为推进主题教育走深走实，以“党建链”带动“产业链”，充分发挥龙头企业标杆示范作用，引领更多企业“走出去、学进来”，树立精益管理理念，推动加快数字化、智能化升级，培育经济发展新动能，日前，晋江市工信局牵头，协同产业数字化服务协作联盟、晋江市企业与企业家联合会、晋江市纺织染整“产业链党建”联盟，组织近百位企业代表一同走进安踏、乔丹位于厦门的智能工厂车间，近距离感受数智升级“数度”，坚定发展信心，把主题教育成果更好地体现在推动企业高质量发展的成效上。

□本报记者王宇静 通讯员张振裕 蔡婉婉 文/图

龙头企业领跑

“数智”高速

在安踏、乔丹的智能车间里，企业家代表们充分感受到数智升级为龙头企业发展带来的真实助力。

在安踏的一体化高速贯通全流程智能化流水线上，工人们在自己的工位上各司其职，在各个环节智能设备的配合下，从剪裁到最后成衣熨烫再到叠衣封箱，每道工序都有数据依据，人机协作的效率不断提升。“智能大屏幕上可直观看到整个车间的运行情况，一旦出现红字便可及时预警。”安踏集团相关负责人说。与此同时每位员工面前的小屏幕则明确显示着具体工序的数据，确保员工明确自己绩效。

“轻松很多，所有搬运工作都由机器代劳，我们只要做好自己岗位上的工作。”员工小林说。制衣流程需要人机无缝协作，而在叠衣及包装环节，安踏则直接让“智能员工”上岗。一台叠衣机一天可折6000件衣服，封箱机一天可包装万件衣服，仅这两个环节，每条生产线便可节省近10个人工成本。乔丹与安踏同在厦门的智能工厂已有16年的时间，随着信息化程度的持续加深，2019年两家企业与阿里合作，持续升级数智化水平。

在与企业家代表交流时，乔丹体育的相关IT部门负责人表示，当前企业已经实现了从财务到生产，从销售到人员管理多层级的数智化运用升级。“我们企业目前的IT部门就有超百名员工，安踏有数百人之多。”他说，数智化过程势不可挡，在推进之初，原本不少经销商也不愿意对企业后台开放数据，但真正实施之后他们发现，有了后台的数据时时更新，经销商不仅可以及时调整促销策略，更可做到库存数据的合理化。让数据做决策，仅此一条便帮助企业减少了不少内耗成本。乔丹体育相关负责人表示，数智化升级是帮助企业实现多部门协作共赢的路径，升级到什么程度取决于企业的自身需求。

“我们期待通过这样的学习活动加深企业间的了解，也增强区域产业链上下协作。”晋江市工信局副局长姚少志说，晋江持续出台了相关扶持政策，支持更多龙头企业与上下游中小企业建立协作关系，通过数智化数据收集、运用及共享等手段实现共赢。特别是在当前经济形势比较复杂的阶段，建立区域产业链数据池，优化整体产业链生态显得尤其重要。未来晋江仍将持续举行相关研修活动，让更多企业家做到心中“有数”，驶出更快“数度”。

“晋江数智”版块日渐强大

通过相关的研学观摩方式，更多的企业家认识到数字化转型带来的光明前景。

“亲眼看到智能工序的生产状态及效能，我们很受鼓舞。”向兴纺织集团的相关负责人李遗滨说，向兴也正在加快实现数据转化为生产力的升级。根据相关报告显示，数字化转型企业相比传统企业，生产效率提高20%以上，同时运营成本降低15%以上。

久久为功。通过不断地引导，“晋江数智”版块日渐强大。去年与前年，晋江市相继获评全国工业互联网发展十强县、工业互联网推动数字化创新领先县（市）。今年以来晋江锚定“全省县域数字化应用第一城”定位，把“数智转型”作为继“质量立市”“品牌强市”“资本上市”“科技创新”后又一重大发展战略，以产业数字化带动数字产业化为主攻方向，全面释放数字经济发展新动能。

去年晋江市正式启动数字经济发展三年行动，现已先后培育了46个国家、省级智能制造试点示范、优秀场景项目、示范工厂，28个国家级、省级工业互联网应用标杆，有超1600家企业上云上平台，华为、中海创、兵装智造等一批数智转型服务机构相继抢滩入驻，深耕晋江数字变革市场。当前，产业数字化服务协作联盟正携手100多家成员机构全方位下沉企业，开展数字变革诊断辅导、项目服务。

面向未来，晋江将突出“抓示范更要抓融合、抓扩面更要抓提质、抓场景更要抓链条、抓底座更要抓设施、抓服务更要抓生态”导向，聚焦企业数字思维启迪、数智转型示范样板打造、数智转型制式套餐项目应用推广、产业数字化服务生态构建等，持续推动产业数智转型提速提效，培育更多数字车间、智慧园区，为创新和发展“晋江经验”注入“数智”动能。