一段时间以来，各平台企业陆续上线新机制，着力解决骑手疲劳跑单的问题。对此，骑手表示累不仅仅是因为工作时间长，希望新机制能平衡安全需要与赚钱诉求。不少专家也表示，疲劳管理需更多精细化举措。（2月15日《工人日报》）

随着外卖行业的蓬勃发展，骑手群体的规模不断扩大，他们为城市的便捷生活，立下了汗马功劳。然而，高强度的工作压力，也让骑手们的身心健康面临严峻挑战。为此，美团等外卖平台，纷纷上线“防疲劳”机制，旨在保障骑手的休息权益，但这一机制的有效实施，仍需“保权益”的监管在线，才能真正达到预期效果。

任何新机制的实施，都可能面临一些挑战。部分骑手担心防疲劳机制，会影响他们的收入。在当前外卖行业竞争激烈、骑手收入与工作强度紧密相关的情况下，这种担忧不无道理。平台在试点过程中，应不断探索更多措施，如优化派单系统、合理调整收入分配机制等，确保骑手在获得充分休息的同时，也能保障正常收益。只有这样，防疲劳机制才能真正被骑手接受和认可，而不是成为一种负担。

除了平台自身的努力，外部的监管也至关重要。相关管理部门应加强对外卖平台的监管，确保防疲劳机制能够落到实处。一方面，要督促平台严格执行相关规定，对违反机制、强迫骑手过度劳动的行为，进行严肃查处。另一方面，要建立健全骑手权益保障体系，包括完善劳动合同制度、提高社会保险覆盖率等，为骑手提供更加全面的保障。

此外，社会各界也应共同关注骑手的权益保障问题。消费者在享受便捷外卖服务的同时，也应理解和尊重骑手的劳动成果，给予他们更多的包容和关爱。