□本期主持：周培尧

近日，多所高校定制羽绒服线上热销，“人大899元书记严选羽绒服卖断货”甚至登上热搜。有网友表示，这类产品之所以受到热捧，是因为质量有保证加上有高校的品牌价值加持；但也有人认为，高校卖羽绒服有点“不务正业”。对此，您怎么看？

品牌增值 双赢之举

@湖北甘武进：高校定制羽绒服的走红，是实用需求与情感价值的双重共振。高校的公信力让消费者默认其“严选”标准，而校徽、校色等元素赋予羽绒服独特的情感意义，既是在校生的身份标识，也是校友的青春纪念，承载着独特的情感寄托。另外，这种模式打破了高校只能搞学术的刻板印象，是文创产业的创新实践，值得肯定与借鉴。

@紫水晶：高校定制羽绒服热销，是校园文化向实用消费领域的成功拓展，体现了高校品牌建设的创新思维。首先，这类产品满足了校友及社会公众的情感需求，让羽绒服成为“可穿戴的纪念品”。其次，从经济角度看，还能为高校带来增收，部分收益反哺科研基金，将形成良性循环。这种“文化+商业”的结合，是高校探索多元化发展的有益尝试。

@风中追风：高校定制羽绒实为双赢之举：一方面，高校品牌为商品注入信任与情感价值，又能通过市场化运营反哺教育。另一方面，教育机构善用品牌价值开发衍生品，也是创新活力的体现。此类探索不仅拓展了资源渠道，更推动高校从封闭走向开放，与社会需求深度互动，为高等教育多元化发展注入了新动能。

商业异化 本末倒置

@谢先莉：高校定制羽绒服热卖背后，实则是校园文化的商业异化。当“书记严选”成为卖点、老师变相“带货”，教育的纯粹性便悄然褪色。学校终究不是卖场，育人才是根本。若过度追逐商业变现，模糊主业与副业的边界，不仅损耗学术机构的公信力，更可能异化师生关系。定制羽绒服承载纪念意义尚可，但将其作为营销热点追捧，实属本末倒置。

@柳无尘：开发校园文创产品的初衷和目的，是传承校史精神，传播校园文化，激发师生、校友的情感共鸣，其核心在于“文”，而非“商”。高校定制羽绒服如果不加以规范和引导，高校定制酒、定制烟、定制珠宝等等，会不会也纷纷登场？开发校园文创产品应该坚持内容为王、创意赋能，让其成为传承校园文化的媒介，真正实现以文化人、以文育人的目的。

@龙泉：大学的核心使命是教书育人、潜心科研，卖羽绒服明显偏离了主业。高校卖羽绒服等商业活动，让本应用于改善教学设施、支持科研创新的精力被分流，相关教育资源被分散，最终伤害的是高校的核心竞争力。另外，高校卖羽绒服可能存在品牌价值透支风险，定制羽绒服一旦出现质量问题，将影响公众的信任度，让学术品牌和严肃性受损，更会削弱长期积累的学术公信力。

教育为本 价值共生

@摇摇：高校羽绒服热销本质是市场行为与文化符号结合的产物，需要严守边界：产品运作应避免行政力量过度介入，收益须公开透明，更关键的是，不能将商业成功等同于办学成就，学术科研才是根本标尺。社会舆论的分歧恰恰反映出现代高校的多重角色冲突：既是文化权威，也需面对市场考验。相信只要坚持“教育为本，程序规范”的理念，羽绒服亦可成为连接学术与社会的柔性纽带。

@豫-张全林：多所高校定制羽绒服热销，除了“情感溢价”的因素，还有高校作为公共机构的公信力背书。但需要把握的是，应避免过度消费校园情怀，更不能忽视学生的消费能力。定制羽绒服可以有，平衡好文化价值与商业价值，才是可持续性的关键。这也提醒高校，定制羽绒服并非只是一个文化符号，信誉也是保障，对公众期待更应关注。

@上善若水：高校定制羽绒服，从品牌溢价角度看，其优势在于有‌公信力背书‌。与商业品牌不同，高校的学术声誉和社会认可为其提供了天然信任度。然而，品牌价值的可持续性取决于两点：一是产品品质需匹配高校声誉，二是文化表达应避免商业化稀释。高校需在文创开发中明确“文化传播”与“商业变现”的边界，才能让品牌价值真正转化为长期的文化影响力。

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