在城市化进程加速的今天，如何让穿梭于大街小巷的快递员、外卖骑手等新就业群体真正融入社区，成为基层治理的“新力量”？泉港用一场温暖的“双向奔赴”给出了答案——通过搭建“小哥议事会”平台，解决他们的急难愁盼问题；同时创新“红色积分制度”，成功将新就业群体转化为基层治理的“新力量”，共同绘就社区共建共治共享的美好“新图景”。

当前，以平台经济为代表的新业态蓬勃兴起，催生了快递小哥、外卖配送员等一大批新就业群体。无论是烈日炎炎的夏天，还是寒风凛冽的冬日，他们始终坚守在岗位上，成为保障城市运转、便利百姓生活不可或缺的力量。如何保障他们的合法权益，让他们感受到城市的温暖，既是保障民生的需求，也是推动社会和谐发展的重要课题。

“小哥议事会”给出了一个有益的借鉴：这里不仅为骑手们提供了一个表达诉求、建言献策的窗口，聚焦他们所需所盼，广泛动员各方力量、链接多方资源，解决后顾之忧；还为骑手们提供了参与基层共治的平台，利用他们流动性强、覆盖面广的职业特性，鼓励他们积极参与社区治理，通过“码上说”平台提交交通堵塞、环境卫生等基层治理问题，审核通过后根据贡献度还能得“红色积分”，可用于兑换风扇、水壶等礼品。

通过“小哥议事会”，将新就业群体的“需求清单”转化为“服务清单”：与商家携手架设“暖新伞”，伞下附带桌椅座位，解决骑手接单间隙在电动车上用餐的困扰；进小区门难、找楼难的难题也得到了实打实回应：在小区关键位置设立“暖新友好服务地图”和路引指示牌，并清晰标注每栋楼的位置与序号。在山腰街道龙山社区的暖新驿站，不仅有饮水点、沙发、手机充电线等硬件设备，还举办系列活动帮助骑手提升技能、增强法律意识，更好地融入城市生活。这些友好场景不仅传递出对“小哥”们的关爱和理解，更传递出一个清晰的信号：“你们的意见和建议，是我们改进的方向。”

对“小哥”们的关爱和尊重，不仅让他们在城市里找到了归属感和价值感，也推动他们深度融入社区，积极参与基层社会治理，为社区发展注入源源不断的“新活力”，让“小哥议事会”真正发挥出双向平台的作用。走街串巷的外卖骑手，从“服务对象”转变为“治理力量”，成为积极参与基层社会治理的“生力军”。

“小哥议事会”，不仅是问计会，更是问需会，不仅解决了“老难题”，更重构了“新生态”，为城市治理提供了新思路、新视角。从“反映问题”到“参与治理”，“小哥议事会”点燃了群体向上向善的内生动力，为共建共治共享的社会治理格局提供了可复制的经验。随着实践的深入，来自泉州基层的这一模式，有望成为推动各地基层治理现代化的生动借鉴。

展望未来，“小哥议事会”平台还有着无限潜力可以挖掘，相关部门应进一步强化资源整合，形成覆盖更广的关爱网络，通过放大各方资源优势，为新就业群体提供更加多元的服务；吸引更多居民、商户加入“暖新共同体”中，力所能及地提供帮助，营造全社会关心、支持的浓厚氛围；持续完善积分标准和兑换机制，让“利好”规则更具可操作性，也让“小哥”们有更多实实在在的获得感，推动“服务—积分—激励”良性循环；还可以通过选树“最美小哥”优秀典型等方式，激励推进更多新就业群体融入基层治理。

总之，要将“小哥议事会”平台打造为基层治理的常态化、品牌化机制，切实将议事成果转化为新就业群体看得见、摸得着的福祉，让他们真正成为城市治理的参与者、建设者和共享者。