1月14日，2025年“上海两会”时间开启，上海市人大代表、复旦大学原党委书记焦扬提交《关于推动本市建立法规政策儿童优先咨询评估机制的建议》。建议称，建立健全法规政策儿童优先咨询评估机制，为共同营造重视儿童、关爱儿童、优待儿童的社会氛围和制度环境奠定良好基础。（ 1月14日澎湃新闻 ）

对待儿童的态度，体现了一座城市的文明程度与温度。蹲下身子，以1米高度看城市看社会，能让我们领悟落实儿童权利的重要性，从儿童视角出发，以儿童需求为导向，在城市建设中嵌入“儿童友好”元素。令人欣慰的是，随着全社会对儿童权益的重视，越来越多的地方政府，开始打造“儿童友好”城市，并将此理念落实在城市建设中。

从逐渐完备的母婴室、“第三厕所”，到公共厕所里的“一米高度”的盥洗台，再到新建小区的儿童游乐设施，乃至越来越多的“口袋公园”……这些无处不在的细节，证实了“儿童友好”的具体落实。这表明，“儿童友好”不再是挂在口头的空洞概念，而是逐渐落实为一个个可观、可感、可享的具体的民生场景。

当然，儿童友好型城市的“标配”远不止于这些内容，能嵌入“儿童友好”因素的城市建设有很多，不单是社区、学校、医院，还有很多场所需要在建设或改造中，完善体现对儿童友善的设施。总之，只要是有益于促进儿童成长的城市建设，哪怕是再细微，也能体现政府关爱儿童的善意，也能得到公众的鼓掌欢迎。

当然，“1米高度”看到的不只是城市，“儿童友好城市”仅是社会的一个缩影，我们不妨将“1米视角”射向广袤乡村地区，积极推进适儿化改造，共同托举儿童的美好未来。

劳动者离职

莫成“闯关游戏”

□李英锋（律师）

近日，在广东深圳某公司上班的李女士因腱鞘炎等健康问题，向所在部门提出了辞职申请。公司人事部门告诉她，按照公司章程规定，所有离职员工都必须经过26道审批程序。过了近一周时间，整个离职审批流程才走完。对此人事部门解释，这是公司成立以来就有的“规矩”。（1月14日《法治日报》）

其实，除了掌握国家秘密、商业秘密等信息的劳动者在离职时需要经过严格的审批，需要接受脱密期管理，普通劳动者在劳动合同期内主动发起的离职并没有太高的法律门槛。《劳动合同法》明确：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。显然，劳动者的主动离职属于“通知解除”方式，并不需要用人单位的审批或同意。

企业在离职规矩中增设法定流程之外的流程或法定条件之外的条件，让劳动者承担法定责任之外的责任——比如，要求劳动者离职必须通过不必要的层层加码式审批，拖延离职“审批”，不安排劳动者办理工作交接，不出具离职证明，不办理档案、社保交接等——就超出了企业离职管理权的合法合理范畴，侵犯了劳动者的权益。

劳动者离职不该成为艰苦繁琐的“闯关游戏”。须知，公平合理高效的离职管理也是企业文化和企业形象的一部分，有助于塑造良好的企业口碑。企业应该秉持“好聚好散”的原则，畅通离职出口，取消无法可依的离职流程和离职条件，提升离职管理效率，给予劳动者离职方便。劳动者遭遇不讲理的离职审批时，也可以在收集证据的基础上，通过投诉举报、提起劳动仲裁或起诉等方式维权。

医疗检查结果

理应“互调互认”

□木须虫

近年来，北京市在统一技术标准、质控标准的前提下，积极推进医疗机构检查检验结果互认。目前，140家二级以上医疗机构已实现检查检验结果的互联互通，检查检验结果可线上调阅和互认。（1月14日《人民日报》）

医疗机构对检查检验收费的依赖，一直都是医检互认推进的堵点。要求医疗机构减少检查，特别是通过医检结果互认来放弃检查意味着减少收入，涉及利益的切割，自然会成为医疗机构之间医疗信息贯通、检查诊断结果共享互认的障碍与阻力。

加快推进医检结果互认，需要“表”与“里”协同推进，“表”是打通医检信息流通和结果信任的障碍，如，医疗行政管理层面自上而下，建标准、建平台、定要求，推动医疗健康信息一体化建设，打破医检数据联通以及应用互认的樊篱。

“里”则是完善利益调节机制，消除利益壁垒。如深化“以技养医”改革，对医疗服务给予合理补偿，提高医生诊断、医事服务等价格标准，帮助摆脱医疗取利对医检的过度依赖。又如，逐步推进医检分离，让医疗检查检验成为独立的服务主体，与医疗机构进行合作。再如，推进医共体建设，引导和鼓励统筹地区或邻近的多家医疗机构组建医疗服务共同体，共同体内部采用相同的诊疗方案和互认机制等。

“表”面上的医检结果数据共享互认，只是“可见”的治标之策，“里”子的利益切割才是关键，尤其在医改看不到的地方，持续发力，医检互认才能够行稳致远。

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