6月17日，为期6天的2026年泉州市专精特新企业高质量发展专题研修班圆满收官。

在这场武汉大学研修之旅中，课堂上，企业家们聆听专家、学者“传道授业解惑”；在标杆企业一线，洞察产业前沿实践路径；在交流研讨中，碰撞思路、凝聚共识。活动助力企业拓宽视野、启迪思维，为企业转型升级、创新发展蓄势赋能。其间，我市一些企业达成合作意向。该活动由市工信局、市财政局主办，市中小企业服务中心、武汉大学承办。

□融媒体记者 黄文珍 通讯员 金钱 徐锦如 文/图

汲取国学智慧

柔性管理唤醒内生动力

研修期间，武汉大学戏剧影视系副教授易栋围绕“国学智慧与领导力提升”展开分享。他认为，企业转变刚性管理模式，可通过柔性管理唤醒团队内生动力，全面提升现代领导力。

在易栋看来，要实现文化自强，首先要拥有充分的文化自知、清醒的文化自觉与坚定的文化自信。弘扬中华优秀传统文化，要坚守中华文化立场、传承中华文化基因、展现中华审美文化。“我们不能丢掉自身的文化内核，要把传统智慧作为当代资源，做到返本开新，既要敬畏古人智慧，也要探索传统与现代的结合之道。道家的思想内核在于顺应遵循，它是柔性管理的重要支撑，我们应当汲取精华，用其滋养人的精神，充盈生命能力。”

易栋认为，管理与领导力的根基始终是文化。在管理和人际交往中，柔性管理是文化力、感召力、影响力共同作用的结果，它能唤醒人的内在驱动力。“比如，过度依赖打卡这类硬性制度管理员工，反而容易让员工只盯着上下班时间，和管理初衷背道而驰。高效的管理不靠刻板的约束，而是激发员工的内生动力，让人全身心投入工作。”

“管理的目标是唤醒人的心力与愿力。好的管理是合理调配资源，营造正向氛围，凝聚团队力量。高层管理者要学会抓方向、做布局，不纠结细枝末节。”易栋认为，管理的核心落脚点是用人，它包含识人，要学会观人辨才，它是搭建团队的根基；用人，管理者要能扬长避短，把不同类型人才的价值充分发挥出来；容人，尤其要包容能力出众、有潜力的年轻后辈，要主动创造环境，引导他们修身立德，培养团队未来管理者；育人，培养人才、做好团队梯队传承，团队老带新、新旧互补，才能持续发展。

把准政策航向 围绕数字经济探索“四新”路径

立足国家政策导向，武汉大学经济与管理学院教授刘威分享了企业入局新质生产力的实践探索与落地做法。

“智能化、绿色化、融合化已成为制造业转型升级的方向。”刘威分析，当前，国家强调科技自立自强，从跟随式、模仿式创新，向“从0到1”的原始创新、关键核心技术突破转变，这是应对外部竞争的必然选择。产业融合发展是长期主线，现阶段已全面转向“人工智能+”。当下，数据已成为继劳动力、资本、土地、技术之后的第五大生产要素。依托数据、人工智能，推动生产模式从“供给决定需求”转向“需求引导供给”。

在刘威看来，新质生产力发展要明确四个“新”。新突破，在高水平科技自立自强上攻难关；新途径，在科研成果转化上提效率；新局面，在建设现代化产业体系上布好局；新成果，在打通新质生产力堵点上破题。“四个‘新’既是指引方向，也是明确路径。”

刘威建议，在推进企业转型升级中，要做地区“标签”，以新质生产力打造企业核心竞争力，推进特色新质生产力企业集群；紧跟国家政策导向，长期聚焦国家关注的新型产业；加强研究科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融，引导企业发展新质生产力；聚焦城市新质生产力的主体能力和配套设施建设。“企业创新是新质生产力的创新核心，要鼓励企业内部创新，尤其是围绕数字经济与人工智能开展底层科技创新。”

AI重构营销逻辑 推动精准获客和品牌升级

武汉大学经济与管理学院教授吴思从企业营销创新角度，分享了人工智能在精准获客与品牌升级上的赋能成效。

“营销的底层逻辑正被AI（人工智能）颠覆。”吴思认为，AI不仅是辅助营销的工具，更是重构市场认知、客户触达与价值创造逻辑的核心引擎。AI技术的引入，赋予实时性、预测性与个体性，并进化为能够主动感知、精确响应的智能营销系统。

吴思分析，AI时代带来市场细分进化，从群体画像向个体颗粒度转变，从“千人一面”走向“一人一细分”，它能为每个消费者定制专属产品、服务与沟通策略，实现营销效率与用户体验双重飞跃；目标市场选择的进化，从“广撒网”到“精准狙击”；市场定位的进化，AI技术让品牌沟通从“企业视角的大声宣告”转变为“用户视角的倾听与回应”，通过数据驱动的精准共情，在品牌与消费者之间建立起深层、动态的情感连接。

“AI驱动营销自动化。”吴思介绍，比如，营销自动化平台是AI精准获客的中枢系统。它能够自行执行、管理和优化营销任务，将营销流程从人工驱动转变为智能驱动，实现对客户全生命周期的精细化运营。

在品牌升级方面，吴思认为，AI能够实时捕捉并分析全网社交媒体数据，用户评论与论坛讨论，突破传统调研的时空限制，从海量碎片化信息中提炼消费者的真实声音，为品牌战略决策提供精准、即时的洞察支持。

对标前沿取真经 锚定专精特新再出发

研修期间，企业家们还走进达能零碳工厂，近距离感受标杆企业绿色发展的足迹；前往长飞光纤，实地探访光通信产业的创新实践，探寻前沿技术研发与产业链布局的先进经验。这场学用相长的认知盛宴，引发了企业家们的热议。

“这次研修，我学习了政府政策，了解了产业和营销的相关内容，研修班还安排了国学课程，内容充实且实用性强。”中探探针（福建）有限公司管理处处长吕芳谊说，市场环境变幻，企业发展面临着不少挑战。“这次学习让我内心变得更加笃定，也看清了企业发展路径。碳中和、绿色发展、智能制造等领域有着广阔发展前景，我们会朝着这些方向继续前行。”

福建省捷云软件股份有限公司总经理梁建波则重塑了发展认知，锚定专精特新发展方向。“研修班上，关于新质生产力、制造业创新突破等内容，点出了行业现存痛点，也让我坚定了转型升级的信心。”他说，学习坚定其聚焦智慧城市建设、企业数字化转型两大垂直赛道。“依托泉州纺织、建材、装备制造等产业集群，开发适配的数字化解决方案，走出自己的专精特新之路。”

“研修班内容丰富，既有宏观理论讲解，也有产业实操教学，还组织走访标杆企业，学习效果显著。”泉州锦林环保高新材料有限公司总经理吴志雄认为，制造业正处于转型升级的关键时期，企业只有坚持创新变革，才能持续释放发展活力。“回到企业后，我们将主动对接高校与AI领域专家，深化产学研合作，把AI工具融入生产全流程。”

福建利豪电子科技股份有限公司总经理傅燕燕说，研修班的学习让她对AI有了全新的认知，企业应该主动拥抱AI并善加运用。从传统制造到新兴产业，创新永远是行业破局的关键，企业应当紧跟国家战略，深耕细分领域，在产业链中找准自身定位。

值得一提的是，此次依托研修班搭建的交流平台，福建亿宏新材料科技有限公司、福建圆通机械工贸有限责任公司等企业成功达成对接与合作意向。