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2025年11月12日

我市举办建材家居行业高质量发展研修班

破局求新 近五十家泉企浙大“问道”

学员们走访标杆企业

精准对接产学研资源,为企业高质量发展植入人才智力与前沿技术动能。日前,市工信局组织我市建材家居行业近50名企业家走进浙江大学,开展高质量发展专题研修。此次研修聚焦人工智能、外贸新趋势、企业管理等前沿课题,通过专家授课与参观访问标杆企业相结合的多元教学模式,助力企业家拓宽视野、启迪思路,为我市建材家居产业转型升级铺展新发展路径。□融媒体记者 黄文珍 通讯员 郑丽花 文/图

纵向发展

培育核心实现差异化共存

市场环境变幻莫测,站在转型升级的关键路口,企业要如何实现高质量发展?“企业要发挥顺势而为、勇于创新的企业家精神;打造创新型企业;培育核心竞争力,实现差异化共存;依托资本市场借力发展;‘走出去’国际化经营。”浙江大学国际经济研究所所长顾国达分享了“开放条件下中国外贸发展新策略与企业发展新思路”。

在顾国达看来,企业要培育核心竞争力、实现差异化共存,“精、特、专、新”是关键词。“原来的企业是横向发展,越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开‘同质化竞争’;今后的企业是纵向发展,专精特新,越做越精,挖掘度越来越深。”

提升管理是推动企业转型升级的重要着力点。“知人善任的核心在于实现‘人与事的匹配、人与人的匹配、人与组织的匹配’,三者有机统一才能激发团队最大效能。”杭州合致行企业管理咨询有限公司合伙人梁飞围绕“知人善任的领导艺术”分享心得思考。他认为,激励是内在的,而不是外在的。作为一名领导者,不负责激励下属,真正需要负责的是给员工创造一个能够自我激励的环境。

梁飞详细介绍了梅雷迪斯·贝尔宾博士的“团队角色理论”。“对于团队角色,要容忍短处、用人所长;尊重差异、实现互补;增强弹性、主动补位。”梁飞说,团队成员往往会寻求特定角色且在契合自身本质的角色中才能发挥最大效率。研修班上,通过团队角色测试问卷,他帮助学员精准分析自己在团队中的定位与作用,加深了学员对团队协作的理解。

“走出去”是企业应对市场激烈竞争的路径之一。研修班上,浙江大学国际法研究所所长马光分享了“对外贸易法律事务”, 通过实际案例详解对外贸易法的适用范围、货物与技术的进出口、国际服务贸易、对外贸易中的知识产权保护、规范对外贸易中的垄断或其他不正当行为、对外贸易调查、认证检验检疫和原产地等法律规定,指引企业规避外贸风险,筑牢屏障。

建立AI信仰

九层能力模型锻造企业智能体

如今,人工智能已成为时代“热词”,它是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。

浙江大学求是特聘研究员黄进认为,AI不仅是技术革新,更是思维方式和社会结构的变革。解决企业应用,需要打造专业大模型。“对此,企业需要解决四个关键基础,包括知识管理,它是大模型更懂企业的基础;业务大模型打造,基于政府企业场景和专业知识,利用数据工场、知识工场、模型工场,训练业务大模型;构建智能体,以业务大模型为基础,打造自主工作的数字员工和AI团队;融合工作流,实现多个Agent(智能体)、多个数字化系统、多个组织之间的协同。”

“建立AI信仰、培养AI素养,才能真正拥抱AI时代。”黄进说,在企业应用智能体的九层能力中,第一阶段是使用DeepSeek,接下来是企业私有化部署DeepSeek;构建专业知识库,DeepSeek变成专业大模型;搭建Agent平台,打造数字员工等AI工具;引入专用知识库管理、本地部署,成为知识和情报中枢;引入带有强大工作流能力的Agent框架,把复杂的流程自动化;强化学习,以DeepSeek模型为基座训练自己的专业推理模型;把Agent和原来的业务流融合在一起;用AI打造自动化的Agent。

在浙江大学电子服务研究中心商业模式创新研究所执行所长张旭光看来,“人工智能+”是发展新质生产力的重要引擎。科技的生命力从不囿于预设的轨道,创新的本质往往在秩序的缝隙中迸发。“以DeepSeek和通义千问等为代表的中国AI新势力带来的是更加清晰的技术路线,其大幅度降低的开发和应用成本,以及更加开源共享的模式,正在重塑AI产业。以寡头为核心玩家的规律正在变为普惠型的规模定律。”

“企业发展‘AI+’的转型与升级之路在于数实融合、数据开发、数字变革。”张旭光提出,应当基于“AI一体机+DS大模型+ RAG私域智能知识库+场景终端应用”的新开发范式,打造企业或政府的智能客服、智能管理、精细服务、HR管理、研发管理、智能制造等企业创新场景应用。

张旭光分享,在数据开发上,可用RAG(检索增强生成)框架数据库开发企业智能知识库。“通用的基础大模型基本无法满足我们的实际业务需求。RAG技术的核心理念在于通过从大型向量数据库或知识库中检索相关信息,并将这些信息作为上下文输入给生成模型,从而生成更加准确和丰富的信息回答。”

走进标杆

解码产业数字化跃升新路径

对标典型企业,找差距、拓思路、引资源,助力企业突破发展瓶颈、优化战略布局。据悉,研修期间,学员们走进兔宝宝集团、海康威视,探访企业在智能化生产、创新研发及市场拓展等方面的先进经验;领略智能物联技术的发展现状与应用前景,为建材家居行业探索数字化转型路径提供有益参考。

学员们还前往浙江大学科研成果转化基地、长三角(杭州)制造业数字化能力中心参观学习,实地感受具有浙大特色的科技创新与产业创新融合发展新范式;直观感受数字化技术对制造业带来的巨大变革。

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