目前，包括上海图书馆、上海少年儿童图书馆在内的10家市、区级公共图书馆各自试点推出了“图书外卖”网借服务，线上下单即可享受送书上门服务，让读者能够足不出户共享阅读资源。此外，杭州、深圳、厦门、石家庄等城市的图书馆都有提供相应服务。对此您怎么看？

多赢之举 值得推广

@黄齐超：推动全民阅读、打造书香社会，需要集思广益、不断创新。若图书馆采取积极措施，联合公交、快递行业，拓展“送书上门”服务，既能打破空间和时间的限制，又契合了大众在互联网时代的借阅习惯，还激活了一部分闲置的图书资源，就能实现读者、快递、图书馆多赢的局面。

@泥河牧歌：图书馆“送书上门”服务，这是文化行业创新的一大进步。在快节奏的社会生活中，这一举措省去了读者奔波劳累之苦和宝贵的时间。图书馆“送书上门”服务，既有效地盘活了图书资源，又极大地激发了读者的阅读兴趣。此举看似经营方式的转变，实则是图书文化领域在创新求变中谋发展，为构建书香社会、推进全民阅读注入新活力。

@许兵：“送书上门”服务的推出，不仅仅是图书馆服务模式的一次创新，也为提升图书馆的用户黏性提供了有效的方式。传统图书馆的借阅模式往往耗时耗力，而“送书上门”服务极大地提升了借阅的便捷性。再者，通过“送书上门”服务，图书馆能够收集到借阅习惯、书籍偏好等大量的用户数据，可以更加了解用户需求，从而进行精准的资源配置和服务改进。

徒增成本 难以持续

@蜀中闲人：乍一看，“送书上门”是服务读者的好举措，而事实上“送书上门”服务也存在一些问题。它会导致读者缺少在图书馆的体验感，失去感受图书馆浓厚阅读氛围的机会，并且送书过程会增加图书馆的物流服务成本，影响图书馆资源的有效分配。再者，也会让读者过度依赖便捷服务，而忽视了阅读的自主性和探索性，让阅读成为一种被动的行为。

@紫水晶：毋庸置疑，图书馆“送书上门”为广大读者提供了更加多元的服务，满足了读者日益变化的文化消费需求，不失为好事一桩。但也应该看到潜在的一些问题，比如“送书上门”无形中增加了图书馆的运营成本，同时对图书馆的管理工作提出了更高的要求。如何合理规划成本支出，适当调配图书资源，投入相匹配的服务支持，都值得相关管理部门去进一步规范与探索。

@范华平：“送书上门”只是看上去很美。从成本上看，大部分书籍价格不高，“送书上门”产生的快递费都有可能超过一些书籍本身的价格，而从体验上讲，不少城市建立了“15分钟便民服务圈”，市民可以就近到社区图书馆看书，氛围感更足，体验感更佳，而且部分图书馆与社区图书馆互联互动，阅读资源唾手可得。如此看来，“送书上门”多少有些华而不实。

多方筹谋 稳妥推进

@中言利尔：如今快节奏的生活让许多读者无暇光顾图书馆，“送书上门”是与时俱进的创新举措，值得点赞。当然，万事开头难，这项工作要重新投入人力、物力、财力，需要在强化资源调配、优化物流流程、保障书籍安全等服务细节上多下功夫，所以还要集思广益多倾听各方意见，也可借鉴国外的先进经验，不断地优化完善，尽力满足读者多元化需求，为创建书香社会迈出坚实的步伐。

@孙贵书：图书馆作为“送书上门”服务的实施者，首先要对这方面的服务对象、要求、特点进行预估、归纳、统计，细化量化有关服务流程、服务方法。也可选择在一些有条件的社区开展此项服务，取得成熟的经验后再全面推广，服务更多的读者。总之，只有采取稳扎稳打的方法，方可使这一阅读服务真正行稳致远。

@曹建明：“送书上门”服务是一件利人利己的好事，但这样的服务也需要图书馆支出一定的成本与费用，可以实行政府补贴一点、读者支付一点、社会公益机构支持一点的办法，来化解资金困难问题，也可以发挥图书馆系统的志愿者作用，让志愿者免费送书上门，使这一网借服务能够得到推广和持续。

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