“董事长、总经理和关键部门负责人均为党员，公司高管党员比例达70%以上”，这一数据印证了福建省海佳集团股份有限公司（以下简称“海佳集团”）对党建工作的重视。作为一家集LED显示屏产品研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业，海佳集团的党建工作带着鲜明的行业特色，打造以“红、橙、青、蓝、金”为主色调的“五彩灯带”党建工作品牌，积极探索党建工作与现代企业制度有机融合的新模式。□融媒体记者 黄伟毅

党建融合 引企远航

“由党支部论证提出的小间距产品采用标准化尺寸设计的方案，以其方便快捷、省工期、降成本的优势，帮助公司创收2亿多元。”这一成果，源于海佳集团推行党组织嵌入治理架构、导入运行机制、融入决策参与的“三入”机制，让党组织为企业把定航向、指引路径，点亮了“红色领航灯带”。

企业要行稳致远，品质是基石、效率是动能、管理是关键。为更好地凝聚企业的发展势能，海佳集团主动发挥党组织的监督引导作用，点亮“蓝色高效灯带”：围绕产品质量、安全生产、环境保护等生产管理重点，严格推行高标准规范生产程序；定期对生产环节进行分析研判，以高效率激发企业生产效能，形成可行性报告提交董事会；坚持同步开展监督执纪与监事监察工作，以高要求把控好企业的关键环节。

得益于党建工作的引领监督作用，海佳集团以专业、品质深耕市场，已在国内33个省份设立办事处，并将市场延伸至欧洲、拉美、中东、非洲、中亚、东南亚等18个国家和地区。

凝心聚力 为企铸魂

长期以来，海佳集团党支部坚持把党建工作与企业文化工作相结合，将党的先进理念融入企业文化，借此塑造企业文化内核，凝聚奋进前行的精神势能，这也是海佳集团点亮的“第三条灯带”——“金色闪光灯带”。

具体来看，海佳集团党支部以党的思想建设为指导，建立一套特色鲜明、贴切实际的企业文化体系，明确企业愿景、企业使命、管理理念、企业口号、企业精神、经营方针等6方面具体内容，为公司发展提供思想保证和精神支持；创办《海佳党支部工作情况通报》《海佳箴言》等宣传资料，让全体党员职工明晰企业文化内涵；深入开展群策会、读书会、务虚会、文化大讲坛、企业文化节等活动，让企业文化入脑入心。

此外，海佳集团党支部还主动发挥党员的先锋模范作用，在集团内设立党员责任区、党员示范岗和创新先锋岗，推动党员骨干在生产科研、经营管理等环节勇当“排头兵”“先锋者”。

以人为本 育才惜才

如何培育高效、专业的人才梯队，是不少企业关注的发展课题。在海佳集团的5条“灯带”中，有2条是专门为“人”点亮的。

其一为实行双向培养制、青苗成长制、联合举荐制的“青色成长灯带”，涵盖人才的引进、培育、成长等环节。以“双向培养”制为例，海佳集团坚持党员和优秀人才、生产经营管理骨干的“双向培养”，打造一支超百人的研发团队，平均从业经验10年以上，技术专利突破上百项，先后将2名高管、2名技术骨干发展成为党员。此外，集团还专门制定人力资源中长期发展规划，设置人才培养专项经费，由支部书记、党员高管挂钩跟进式培养人才；推进“赛马相马”组织考察机制和“优胜劣汰”管理人员调整机制，有效保障公司发展的人才储备。

海佳集团的“橙色暖心灯带”，点亮的则是员工关怀与社会担当。海佳集团专门设立职工关爱基金、医疗互助基金，由公司每年定额拨补、职工按月认缴，并遵循“用之于员工”的准则用于开展扶病济困、关怀员工上。集团还通过组建党员志愿服务队，定期组织党员职工参与无偿献血、访贫问苦、关爱留守儿童等志愿服务活动，将对员工的关怀之情转化为回馈社会的大爱之心。