盛夏时节，在德化县大铭乡上徐村“千亩优质姜田基地”里，10多名姜农正在姜田里除草施肥。对于上徐村的村民来说，姜田里的勃勃生机，也是增收致富的希望。

“我们整合了7个村、100万元的项目资金，组建成立德化县铭富生态农业发展有限公司，研发推出萝卜姜、生姜米粉等系列产品20余种，年销售额高达1500万元，每年村集体可分红5至10万元不等。”谈到开展跨村联建后的变化，大铭乡上徐村党支部书记、村委主任李明高满脸笑容。

上徐村的变化，正是大铭乡“跨村联建”聚合力，党建引领乡村共富的一个缩影。

□融媒体记者 刘文艳 通讯员 陈文彬 赖晓婷 文/图

组织共建

种植“化零为整”

面积超3000亩

近年来，大铭乡聚焦破解下属村庄规模小、资源散、实力弱等现实问题，探索实行“跨村联建”行动，通过组织共建、产业共兴、品牌共创，打造党建引领乡村共富“区域发展综合体”。

大铭乡以党建为引领，打破传统行政区划的局限与壁垒，成立生姜产业链党委，从以往各自为战的“单打独斗”，迈向了资源整合、优势互补的“抱团式”“片区化”融合发展新阶段。

生姜产业链党委深度挖掘乡村能人优势资源，柔性引进20多名专家组建生姜产业研究院，研究攻克“姜瘟防治”技术难题，充分利用土地流转、规模种植补贴及“生姜贷”等优惠政策，引导村民从“碎片化”零星种植转向“规模化”成片种植转变。截至目前，大铭乡生姜种植面积达3000多亩，产值达1.3亿元。

产业共兴 企业“从0到1” 产能突破2000万元

为推动生姜产能提升增效，大铭乡组建成立了“党建引领促生姜产业发展”工作专班，由生姜产业链党委牵头抓总，整合各村优秀党员干部力量。

工作专班以“党建链”激活“产业链”，创新推出“招商引才+集体出资入股”举措，党员干部化身“红色店小二”，全程跟进破解资金短缺、技术壁垒、管理短板等难题，探索发展“政府全程指导+村集体经济主导+其他经济主体参与”的联结发展模式。

同时，工作专班带头攻坚、靠前服务，盘活利用原大铭中、小学闲置资产，规划建设标准化厂房1500平方米，考察购置自动化生产线6条，招商引进3家民营企业联营合作，全程指导办理食品生产许可证（SC）4种类，实现了生姜加工企业“从0到1”的突破。截至目前，企业年加工生姜能力达3000吨，产能已突破2000万元。

品牌共创 打响“大铭生姜”品牌 价格超同类30%

随着生姜种植面积不断扩大，产能提升，生姜产业链党委并不满足于现状，将目光投向了通过品牌建设提升产品附加值、增强市场竞争力的发展道路。通过组建产品研发党员攻坚组，深入调研本地资源禀赋及生姜种植历史、现状，锚定市场消费需求导向，推动生姜深加工产品创新，聚力打造“大铭生姜”品牌。

一方面，以跨村联建机制为纽带，由生姜产业链党委统筹，联合各村党组织申报认证“地理标志保护产品”“无公害农产品”，将党组织政治优势转化为品牌建设优势；另一方面，由生姜产业链党委牵头，连续8年举办生姜文化旅游节，通过红色引擎驱动品牌传播，逐步提升“大铭生姜”产业品牌度和市场影响力，使贴有“大铭生姜”商标的产品价格较国内其他小黄姜主产区高出近30%。

在逐步打响品牌的同时，为了进一步推动生姜产品的销售，生姜产业链党委还整合各村党员骨干力量，组建了3支“红色销售先锋队”，赴省内外参加名特优新农产品专题推介会及各类产品洽谈会、展销会，推动生姜系列产品成功入驻大型商超300余家、网店平台8家，实现党建引领与市场拓展的双向赋能。