,利用产业基金增强强链、补链项目招商力度,常态化进行“拔钉清障”,以“鞭子+钥匙+戒尺”大督导,通过责任单位、主管部门、重点办、市领导等四个层级的梯级纵深协调解锁项目建设过程中出现的各类难题。南安还通过设立前期办,提供高质量前期全程代办,组建产业规划与项目策划小组,围绕中央和省级预算内资金、专项债、投资基金和设备购置贷、设备更新改造政策等积极谋划项目。2023年预算内资金8个,补助1570万元。

保障机制再好,离不开“精兵强将”的执行力。为进一步锻造“争优、争先、争效”的干部铁军,南安在“五一”前夕组织重点项目建设领域“三争”系列行动启动仪式;“七一”组织开展集中开(竣)工活动,发挥“党建+”乘数效应,全面点燃南安全体党员干部的“奋战”热情。

三十而立,不负韶华。今年是南安撤县建市30周年,面对下半年新的“奋战”征途,南安没有满足已有成绩,正探索通过进一步压缩审批环节时效,建立复盘机制靶向快速解决发展难题,推进招商与盘活资源并行等创新作为,以持续加速度的奋斗姿态不断为省、市新一轮高质量发展作出应有贡献。

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