安居，是民生之本，也是城市发展的基石。对于涌入城市的新市民和青年人而言，一处稳定的居所不仅承载着对生活的期许，也是将“他乡”化作“吾乡”的底气。近日，《泉州市中心市区保障性租赁住房分配细则》（以下简称《细则》）正式出台，进一步规范中心市区（包括鲤城区、丰泽区、洛江区、泉州开发区、泉州台商投资区）保障性租赁住房的分配管理，自2025年4月1日起施行。

城市间的竞争本质上是人才的竞争。青年人、新市民和政府引进人才作为城市活力的源泉，他们的安居乐业直接关系到城市消费的繁荣、创新动能的释放和公共服务体系的高效运转。但他们当中的不少人处于职业起步阶段，经济能力有限，房价和租金成为融入城市的“拦路虎”。若长期面临住房压力，既会削弱生活幸福感，也有可能迫使他们选择离开，导致城市人才流失。此次《细则》的出台，正是瞄准这一痛点，为城市活力群体撑起一把制度化的“安居伞”，让他们的“安居梦”有了坚实依托。

《细则》明确将保障对象聚焦于“无房青年人、新市民和政府引进人才”，具体包括新毕业、新就业大专院校及以上毕业生；从事城市基本公共服务人员；来泉就业创业的台胞；外来务工人员；农村、农业转移人口；高层次人才、“涌泉”行动人才等政府引进人才。这一分类既体现政策的普惠性，又突出对重点群体的倾斜。例如《细则》将“政府引进人才”列为保障对象，解决了他们的住房后顾之忧，让他们能够全身心地投入工作中，为城市的产业升级、科技创新贡献力量。

《细则》以“安居”为纽带，激活社会力量的参与动能——允许企事业单位利用自有土地建设保租房，定向供应给本单位或园区职工。这一举措既盘活存量土地资源，拓宽了保障性住房供给渠道，也将住房保障与产业发展深度绑定。例如，产业园区可为技术工人提供就近住宿，减少通勤成本；企业为引进的高端人才配备住房，增强归属感。“以房引才”的模式能有效提升企业和园区的吸引力，形成人才集聚效应。

住房保障的系统性设计是增强人才粘性的关键支撑。相较于传统短期租赁市场的不确定性，《细则》规定5年最长租赁期限，大大降低了频繁搬家的经济与精力损耗，也赋予人才充足的缓冲期——他们无需因住房压力仓促跳槽或离开城市，而是能从容规划职业路径，逐步完成从“职场新人”到“城市中坚”的过渡。合同到期前1个月的续租审核机制，避免了“一刀切”清退可能引发的焦虑，又通过动态资格复审确保资源公平分配。当城市活力人群无需为“明天住哪里”分心时，便能更专注提升专业技能、拓展社会网络、积累购房首付，将阶段性住房保障转化为长期的城市归属感，“他乡客”便成为“吾乡人”。

当然，在构建“安居”保障体系的征程中，仍需持续拓展保障性租赁住房供给的数量与质量。未来可探索建立多元化房源筹集机制，鼓励社会资本参与建设运营，优化房源区域布局以满足不同产业人才需求，同时加强配套设施建设提升居住品质。

住房问题一头连着民生，承载着个体对美好生活的向往；一头连着发展，关乎着城市的未来竞争力。通过系统性、创新性的政策设计，泉州稳稳撑开一把“安居伞”，为今日的城市奋斗者遮风挡雨，也在伞下悄然孕育着人才扎根的根系、产业勃发的嫩芽。此心安处，是吾乡，更是未来。