“希望各位特派员真正沉下去，把文化的种子播撒在基层的土壤里。”在鲤城区文化特派员聘任仪式上，随着聘书的颁发，一支融合了高校智慧、行政力量与专业技能的队伍正式组建。首批8支驻街道团队、8名街道特派员和10名社区特派员，将分赴全区8个街道和10个试点社区，开展“点对点”文化服务，推动文化资源真正走进基层、惠及群众。

鲤城区认真贯彻落实中央城市工作会议精神，紧密结合世遗古城地域文化优势和资源禀赋，创新实施文化特派员工作制度。该制度以“送文化”为基础、“种文化”为核心，精准选派文化人才深入街道和社区，对接群众精神文化新需求，推动城市文化繁荣发展，努力打造习近平文化思想落地生根的福建实践鲤城典范。

体系构建 实现网络覆盖

“过去常说‘把高品质文化资源送到基层最后一公里’，现在通过文化特派员制度，这句话正在变成现实。”多名文化特派员表示。如何让文化服务穿透层级壁垒，精准滴灌至基层的“末梢”？鲤城区通过制度化设计，构建了一个权责清晰、协同高效的“网格化”服务体系。根据工作方案，创新实施了“1+8+8+10”的特派模式，覆盖区、街、社三级的文化服务网络，即1个区级工作专班、8支高校团队挂钩街道、8名街道文化特派员、10名社区文化特派员的“1+8+8+10”模式。

1个由区委、区政府领导牵头的区级工作专班，负责顶层设计、统筹协调与督导考核；选派8支由华侨大学、黎明职业大学等高校专业力量组成的文化特派员团队，与8个街道实行“一街一校”结对，为街道文化品牌塑造与项目策划提供智库支持；配备8名来自区直相关单位的科级干部担任街道文化特派员，下沉基层一线，主抓政策落地与项目执行；同时，精选10名具备文史研究、非遗传承、文艺策划等专长的人员作为社区文化特派员，进驻首批试点社区开展“点对点”服务。这一体系形成了“专班统筹、高校赋能、干部抓实、专业扎根”的立体网络，确保了文化工作“上下一盘棋”，指令畅通、资源下沉、责任到人，有效打通了文化服务基层的“最后一公里”，为文化资源直达社区、直通民心铺设了制度化的通道。

资源集成 实现系统支撑

鲤城区在制度设计之初就同步构建了三大核心资源库，为特派员提供了坚实的基础。专家人才库整合高校学者、非遗传承人及资深文化人士等102人、文化社团40个，为基层提供智力支持；文化载体库梳理囊括72项非遗、文化空间24处，形成可供发掘、研究与利用的基础资源。文化项目库筛选、汇集了包括王宫华侨历史文化街区等在内的36个在建、拟建及储备的文化领域项目。

鲤城区文化特派员吴晶紧扣“文化资源的传承员”这一职责，深入挖掘新桥社区历史文脉，着力推动李贽文化IP建设，在与社区的紧密协作中，推动“卓吾讲堂”转型升级，突破传统宣讲模式，延伸至社区、学校、企业及世遗点，以“微宣讲+文明实践”的方式，让李贽思想融入百姓日常。她还协助社区推出“李贽故居讲李贽”城南讲古系列活动，借助闽南“讲古”形式，生动讲述李贽生平轶事，融入闽南风俗，让传统文化变得更加亲切有趣。“每每听到观众由衷的赞叹，我就觉得一切付出都是值得的。”吴晶说。

“文化特派员制度为我们开展基层工作提供了重要支撑。”多位特派员纷纷表示。这一制度不仅明确了下一步基层发展工作方向，更让文化繁荣真正成为城市温度和魅力的来源，体现了“人民城市为人民”的深刻内涵。

实践深化 实现生态造血

制度的生命力在于执行，文化的活力源于融合。鲤城区文化特派员制度的核心目标，是实现从阶段性“送文化”到可持续“种文化”的根本转变。在实践中，特派员们将紧密配合所在街道、社区，重点在理论、文艺、产业、人才四大领域推动资源下基层、成果惠民生，推动文化深度融入基层肌理。

鲤城区文投集团党委副书记郑文明自派驻江南街道以来，始终以积极务实的工作态度投入基层。在推进街巷有机更新过程中，系统把握微改造试点整体要求，精心策划实施系列“家门口”景观提升项目。作为鲤城区政协文史委文史研究员的林淑珍，立足专业优势与文化保护职责，深入挖掘地方文献资源，通过系统查阅府志史料与细致考辨，成功协助浮桥社区吴姓族人，对新发现的清代武进士吴虎臣墓碑予以确认，为地方宗族历史研究及文化遗产保护提供重要依据。

近年来，鲤城区致力于推动理论、文艺、产业、人才四大领域资源下基层，主要体现在：理论下基层方面，深化政策理论传播，建强思想教育平台，引领培育文明风尚。文艺下基层方面，组织非遗展演、技艺传授、互动体验等活动，深耕特色品牌项目，丰富文化服务供给，推动文化事业和文化产业繁荣发展，加强城市文化软实力建设。产业下基层方面，系统挖掘梳理在地文化遗存、非遗民俗等特色资源；推动文化产业赋能城市更新，探索资源变产业路径，积极推动民间文艺作品向产品、产业转化。人才下基层方面，壮大基层宣传思想文化工作队伍，加强街道、社区文化人才培育，提升基层文化传播效能。（李泽波）