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2024年09月29日

“三全”举措 推动执法质量提档升级

本报讯 (融媒体记者陈灵 黄耿煌 通讯员张天富)今年以来,南安市公安局抢先机、争主动,在“大法制”体系框架下,以落实“全覆盖”考评机制、构建“全链条”案管机制、打造“全要素”管控样板等“三全”举措,固本强基,扬长补短,全力推动执法质量提档升级。

紧盯执法要素,落实“全覆盖”考评机制。一方面,开展全案考评、专项考评,及时发现执法问题,下发执法通报,梳理总结扣分点、薄弱项,形成执法指引和执法提醒,支撑办案民警工作。另一方面,紧盯执法突出问题,开展刑事案件受立案、移送起诉、保证金管理、刑事“挂案”等方面执法突出问题的专题整治。定期与检察院案管部门、警保室、拘留所核对工作台账,形成线下闭环监督,消除执法风险、堵塞监管漏洞。

紧盯执法监督,构建“全链条”案管机制。设立由教导员分管、法制员落实、辅警配合的“1+1+N”案管组工作机制,所队领导利用每日早会,对24小时内本单位执法工作和执法巡查问题整改落实情况进行点评通报,做好事前监督。其中水头派出所率先在全市建成星标法制员案管室,打造了“可学习、可复制、易推广”的“水头样板”。执法办案要素管控中心实体化运作,依托执法监督平台,每日对接处警、受立案、涉案人员和物品等各项执法要素、执法全息平台的使用情况进行网上巡查,跟踪问题落实整改,适时“回头看”,实现程序问题动态清零,把牢事中监控。对案件进行“一案一评查”,经评查确实存在执法问题的,区分情况进行事后问责。

紧盯执法短板,打造“全要素”管控样板。聚焦考评杠杆,优化结果运用,每月执法考评成绩与办案单位主业、民警个人绩效成绩相挂钩,把监督、审核、考评、整改贯穿于执法办案全过程。5月份起,该局根据每月执法质量考评结果,内网公布执法质量红、黑榜单,营造比学赶超氛围。同时,还充分发挥执法标兵人才“赵恒裕工作室”传帮带作用,实施“20起航·雏鹰计划”,深化“师徒结对”活动,举办青年民警量身定制能力提升培训班。此外,还归纳同类案件的查处要点、取证重点、实务难点等,以执法提醒、执法指引等形式,为办案民警提供精准执法指导服务。

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