为民造福是立党为公、执政为民的本质要求，是最大的政绩。近年来，南安牢固树立和践行正确政绩观，深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以项目化推进、清单化管理统筹办好民生“关键小事”，用一件件可感可及的实事回应群众期盼，让民生服务更有温度、群众生活更有“色彩”。
民有所呼
让每个心愿都有“向阳花期”
“一个崭新的书包、一件温暖的冬衣、一台实用的小家电、一次贴心的陪伴，这些看似微小的愿望，承载着他们对美好生活的向往……”近日，一封倡议书在南安市民朋友圈刷屏。该市民政局等五部门联合发布“扶帮行”微心愿爱心倡议书，并同步上线“扶帮行”微心愿微信小程序，一场爱心接力赛在南安大地上火热开展。
让需求浮上来，让救助沉下去，南安走出了一条主动发现、精准对接的新路。以泉州市入选全国服务类社会救助试点为契机，南安创新探索“扶帮行”社会救助县域品牌，将坐等上门变为主动摸排。2024年以来，累计开展服务需求评估5万余人次，梳理出有服务需求的群众1.3万人，形成个性化需求清单和服务清单。同时，聚焦困难老年人、困境儿童等群体，推出“微心愿”关爱活动，征集微心愿清单，广泛发动社会力量参与，累计点亮微心愿2123个。在此基础上，开发集摸排、申请、救助、服务、监管于一体的“扶帮行”微心愿微信小程序，困难群众通过“我要许愿”提交心愿，爱心人士通过“我要点亮”认领对接，实现一键匹配、全程可溯。“扶帮行”相关经验做法获评泉州市“三争”典型案例，得到民政部宣传推广。
“这种从‘政府端菜’到‘群众点单’的转变，标志着南安社会治理正从粗放型向精细化转型。”谈及“扶帮行”带来的变化，长期关注民生领域的南安市人大代表欧阳开明深有感触：“一个个微小的心愿被看见、被点亮，温暖的不只是困难群众的心，更是一座城市的文明底色。”
民有所享
让每份服务都有“掌心暖意”
“老师，你看我画得好看吗？”在官桥镇“周六助学课堂”，小雨拿着手中的画，期待地看着辅导老师。小雨的父母常年在外务工，奶奶年迈无力辅导功课，过去的周末她只能独自待在家里。如今，每到周六她便背着书包来到助学课堂，这里不仅有老师辅导作业，还有同龄的伙伴一起学象棋、绘画和手工制作。
南安不断推动民生服务从“兜底保障”迈向“品质民生”。在政务服务领域，全省首创的“市长颁证日”活动已举办18期，入选全省改革创新典型案例。“创新‘婚登+N’模式”做法入选泉州市2025年第二批优化营商环境典型案例，获得上级有关部门行文推广。在困难家庭关爱领域，创新推行“周六助学课堂”模式，覆盖17个乡镇、惠及困难家庭学生超1.2万人次。在儿童关爱领域，深入实施“福蕾行动计划”，投入专项服务资金248.6万元，开展关爱活动625场次，受益儿童1.5万余人次，发放孤儿和事实无人抚养儿童基本生活保障金1911.5万元、残疾人两项补贴6033.9万元。在常态救助领域，累计发放城乡低保资金34649.94万元，实施临时救助10697人次、发放临时救助金2283.9万元。在殡葬服务领域，减免四项基本殡葬服务费，落实困难群众“8+N”惠民政策，推进殡仪服务“一码通”平台建设。
“以前担心孩子成绩，现在这里有老师辅导，实在太好了。”小雨的奶奶每次来接孩子总要说一番感谢的话语。刚参加完“市长颁证日”活动的王女士也感慨：“没想到还有这样的仪式感，市长给我们颁证、送花、送祝福，感到格外暖心。”一句句质朴的群众感言，见证着南安民生服务从“有没有”向“好不好”的扎实跨越。
民有所依
让每份善意都有“幸福色彩”
2024年以来，南安累计争取民政领域各类资金1744.87万元；2025—2026年春节期间，该市累计发动各界捐赠爱心款物超2600万元、慰问困难群众6.5万人次；举行2025年困难家庭金秋助学举牌启动仪式，47个爱心慈善组织、19家爱心企业及多名爱心人士捐赠811.66万元……一组组数据背后，是政府力量与社会力量“双向奔赴”的鲜活图景。
南安通过构建“内外联动”的保障机制，实现了政府力量与社会力量的同频共振。在政府侧，重在“护航”。建立由市领导挂帅的重点工作推进机制，对长者食堂、农村幸福院等民生项目实行专班跟进、闭环管理，确保“有人抓、有人管”。同时，紧盯上级政策窗口，建立全流程资金争取体系，积极争取居家适老化改造、福利院改造等专项资金，为民生服务长效落地筑牢了坚实根基。
在社会侧，重在“引导”。南安在全省首创社会组织负责人任前公示制度，从源头上把好组织发展关，2024年以来新登记成立各类老年协会、慈善协会等社会组织70家，城乡社区社会组织网络日益健全。与此同时，该市积极开展“大爱南安·慈善有我”活动，引导各界力量在助学、助老、助困等领域精准发力。从“敬老月”期间102个爱心单位及爱心人士捐赠291万元到“幸福南安·百万关爱”项目企业及社会捐赠120万元，越来越多的社会主体主动加入民生服务行列，慈善正成为南安人生活的一部分。
正是这种“政府主导+社会协同”的多元共治模式，让民生服务突破了资金与人员的瓶颈，实现了从“单兵作战”到“众人拾柴”的格局之变。
南安用一件件“关键小事”丈量着民生温度。正确政绩观不在报表里，而在被点亮的微心愿中、在孩子们重新绽放的笑脸上。这幅以“扶帮行”为底色的幸福画卷，正把“为民造福”四个字写得越来越暖。
（黄志鑫 黄钊伟 范初椿）