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2025年10月15日

企业员工工龄 岂能人为切断

□汪昌莲

工龄,看似是一个简单的数字,实则与劳动者的经济补偿、带薪年休假、医疗期、养老待遇等核心权益直接相关。然而,个别用人单位试图通过改签合同、虚假离职、拆分用工等手段,人为“切断”工龄,劳动者积累多年的工作时限及相关权益,因此面临“缩水”的风险。(10月11日《工人日报》)

在职场的舞台上,员工的工龄犹如一位艺术家的作品年表,逐年累积,记录着技艺的磨砺与贡献的沉淀。然而,近年来,一些企业却将员工的工龄视为可任意裁剪的布料,这种行为不仅令人痛心,更应引起深思。

企业为何要“切割”员工的工龄?背后的动机复杂多样。部分企业为了降低人力成本,采取缩短员工工龄的手段,以减少支付年资奖金、福利等长期负担。在激烈的市场竞争中,这种短视的策略被视为提升利润的快捷方式。此外,某些管理者认为,频繁更换员工可以保持团队的“新鲜血液”,却忽视了老员工在企业文化传承与业务稳定性中的重要作用。

工龄不仅仅是员工履历上的一个数字,它是员工职业生涯的缩影,是无数次挑战的见证。老员工不仅仅是企业的资产,更是企业精神的传播者和实践者。他们的经验如同珍贵的藏书,能够在关键时刻提供智慧与支持,他们的忠诚和稳定性是企业文化不可或缺的一部分。

当企业随意“切割”员工工龄,不仅剥夺了员工的辛勤积累,更是对员工情感与尊严的漠视。员工在企业的每一次努力与奉献,都化为无形,这种不公平对待会严重挫伤员工的积极性和归属感,进而影响团队的凝聚力和企业的长远发展。在社会层面上,这种行为破坏了劳动市场的公平原则,动摇了人们对劳动价值的认知,甚至可能引发劳资矛盾,影响社会稳定。

面对这一现象,我们需要从多个层面进行干预和纠正。首先,政府部门应加强劳动法律法规的制定与执行,明确禁止企业无故削减员工工龄,对违法行为予以严惩。同时,推动企业建立健全的员工工龄保护机制,鼓励企业通过合理的激励机制,认可和回报员工的长期贡献。此外,企业自身应当树立正确的价值观和管理理念,认识到员工是企业最宝贵的资源。尊重员工的工龄,不仅是对员工个人的尊重,更是对企业自身发展历史的尊重。企业应当通过培训和发展计划,帮助老员工更新技能,适应企业发展的新需求,而不是简单地将他们视为负担。

员工的工龄,是企业发展的重要基石,更是社会公平的体现。必须共同努力,构建一个尊重劳动、保护权益、促进和谐的职场生态。只有这样,企业才能稳健发展,社会才能持续进步。

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