今年以来，丰泽区优化完善“大抓落实 狠抓落实”大督导工作机制,围绕“1+3”“5610”专项行动以及区委、区政府重点中心工作,进一步配强力量、提升质效，开展全方位立体式督导,协同联动、“帮督一体”,助力加快推进21世纪“海丝名城”核心区建设。

日前，丰泽区委召开“大抓落实 狠抓落实”“大督导”机制月工作调度会议，全面总结阶段成效，听取意见建议，研究部署下阶段工作。4月以来，“大督导”专班共开展各类专项督导121次，发现问题48个，提出建议77条。

三项举措

赋能优化“大督导”机制

梳理规章制度，规范督导流程脉络。丰泽区优化完善“大督导”工作方案，明确小组职责分工，确保各负其责、合力共进。规范工作制度“轨道”，研究制定挂钩联系、闭环落实督导等工作制度，梳理机制运行流程图，组建督导工作人才智库，有效指导和保障“大督导”机制顺畅运行。强化责任落实“指南”，协调职能部门靠前配合督导，明确责任主体和反馈时限，及时跟踪督导情况，清单式汇总形成闭环，为区委、区政府决策提供参考。

整合人员队伍，充实督导核心力量。成立以区委书记、区长为组长，区人大主任、区政协主席为总督导的“大督导”机制领导小组，统筹协调全区督导工作。发挥人大和政协职能作用，成立7个专项督导组，常态督导“1+3”和“5610”专项行动目标完成情况。抽调部门精兵强将充实力量，挂钩并全程跟进各组督导事项，形成“横向整合、纵向穿透”的“大督导”工作体系。

搭建智能平台，提升督导运转效能。积极探索创新模式，基于大数据和人工智能搭建“督导智能化平台”,整合督导清单创建、任务分配、督察督办、过程监控、结果反馈等环节，实现全过程跟踪和实时帮督，并运用AI算法实现任务自动化创建与智能分配，破解流程冗杂、协同低效、数据孤岛等问题。

三级联动

激活“大督导”运转活力

靶向调度，高位推动。区委、区政府主要领导作为“大督导”机制领导小组组长，多次靠前指挥、深入指导、压实责任，对环保问题整改、文旅经济发展、教育项目建设、物业管理提升、出租房安全管理等工作提出具体要求，进一步明确目标，有力推动督导事项落地闭环。

总督领衔，聚力破梗。区人大、政协积极发挥牵头作用，结合区人大“4531”工作机制和区政协提案协商双促进机制，通过专题调研、工作检查、座谈交流、代表委员视察、建议提案督办等方式深入现场，带队实地督导蟳埔十大提升工程、生态环境保护和街道招商引资等工作，及时帮助基层打通问题堵点。

常态督导，提质增效。专项督导组常态化下沉一线，以问题为导向，坚持每周开展现场调研、询问交流、调阅资料，详细了解项目建设进展、存在问题，科学合理提出督导意见，有效推动项目建设进展。

“督导二组任务涉及民生项目多，人民群众关注度较高。我们坚持问题导向，多方了解情况、征求意见建议，前后为推动生态环保问题整改和教育项目攻坚等事项提供28条具有针对性的指导意见。”“我们督导四组注重前期调研和问题分析，按月解决产业社区小缺口、可优化问题，进一步加强成果转化，促进园区项目顺利推进。”“督导六组则通过‘清单化管理+节点化推进’，加速片区征迁进度。”……在“大抓落实 狠抓落实”“大督导”机制月工作调度会上，各督导组汇报阶段成效。

多向发力

助推督导任务有序开展

注重沟通，全面掌握督导动态。定期汇总区委、区政府阶段重点工作和督查事项，纳入每周会商、每旬交流，按职责分工进行派单，避免多头重复，高效深入督导。各督导组、区“两办”督查室、效能办定期集中汇报工作进展，提出存在问题及建议意见，相互交流学习借鉴，进一步提升“大督导”工作质效。

汇聚合力，序时推进“5610”专项行动。一季度，督导工作成效显著，全区116个在建重点项目已完成投资83.4亿元，超序时进度6.2%；建筑企业完成产值45.37亿元，同比增长9.3%；“五一”假期实现旅游收入15.38亿元，同比增长28.17%。

紧抓关键，精准施策推动整改。针对第三轮中央环保督查整改进展情况，督导组多次深入各点位督查，现场督促相关单位按要求完成整改。同时，针对物业管理重点难点进行专题督导，摸排6个街道18个社区18个小区，走访3个区直部门，了解全区物业管理问题整治工作情况，发现多元业态小区业委会筹建难、老旧小区整改资金筹措难、物业管理机制不完善等6个问题，提出18条具有可行性的建议，推动各级各部门抓好整改落实。

下一步，丰泽区将继续深化运用“大督导”机制，立足“党建引领、真督实察、督帮一体”工作目标，紧扣“抓落实、抓进度、抓见效”要求，做到发现一个问题、破解一类问题、健全一套机制，以督导闭环推动重点项目、重点工作提速增效，为实现上半年“双过半”目标、圆满完成全年发展任务筑牢坚实基础。（陈庚嘉）