可能很多人许久没见过凌晨5点的城市了，76岁的顺景科技集团董事长戴景水却几十年雷打不动，每天都在这个时候起床。38年党龄的戴景水将朴素感恩的家风传承发展成“爱岗、爱党、爱企、爱业、爱友、爱俭”的党建企业文化。一颗红心铭记党恩，在党建引领下，企业不断爬坡过坎，一路向阳。□本报记者 王宇静

党史学习融家风

传承有序稳前行

“忆往昔峥嵘岁月，祖辈父辈艰难跋涉，红色基因承载心间，是共产党养育了顺景集团……”这是2019年疫情期间，戴景水写给儿子的亲笔信。“我与嘉庆兄长定会克勤克俭、修身修业，与您并肩跟党走，兴党建、旺事业……”这是二儿子戴嘉添给父亲的回信。

父子俩的“一封家书话传承”被非公有制企业党建官网迅速转发，真实演绎了党史学习融家风的守正创新之举。面对疫情压力，企业坚持不裁员、不降薪，在订单被撤之时甚至逆市投资建仓库用以存储库存，以此保证员工的收入。

与员工共渡难关，迎来新发展的顺景产品远销20个国家和地区。当前，企业正陆续落地智能生产线，紧随国际市场的数智化升级诉求，从原本只注意“昌盛”的顺昌，稳步成长为更看重数智“前景”的顺景科技。

“红心”聚力

不断学习不断突围

今年的台风“杜苏芮”带来了狂风骤雨。台风登陆第二天，作为公司党委书记，戴景水组织在家党员、入党积极分子及所有值班人员齐上阵，清泥污、紧排水，迅速转移车间物料，为复工复产提供保障。

“一旦有情况，党员自动上一线已经成为一种自觉。”企业的老党员李经理说。顺景明确提出党员在工作中要做到“三有四讲”，即危难险重面前有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员；技术讲创新、产品讲质量、生产讲安全、岗位讲奉献。

想让“红心”有聚力，学习很重要。戴景水每周一三五早上要在旧厂开会，二四六则到新厂区，开会时要求每个汇报的管理者都要有总结有思考有对策。“我们没有十年工龄是不能入党的。”李经理说。

学习不局限于党员，为了更好传承红色基因，顺景积极开展非公企业党建带工建示范点的创建工作，每年例行邀请党课、法治、安全生产、卫生健康等领域专家入车间，为工会会员（职工）开展一刻钟相关课程知识讲座。

在企业总部的党建馆内，一张手写字体工整的“党建一二三四五六”纸张分外显眼，这是戴景水自己总结细化的党建文化。“一就是一颗红心，跟党走，对党忠诚，感恩党；二是两手抓，一手抓党建，一手抓企业经营管理……”“爱国爱党好思想，诚信敬业学本领……”在另外一面展示墙上，126个字面向所有员工的“顺昌公约”同样出自董事长之手。在被问及如何保持旺盛的精力时，他笑着说：“应该就是养成不断学习思考的习惯吧。”

节俭且大方

行善已成本能

每天除了早起学习，戴景水还经常站在厂房前与上班的员工打招呼。“真的像父辈一样，是我们的大家长。”员工小李说。他还经常会到食堂看看员工吃得好不好丰不丰盛，可他自己却吃得很简单。企业有四百多位外来员工，疫情期间为了确保他们的生活，企业不仅保薪，还千方百计保供。

走近戴景水的办公室，最醒目的便是满满一墙的各种荣誉证书，其中慈善类占了很大比例。同样醒目的还有他身上的旧衣服。笔一定用到没水，纸张正面写完还要用反面，就是这样一位看起来“小气”的老人，过生日时捐了500万元。

戴景水经常挂嘴边的一句话就是：作为企业要有社会责任感，更要有感恩的心态。戴嘉添回忆说，小时候家里再穷，有困难的亲朋来了必然也有一碗甜蛋汤奉上。企业从成立之初就同步开启慈善工作，至今已累计捐赠金额超过5000万元，主要用于助学助医。如今，摆在亮眼处的大多是企业获得的科技类、创新类的荣誉，而这些一出手就是百万元、千万元的慈善之举却被压缩成短短几行字，放在不足一平方米的展板上，作为感恩文化的总结。

戴景水说，饮水不忘挖井人，葆有感恩之心，尽可能帮助更多人，这是为人的本分，是一名党员的基本品格，更是顺景的文化根本。