在拒绝参加公司组织的年会和节目彩排后，武汉某公司工程师唐先生被公司以严重违纪为由开除。为维护自身合法权益，唐先生向律师发送求助信息。近日，该案经由仲裁裁决、一审判决及二审调解，法院最终认定涉案公司系违法解除劳动合同，需一次性向唐先生支付赔偿金、工资差额、未休年休假工资等共计18.5万元。

年会本应是企业总结成果、员工放松交流的温馨时刻，如今却在某些企业演变为强制参与、牺牲休息的“任务摊派”，甚至成为员工去留的“考核标准”。下班后组织年会排练，本质上属于加班行为，企业以“不服从安排”为由辞退员工，实则是将企业文化异化为“服从文化”，把年会变成一场权力展演，而非情感共鸣。员工拒绝表演就被开除，这不仅是对劳动者权益的漠视，更是对企业惩戒机制的严重滥用。

年会的初衷，是增强团队凝聚力、展现企业风貌。可当它被赋予过多“行政任务”色彩，强制排练、层层考核、评比打分，便彻底背离了初心。员工在繁重工作之余还要挤出时间排练节目，身心俱疲。这种“被自愿”的参与，不仅难以激发归属感，反而滋生抵触与疲惫。长此以往，企业看似热闹非凡，实则人心涣散。

更值得警惕的是，此类事件折射出部分企业畸形的管理逻辑——将员工的私人时间与情感表达纳入考核体系，以“集体荣誉”之名行“情感绑架”之实。“拒绝表演=不热爱公司=缺乏团队精神”，这种荒谬的等式正在悄然蔓延。然而，真正的企业文化，不在于年会有多华丽，而在于是否尊重个体、保障权益、营造公平。一个连员工休息时间都不愿尊重的企业，又怎能奢谈“以人为本”？

企业要真正凝聚人心，应少些强制，多些共情。年会可以有，但应坚持“自愿参与、轻松愉快”的原则。鼓励而不强制，支持而不摊派，才能让年会回归本真。