本报讯 （融媒体记者郭剑平）为深入践行“晋江经验”，搭建百强县（市）青年企业家交流平台，助力“晋品出海”，5月20日，晋江市举办“青年担当 创新出海 共话晋江经验”——青商大讲堂暨百强县（市）青年企业家交流会。多位企业家围绕“从制造出海到品牌出海”展开深度对话，分享实战经验。

在全球经济新格局下，“企业出海”已从单纯的产品输出转向品牌体系构建。与会企业家一致认为，依赖低成本和低毛利率的策略已难以为继，企业出海已从早期的“低成本扩张”转向“品牌价值竞争”，唯有构建差异化优势，才能实现可持续发展。

劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明分享了其品牌国际化路径：2009年劲霸总部迁至上海，依托国际时尚资源赋能设计；2020年起连续8次登陆米兰时装周，通过高端系列积累国际认可。洪伯明表示，“品牌出海”是一条长远的道路，除了积累国际认可，还可将中国电商、物流优势转化为发展动力。

信泰（福建）科技有限公司执行董事、副总裁许金泰回顾企业转型历程：2008年在面临同质化竞争和价格战的严峻挑战下果断转型，引进国外先进设备与系统，并创新产品“贾卡”，往差异化方向发展，赢得了国内外众多知名品牌的青睐，此后更是布局海外，成功进军欧美市场，“出海过程中，品质与创新是供应链品牌价值的根基”。

“品牌出海需清晰认知自身优势。”金海马家具总经理翟启智以“试错”经验为例：疫情初期盲目跟风跨境电商受挫，后调整策略，聚焦亚太地区市场，通过在新加坡、迪拜、日本等地布局制造链，采取“先线下，后线上”稳扎稳打的策略，取得了显著成效。翟启智认为，“品牌出海”应根据自身优势选择合适的市场和路径，并优先考虑稳定且具有潜力的新兴市场。

作为新能源行业的代表，江阴旭初科技有限公司总经理马鹏以其所处的光伏行业为例，介绍其通过在海外构建当地产业链并与大型供应链公司合作的方式快速占据市场。他强调，在海外市场竞争中，需轻装上阵应对挑战，及时响应市场需求，在利润与风险间保持平衡。

与会企业家表示，面对复杂多变的国际市场环境，“出海”需兼顾短期收益与长期布局，深入理解并适应目标市场的文化、生活方式和合规要求，同时充分利用本地市场资源、精准定位，通过细分领域专注、供应链协同等方式构建竞争力，稳健实现服务的全球化拓展。