围绕中心市区生活污水集中收集率和污水处理厂进水BOD浓度“双提升”目标，泉州水务集团各施工单位今夏异常忙碌。当前，该集团负责建设的38个2024年（第一批）能力提升大会战项目正奋力赶工中，涉及的街巷有六七十条。未来几个月，中心市区污水提质增效项目还将有超100条街巷陆续开工，会在新老城区各地形成一个个火热的施工场面。

中心市区污水治理任务重，投资规模大，回收周期长，影响范围广。为了顺利推进，我市积极争取财政补助、债券资金、银行贷款等，多方筹措建设资金。其中在银行贷款方面，我市出台《全市污水治理资金保障运作方案》和《中心市区污水收集处理提质增效及内沟河水质提升投融资运作方案》，探索推行“厂网”一体化运营，将公益性质的污水治理转变为具有稳定收益的商业模式，使污水治理项目具备了融资的可能性。

“污水管网和商品房不一样，不能进入市场交易。但是，我们运维含污水管网在内的排水设施，能够稳定获得政府部门的运维补助，加上一体化运营的污水处理厂同样有污水处理费的收益，原本公益性质的污水治理，就具备了项目融资的可能性，可以切实减轻政府的财政压力。”泉州水务集团相关负责人说。2024年1月，按市场化方式，泉州水务集团购入中心市区排水设施资产后，即充分发挥国企平台优势，加强与国开行等政策性银行、国有银行和股份制银行的对接合作，积极争取期限长、利率低的政策性贷款和项目贷款。目前，国开行已与水务集团签订战略合作协议，提供100亿元综合授信额度；农业银行、建设银行、工商银行也相继跟进，启动授信审批工作。

手中有粮，心中不慌。项目融资通道打开在即，泉州水务集团信心充足，正按照市污水治理指挥部的部署安排有序推动污水治理项目建设。“众多项目集中建设，对群众交通出行影响较大，这是我们当前最大的压力。”泉州水务集团副总工程师傅清松坦言。

目前，该集团将建设工期超过15天的项目均纳入“攻坚作战一张图”可视化统筹范围，通过在工地现场搭建监控，辅以无人机航拍，加强项目建设全过程的时序进度和质量安全监管，确保安全生产和治理成效。 □融媒体记者 陈淑华 通讯员 陈智超 实习生 林雨婷 章泽锴