日前，在泉州市工商联、团市委的支持下，一场汇聚全球智慧的企业管理课程在泉州市新生代青年创业研究院（以下简称研究院）“新生班”火热开讲。美国佐治亚理工学院施勒商学院原副院长Vinod Singhal（维诺德·辛格尔）教授莅临现场，为泉州青年企业家们带来《数智时代企业运营管理策略与全球供应链风险管理》主题课程，以其深厚的专业积淀和丰富的实践经验，为青年企业家们打开了数智时代企业发展的新思路，助力他们在商业浪潮中锻造更强竞争力。□融媒体记者王宇静 通讯员郭莉莉 陈景清

聚焦“一致性”：

锚定企业运营管理的核心坐标

维诺德·辛格尔教授开篇便点明，企业经营战略的“一致性”是“韧性”之道的重要前提。他将企业比作一台精密机器，价值创造是“道”，经营战略是“核”，运营策略是“术”，三者构成企业经营管理的核心。企业追求“更低的成本、更好的质量、更短的时间以及更灵活的响应”，由此衍生出涉及产能、设施等八个运营战略要素，这些要素直接决定企业核心竞争优势。

以“Talbots（塔尔博特）”女装为例，辛格尔教授强调运营策略、经营战略以及价值创造必须保持高度“一致性”，避免“经营失焦”。同时，他还围绕新技术应用展开全方位论证，从财务量化成本效益，阐述应对挑战之法，为企业运营管理提供了系统且实用的指导思想。

课堂上，新生班学员踊跃讨论，积极互动。“想成就企业家，不仅要懂得做事，更要善于思考。”参加培训的学员们纷纷表示，这些企业管理的核心理念如同一盏明灯，照亮了运营管理的迷雾，让他们对企业战略制定和执行有了更清晰的认知。

锻造“韧性”：

筑牢供应链风险管理的坚实壁垒

在剖析完企业内部运营后，辛格尔教授进一步指出，供应链风险管理已成为全球化与数智化时代企业运营管理的关键课题。他将企业供应链风险归纳为中断、库存过剩、产品推出延迟三种类型，并以“理想珠宝公司库存过剩”“大疆科技新品推迟”等案例，直观展现风险对企业财务和经营的严重影响。

针对这些风险，辛格尔教授提出识别四步骤——确定风险来源、评估发生可能性、估计财务影响、确定风险优先级，并给出重新设计供应链布局、建立可视化体系等一系列应对策略，助力企业锻造“供应链管理韧性”。

“学习武装头脑，格局决定作为。”泉州市新生代青年创业研究院理事长、新生班班长许清水表示，在全球一体化加速的当下，企业难以避开供应链布局，此次课程传授的风险管理框架式思维极具引导性及实用价值。学员颜酽冰从事农药行业，深受供应链风险管理问题困扰，他表示，将依据辛格尔教授的方法论，建立科学完善的可视化供应链管理体系，应对不确定性难题。

此次课程以抱团学习的形式，为泉州青年企业家群体搭建了与全球顶尖管理大师交流的平台，不仅更新了他们的管理思维，更为泉州经济培育优秀企业家注入强大动力。作为公益市场化运营的非营利组织，泉州市新生代青年创业研究院在团市委指导下，正通过此类优质课程，逐步成为青年创业研究智库，为泉州青年创业者提供有力支持，助力泉州经济在数智时代蓬勃发展。