（上接第一版） 供应链高度集聚带来的增益，一线企业感受最直接。“我们与洛江乃至泉州范围内的20家上下游企业建立密切的协同合作，打造了快速响应、高效协同的链条体系。”在精镁机械有限公司总经理王百炼看来，供应链服务中心将充当上下游协同的“战略枢纽”，依托本地供应链深度协同，可大幅压缩从设计端到生产端的流转时效，省去跨地区物流与等待损耗，让“设计完毕 次日投产”成为现实。
作为沥青混合料厂拌热再生设备单项冠军企业，铁拓机械正是供应链协同的直接受益者。总经理高岱乐介绍说：“沥青混合料搅拌设备属于国际通用的大型工程机械，最大型号的设备所需零件数量往往数以万计，供应商遍布全球。未来有了泉州洛江全球智造装备供应链服务中心，定能够吸引汇集更加丰富的产业链资源。”
专注纺织机械自动化领域的汇成针织有限公司，亦切身感受到洛江智能装备产业生态圈的蓬勃活力。公司总经理朱智玄坦言：“以往，我们要去深圳、江苏等地找配套产品。近几年，一些配套供应商选择在洛江及附近布局，对提高制造企业研发效率、降低成本等都有实际性的助益。供应链服务中心的成立，将进一步增强企业全球化发展的竞争力。”
龙头引领 串珠成链
“万亩千亿都市工业走廊”呼之欲出
供应链的深耕与重塑，推动产业实现高度协同、集聚成势，成为洛江各产业高质量发展的“制胜法宝”，也是洛江加快构筑智造高地的“核心密钥”。
以纸类卫生用品产业为例：洛江坐拥天娇妇幼、嘉华卫生用品两家年产值超10亿元的链主企业。天娇妇幼发挥龙头企业“以大带小”“以点带链”牵引作用，有效带动纸类卫生用品产业链上下游企业在空间上集聚、生产配套上协作、资源上共享。其生产中心副总经理陈东晓介绍说：“卫生用品对上游的无纺布、芯体、包材、纸箱、膨化纸等需求量大。幸运的是，在洛江，这些上游企业分布集中，能有效满足公司的需求。伴随企业规模的扩大，我们主动加大对上游产业链的布局力度，进一步增资扩产，并鼓励和推动更多的上游合作企业入驻洛江。”这种以点带链的模式，显著夯实了产业的根基。
产业链协同发展的红利惠及面广泛，国家高新技术企业泉州众志新材料科技有限公司便是一个缩影。“金刚石工具，是行业的小众领域，主要适用于产业下游的矿区、石材企业加工。我们的产品95%出口到国外，存在定制化的非标设备产品需求。以前需要找珠三角、长三角的企业合作，长期调研费用很高，且难以找到适配度高的合作企业。”公司总经理黄梓杰告诉记者，“如今的洛江，链条已经逐渐完善，公司与同样位于洛江的宇诺机械合作研发生产定制化设备就近配合，与部分企业在研发、生产乃至设备后期服务保障等领域协同协力。”黄梓杰特别指出洛江在人才引进和科研投入上的持续发力带来的变化：“区内的供应商研发实力持续提升，极大助力公司打造差异化的核心竞争优势，让小众领域也能借势腾飞。”
除企业间的紧密协作外，处于服务端生态位的科研机构，正为洛江各大产业升级注入强劲的智力动能。总投资超3亿元的“中国机械总院泉州创新中心”项目已落地，并开始小批量投产。中心主任周春强介绍：“中心落地后，聚焦产业数控化发展需求，与当地企业进行联合技术攻关、设备升级改造、委托研发、行业服务等合作。比如，我们的自动化装备团队就与泉州华森五金塑料制品有限公司共同研发了塑料吸塑盘自动线，精准满足企业的智能化改造需求，实现了生产端的质效双增。”类似的创新平台层出不穷，近三年来洛江已成功引进大院大所2个，新组建院士工作站、专家工作站、博士创新站等17家，新增省市级以上科研平台8个，技术合同认定登记额更是实现了惊人的23倍增长，区域创新土壤日益肥沃。
“基于深厚的产业实践，站在全球智造装备供应链服务中心建设的新起点上，洛江正加速推进产业链与供应链的深度协同，探索‘化零为整’的强势突围路径。”洛江区副区长、区内外贸高质量发展总指挥部副总指挥长郭莎娜以“一链贯穿，围园建链，聚链成群”的十二字方针，向记者讲述了未来发展思路。
在这一战略指引下，洛江坚持以“龙头”为“链主”，积极招引上下游企业集聚，共同构建生机勃勃的产业集群生态圈。“我们对于市场占有率高、增长潜力大、产业带动效应好的龙头企业提出的增资扩产空间需求，优先支持单独供地建设标准化园区，并招引上游企业集聚共享研发、能源、物流、仓储等配套。”郭莎娜说。新源重工便是这一策略的实践者，其规划建设的145亩5G轮挖数字化产业园，将为配套供应商提供定制化厂房，实现“隔墙供应”的高效协同。目前，洛江已支持铁拓机械、新源重工、三一筑工、天娇妇幼、华南动力等核心企业独立建立了7个专业化园区，总用地面积达876亩。同时，政府靠前服务，规划建设卫生用品制造标准化产业园区，鼓励龙头企业延伸布局产业链上下游项目，天娇妇幼、嘉华卫生用品、汇丰妇幼等企业技改项目已经逐步投产，集群效应持续放大。
面向未来，洛江立足“智造”的产业基因，擘画了打造千亿级产业集群的宏伟蓝图。聚焦壮大机械装备、纸类卫生用品等主导产业及发展数字经济、新材料等新兴产业，郭莎娜说，洛江锚定泉州市区制造业强中心定位，提出以万虹路为主轴，串联数智创新区、商贸都市区、产教融合区，打造“万亩千亿都市工业走廊”，进一步优化洛江经济高质量发展的产业空间，力争到2030年沿线工业走廊产业规模突破1000亿元，绘就“智造洛江”的崭新图景。
“三借”破浪 扬帆远航
“智造洛江”集群出海打造全球金字招牌
坚实的产业基础是出海的底气。今年1—3月，洛江全区规上工业增加值同比增长9.9%，增速居全市首位，其中智能装备、纺织鞋服、卫生用品三大主导产业发挥“顶梁柱”作用，贡献率达68%。
在全球经济格局深度调整的背景下，“智造洛江”的企业也正凭借前瞻性布局与创新策略，在海外市场开拓中展现强劲韧性。例如，泉州钰乘礼品有限公司专注于美国市场，公司副总经理王培源分享了逆势增长的秘诀：“今年上半年，公司海外订单持续攀升，东南亚工厂的订单量预计将实现翻倍甚至两三倍的增长。关键在于我们早在2018年左右就落子东南亚，进行战略布局。”通过将部分订单转移至柬埔寨工厂生产销售，钰乘礼品有效应对了全球经济波动与贸易摩擦带来的挑战，赢得了从容应对的空间。“未来，我们将通过积极参展、借力跨境电商平台等方式，主动开辟新市场，打造增长新引擎。”王培源补充道。
产品力的提升同样是出海的关键。在泉州劲工机械装备股份有限公司的车间里，一台专为俄罗斯客户定制的轮胎式挖掘机吸引了记者的注意。有别于传统挖掘机，该机型在前端增加了适合俄罗斯气候、土壤等特性的装置。“机械装备产业的竞争日趋激烈，常规工程机械的利润空间进一步压缩。在外贸方面，公司将共建‘一带一路’国家作为主要市场开拓方向，并以定制化产品作为新竞争优势。”泉州劲工机械装备股份有限公司总经理曾华文介绍道。去年，劲工机械还与海外仓集团（泉州）有限公司达成战略合作，在摩洛哥、利比里亚设立了2个营销中心，旨在借势海外仓集团拥有全球网络资源和本土化的服务团队，实现更高效的“借船出海”。
同样深谙海外布局之道的还有泉州精镁科技有限公司，总经理王百炼告诉记者：“公司在东南亚、南美、中亚、西亚等地区设置办事处，外贸订单占比三成。未来，我们将实施‘高端守国内，轻量拓海外’双轨出海战略——在深耕本土高端市场的同时，针对新兴市场推出合规性适配、成本优化型产品。”
“‘智造洛江’要出海，品牌化运作至关重要。”洛江区副区长、区内外贸高质量发展总指挥部常务副总指挥长沈艺程认为，洛江产业链已经具备了服务全球的实力，当务之急是“打响知名度”，赢得外商发自内心的认可，使全球化布局真正从“走出去”迈向“拓开来”。
作为先行者与标杆，铁拓机械自2006年布局海外至今，产品已远销全球60多个国家和地区。“为精准响应全球市场多样化的需求，铁拓机械始终将产品定制化能力视为核心竞争力。在公司强大的研发引擎——拥有60多位资深工程师的研发中心内，技术精英们夜以继日地投入创新与攻坚，致力于为全球客户量身打造性能卓越、贴合场景的专属解决方案。”高岱乐用“走出去、带回来、送出去”概括了铁拓机械的出海秘诀，即深入市场倾听客户需求，带回定制化与技术挑战，再将精心打磨的产品推向世界。凭借在外贸方面的卓越成效，铁拓机械也被国家海关总署认定为外贸出口先导指数样本企业。
为系统化培育外贸新动能，洛江成立了内外贸高质量发展总指挥部，打出一系列“组合拳”，着力将外部压力转化为内生动力，积极锻造辖区外贸的国际竞争力和强大韧性。“洛江主要以‘三借’为出海新路径。”沈艺程介绍说。
一是“借力出海”，推动辖区企业对接义乌优质供应链，助力企业更好融入跨境大卖、平台供应链体系，已推荐十多家企业40多个品类产品入驻义乌一米供应链、宁波赛尔集团供应链平台；
二是“借侨出海”，举办侨商跨境出海走进洛江产业带活动，现场签约外贸出口订单25个、金额超30亿元，有效链接了海外侨商资源；
三是“借仓出海”，积极培育和布局海外仓，现已布局海外仓6个、总面积超5万平方米，推动10多家传统工贸企业使用海外仓新增出口1.5亿元。
“展望未来，洛江将充分发挥供应链服务中心的‘磁吸’与‘辐射’效应，加速高端要素汇聚与项目落地，进一步提升产业集聚度与竞争力。”沈艺程表示，洛江将进一步强化要素服务保障，深度整合技术、人才、市场等关键要素，畅通“研、产、供、销”全链条，构建起高效、开放、协同的良好供应链新生态，助力智能装备产业提升抗风险能力与国际竞争力。同时，洛江计划将智能装备产业的成功经验横向移植，加速推动各产业链实现全链集聚、高度协作，最终形成“多链并进、扬帆远航”的出海新格局，让“智造洛江”的金字招牌闪耀于世界舞台。