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2025年06月12日

汽车“反内卷”进行时:

“60天账期承诺”成落地第一枪

(CFP供图)

车圈“反内卷”迎来新进展。近两日十余家车企陆续公开承诺,将支付账期统一至60天内。主流乘用车企业都已表态要将供应商账期缩至60天内。

6月10日至11日,包括一汽、东风、长安、广汽、北汽、上汽、奇瑞、赛力斯、吉利、比亚迪、长城、江淮等在内的传统车企,以及小鹏、小米、零跑、理想、蔚来等造车新势力企业,纷纷承诺将供应商账期统一至60天内。截至发稿,作出承诺的车企累计已达到17家。

以上车企均表示,为贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》,保障产业链供应链稳定、促进汽车产业高质量发展,承诺将供应商支付账期统一至60天内。

汽车供应链迎来“春天”?

账期是指从供应商向采购方(如零售商)供货后,到采购方实际付款的这段时间周期‌,本质上是采购方利用时间差对供应商资金的占用。‌‌

对零部件供应商来说,账期缩短能让供应商更快拿到货款,资金回流速度加快,从而有更多资金用于采购原材料、更新设备、扩大生产规模等;对整车企业来说,尽管短账期将对企业的现金流管理提出更高要求,但从行业整体来看,缩短账期能够让整个行业的供应链的运营效率得以提高。

本次国内车企集体发声,是对《保障中小企业款项支付条例》的积极响应。

6月1日,国务院《保障中小企业款项支付条例》正式施行,为长久以来困扰汽车产业链的“账期顽疾”提供了法律“药方”。该条例核心内容包括明确60日支付期限、禁止强制接受商业汇票等非现金支付方式、强化协同监管体系等。

值得一提的是,其中北汽和上汽两家车企特别提及了“商业承兑汇票”。

商业承兑汇票是一种由企业签发并承兑的债务凭证,其核心本质是企业基于自身信用开具的 “延期付款承诺”,在供应链金融中常被用作延长付款周期的工具。

现实中,商业承兑汇票被车企广泛使用。但一旦主机厂出现经营不善等风险,供应商手上的承兑汇票也会面临风险。例如哪吒汽车、威马汽车、高合汽车等,都曾先后导致大批供应商无法追回货款,为供应商造成了巨大的生存压力。

对此,有零部件供应商表示,希望车企细化具体支付款项的方式,明确支付款项60日内到账的起止时间如何计算,不要增加附加条件。比如从货物交付之日开始计算60日,而不是开出票据后开始计算,以防中间流程出现纰漏。

成本转嫁背后的车市恶性“内卷”

车企对供应商欠款的现象,也是车市竞争白热化与价格战持续发酵的产物。

在2024年价格战贯穿全年的背景下,特斯拉、比亚迪等头部企业通过大幅降价抢占市场份额,直接导致行业利润率持续承压。

乘联会秘书长崔东树发布的数据显示,2024年汽车行业利润总体表现不强,销售利润率仅有4.3%,较历史正常水平大幅下降。2025年1—4月份,汽车行业销售利润率4.1%,仍处历史低位。

为缓解自身现金流压力,车企将部分成本压力转嫁至供应链。此前特斯拉全球副总裁陶琳曾发布微博称,特斯拉对供应商的付款周期为90天左右。比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞5月30日发文指出,国内车企财报里的应付账款和应付票据的平均周转天数,比亚迪为127天,吉利也是127天,长城是163天,上汽是164天。

这种“成本转嫁”模式使供应商利润空间被压缩,同时也在侵蚀供应链的创新能力。

黄河科技学院客座教授张翔表示,在汽车行业,车企与供应商作为甲方乙方存在地位不平等现象,尤其在合同签订时更为明显。少数强势的供应商能与车企平起平坐,但大多数供应商处于弱势地位。欠款导致供应商应收账款数额增大,使得许多企业面临资金短缺的问题,影响其经营、研发、采购及生产组织,对整个行业造成不利影响。

值得关注的是,监管层面早已注意到行业恶性竞争的乱象,工信部日前明确表示,将加大汽车行业“内卷式”竞争整治力度。汽车行业有望通过政策工具遏制恶性价格战,引导行业回归技术创新与品质竞争的正轨。(澎湃)

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国内车企账期有多长

车企的应付账款和应付票据到底有多少?其应付账款周期有多长?与国际车企对比,有多大差距?

媒体选取了12家新能源车企作为样本来观察,这些车企包括比亚迪、长城汽车、吉利汽车、赛力斯、理想汽车、零跑汽车、小鹏汽车、蔚来、北汽蓝谷、江淮汽车、广汽集团和上汽集团。从统计结果来看,在应付账款和票据方面,相对于国际车企,上述12家国内车企的账额高,占总负债的比例也高,同时其账期均值超过170天,部分车企的账期甚至超过240天。

应付账款和应付票据大部分为无息负债,近年来车企为了减轻财务负担,应付账款和票据的规模不断攀升。2024年底,12家样本车企应付账款和票据占总负债的比例高达46.22%。

国际车企应付账款和票据占比则与之形成了鲜明的对比。2025年一季度,丰田汽车的应付账款和票据总额占总负债的比例仅为8.99%,同期,福特汽车、通用汽车、特斯拉的应付账款和票据占总负债的比例分别为10.95%、12.49%和27.11%,均显著低于国内车企的水平。

国内车企应付账款和票据金额高、占总负债的比例高,同时,其应付账款周期也相对较长。零部件供应商普遍投资规模大、拖长的账期,使得公司需要借贷经营,负债率和资金成本较高,让企业的现金流安全性变得十分脆弱。根据2024年报数据,12家样本车企应付账款周转天数均值为171.62天。

与国内车企相比,国际车企在应付账款管理方面则有更强的稳定性。其中,特斯拉2018年以来连续七年将应付账款周转天数控制在58~75天区间,2024年进一步优化至60.36天,显著低于国内车企平均水平。通用汽车的应付账款周期在国外车企中相对较高,近年来该数据稳定在75天以内,2024年为64.1天。福特汽车的应付账款周期近年来则稳定在70天以内。丰田汽车的应付账款周期则更短。在2021年之前的十多年,其应付账款周转天数大致在40天以下,2021年—2024年,该数据在50~62天之间波动。 另有数据表明,德系车企的回款节奏更为高效。梅赛德斯-奔驰、宝马和大众2024年的应付账款周转天数分别仅为37.91天、42.45天和41.10天。

除了法律的强制约束,在访谈供应链企业时,谈及为何国际车企在账期上的表现更佳?有三个回答反复出现:第一,通过管理手段提升效益。包含供应链在内的更高效的精益管理能力,从而降低整个产业链上的运营成本。第二,利益均沾共享收益。头部的整车厂几十年来孵化和培育了大量的供应链企业,通过交叉持股等方式,共同创新且共享收益。第三,竞争阶段不同。欧美日韩汽车百花齐放的竞争阶段基本已经过去,市场份额和产品逻辑更为清晰,激进扩张的动力有限。

有分析认为,特斯拉的应付账款管理效率与其全球供应链布局密切相关,其应付账款周转天数从2022年的75.08天持续改善至2024年的60.36天,这反映出成熟企业在供应链协同方面的系统化能力。相比之下,国内车企在快速扩张过程中更倾向于通过延长账期缓解资金压力。

国内车企应付账款和票据的规模高,占总负债的比例高,账期也较长,这一方面反映出企业在产业链中的议价能力,但另一方面,则让人担忧其过度占用供应商资金的行为是否会影响供应链稳定性。如今,供应链的问题已经放置在台面上,获得各界关注,业内也逐渐达成了共识;同时,如何将倡议真正落地,挑战依旧存在。(财经)

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