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2025年03月14日

此心安处 是吾乡更是未来

□曾于里

安居,是民生之本,也是城市发展的基石。对于涌入城市的新市民和青年人而言,一处稳定的居所不仅承载着对生活的期许,也是将“他乡”化作“吾乡”的底气。近日,《泉州市中心市区保障性租赁住房分配细则》(以下简称《细则》)正式出台,进一步规范中心市区(包括鲤城区、丰泽区、洛江区、泉州开发区、泉州台商投资区)保障性租赁住房的分配管理,自2025年4月1日起施行。

城市间的竞争本质上是人才的竞争。青年人、新市民和政府引进人才作为城市活力的源泉,他们的安居乐业直接关系到城市消费的繁荣、创新动能的释放和公共服务体系的高效运转。但他们当中的不少人处于职业起步阶段,经济能力有限,房价和租金成为融入城市的“拦路虎”。若长期面临住房压力,既会削弱生活幸福感,也有可能迫使他们选择离开,导致城市人才流失。此次《细则》的出台,正是瞄准这一痛点,为城市活力群体撑起一把制度化的“安居伞”,让他们的“安居梦”有了坚实依托。

《细则》明确将保障对象聚焦于“无房青年人、新市民和政府引进人才”,具体包括新毕业、新就业大专院校及以上毕业生;从事城市基本公共服务人员;来泉就业创业的台胞;外来务工人员;农村、农业转移人口;高层次人才、“涌泉”行动人才等政府引进人才。这一分类既体现政策的普惠性,又突出对重点群体的倾斜。例如《细则》将“政府引进人才”列为保障对象,解决了他们的住房后顾之忧,让他们能够全身心地投入工作中,为城市的产业升级、科技创新贡献力量。

《细则》以“安居”为纽带,激活社会力量的参与动能——允许企事业单位利用自有土地建设保租房,定向供应给本单位或园区职工。这一举措既盘活存量土地资源,拓宽了保障性住房供给渠道,也将住房保障与产业发展深度绑定。例如,产业园区可为技术工人提供就近住宿,减少通勤成本;企业为引进的高端人才配备住房,增强归属感。“以房引才”的模式能有效提升企业和园区的吸引力,形成人才集聚效应。

住房保障的系统性设计是增强人才粘性的关键支撑。相较于传统短期租赁市场的不确定性,《细则》规定5年最长租赁期限,大大降低了频繁搬家的经济与精力损耗,也赋予人才充足的缓冲期——他们无需因住房压力仓促跳槽或离开城市,而是能从容规划职业路径,逐步完成从“职场新人”到“城市中坚”的过渡。合同到期前1个月的续租审核机制,避免了“一刀切”清退可能引发的焦虑,又通过动态资格复审确保资源公平分配。当城市活力人群无需为“明天住哪里”分心时,便能更专注提升专业技能、拓展社会网络、积累购房首付,将阶段性住房保障转化为长期的城市归属感,“他乡客”便成为“吾乡人”。

当然,在构建“安居”保障体系的征程中,仍需持续拓展保障性租赁住房供给的数量与质量。未来可探索建立多元化房源筹集机制,鼓励社会资本参与建设运营,优化房源区域布局以满足不同产业人才需求,同时加强配套设施建设提升居住品质。

住房问题一头连着民生,承载着个体对美好生活的向往;一头连着发展,关乎着城市的未来竞争力。通过系统性、创新性的政策设计,泉州稳稳撑开一把“安居伞”,为今日的城市奋斗者遮风挡雨,也在伞下悄然孕育着人才扎根的根系、产业勃发的嫩芽。此心安处,是吾乡,更是未来。

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