主持人：又一家网红书店退场！10月8日，有着“中国最美书店”之一称号的西安迈科中心茑屋书店终止营业。开业时门庭若市，退场时令人惋惜，“网红书店”退场在不少城市里都在上演。网红书店，它们为何频退场，如何突围？

本期嘉宾：刘天放、付彪、思慧

仅有高颜值不够

□刘天放（大学教师）

在资本和消费者的力挺下，理念新颖、精致光鲜的“网红书店”迅速出圈，成为各城市的打卡胜地与时尚中心。然而，“以色侍人”终不能长久，网红标签救不了品牌书店。新鲜和刺激感总会过去，同质化的美看多了就会产生审美疲劳，最终还是要回到书籍的本质上来。

网红书店基本是“跨界经营”，毛利主要不是靠卖书，而是靠餐饮、沙龙、“互联网+”等盈利，吸引了一部分人前来，但来此的未必都是爱书、买书、读书之人，而是“到此一游”。这样的书店，大家忙着合影留念、发朋友圈，书店培养了多少真正爱书、买书、读书的人很值得怀疑。

如今的实体书店一直面临着转型压力，于是盛行网红书店，可是“高颜值”真的对书店生存有益吗？在网红书店里，书会不会沦为拍照的“道具”？如果大家逛网红书店的重点是拍照、摆POSE炫耀，就算“颜值”再高又有何用？

网红书店频繁倒闭留下的不仅是叹息，更该有反思。在追求外在形式创新与吸引眼球的同时，不能忽视了书店作为文化传承和知识传播的核心价值。

需创新业态组合

□付彪（公务员）

作为“实体书店2.0版”的网红书店，不仅有很高的“颜值”，还有经营模式的创新，如“书店+咖啡”“书店+文创”“书店+餐饮”，举办各类阅读活动、讲座、分享会等，一度被业界寄予厚望。

但网红书店本身也有不小的硬伤，如投资过大、运营成本高、资金和管理跟不上，加之在图书电商空前折扣促销下，并不能改变网红书店的盈利难题。

书店的生命力来源于书籍，来源于读者与书店的情感链接，精美的装潢设计和文创、餐饮只是锦上添花。网红书店的“颜值”可以吸引人，但真正留下读者的仍是“内涵”。本末倒置无法让网红书店长红，实体书店面临的种种压力和挑战，也不是靠网红化就能解决的。

许多案例充分说明，实体书店要生存与长红，关键是创新业态组合，更好满足消费者的实际需求。即，保持高颜值和特色经营模式的同时，深化书籍品种与质量的提升，强化读者服务，通过精准定位、特色化经营、线上线下融合等方式，打造独特的文化体验和情感链接，从而真正吸引并留住读者，实现可持续发展。

凸显“空间的消费”

□思慧（评论员）

在社会快速变迁的当下，实体书店已悄然转型，从单一的“消费的空间”升级为“空间的消费”。这一转变，不仅体现了书店经营理念的革新，更是对消费者需求深刻洞察的结果。

网红书店若要突围，必须精准把握“空间的消费”。在这里，书籍不再是唯一的商品，咖啡的香气、简餐的美味、舒适的阅读环境，以及丰富多彩的线下交流活动，共同构成了一个多维度的消费体验。消费者走进书店，不仅可以购买书籍，也可以享受这个空间所带来的愉悦和满足。

这意味着，书店不仅要提供优质的书籍和舒适的阅读环境，还要通过举办读书会、见面会等线下交流活动，搭建起读者与作者、读者与读者之间的桥梁，让书店成为文化交流和思想碰撞的场所。

同时，网红书店还需要强化其社交功能，从传统的卖书向销售一种生活方式转变。书店可以通过与咖啡馆、餐厅、文创产品等业态的融合，打造一个集阅读、休闲、娱乐于一体的综合空间，吸引更多消费者将逛书店融入日常生活。这样，书店就不再是一个单纯的购书场所，而是一个能够让人放松心情、享受生活、寻找灵感的地方。

由此，网红书店要以“空间的消费”为引擎，不断探索创新，满足消费者的多元化需求。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长红不衰的发展目标。