在“十五五”开局起步的关键之年，晋江市国有资本公司党总支紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，锚定公司经营改革发展，高站位部署、高标准推进、高质量落实树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习成果转化为服务地方大局、做强做优做大国有企业和国有资本的实际成效。

□融媒体记者 吴志明

铸牢“压舱石” 把稳思想之舵

公司党总支坚持以学铸魂、以学固本，以上率下“领”学，领导干部充分发挥示范作用，制定年度理论学习计划，认真落实“第一议题”制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神。截至6月底，累计开展专题学习研讨19场，带动学习教育走深走实。丰富载体促学，采取“线上+线下”“集中+自学”相结合方式，推动学习教育向基层延伸、向一线覆盖。融会贯通“深”学，将正确政绩观教育深度融入“三会一课”、主题党日等组织生活，常态化开展集中学习、专题研讨、警示教育。截至6月底，公司党总支及下属党支部累计开展主题学习教育11场、现场教学3场、专题党课3场，引导党员干部将学习成效转化为推动公司高质量发展的实际行动。

用好“手术刀” 祛除隐患病灶

公司党总支坚持问题导向、实效导向，全面深入查摆问题，紧密结合经营发展、服务群众、风险防控等重点任务，建立台账清单，抓实整改整治。运用正反面典型加强警示教育，深化以案促学促改促治，累计开展各类警示教育活动2场次，受教育干部职工80余人次。领导班子深入基层一线调研，精准掌握发展痛点与群众诉求，组织走访服务企业20余家，深入践行“双报到”机制，常态化下沉村（社区）5人次，组织党员40人次开展就业指导、慰问帮扶、志愿服务等活动，切实以惠民实效检验整改成果。坚持“当下改”和“长久立”相结合，聚焦内控合规、债务风险、考勤管理等方面，梳理形成5项制度清单，通过“立新规、补短板、强机制”组合拳，着力构建系统完备、运行有效的制度体系，推动公司管理效能全面提升。

当好“主力军” 激活发展引擎

公司党总支坚持学思用贯通、知信行统一，紧扣中心任务，以正确政绩观为引擎，切实把学习成效转化为高质量发展的强大动力。截至6月底，主业板块成效持续显现，充分发挥“资本运作+综合金融”职能作用。融资渠道持续夯实，常态化发行私募公司债、中期票据，实现融资成本持续优化；招商引资精准发力，积极联动市场化投资机构，持续拓宽优质项目来源，推动隐功科技等3个项目成功落地，意向总投资达15.1亿元；普惠服务质效持续提升，深化银担合作，依托合作银行开展专精特新、战略性新兴产业小微企业担保服务，累计服务企业26家，担保额度7820万元；外贸服务生态多方联建，累计联合镇街开展宣讲活动5场，走访行业协会、企业超30家次，服务外贸报关出口额超600万美元。

淬炼“铁肩膀” 锻造过硬铁军

公司党总支坚持“重担当、重实干、重实绩”的用人导向，将正确政绩观贯穿干部选育管用全流程，选拔培养一支高素质国企干部人才队伍。建立健全人才选用机制，制定干部选拔任用管理办法，将政治过硬、敢于担当、实绩突出作为重要标尺。坚持市场化选人用人方向，通过市场化公开招聘引进专业人才4名，着力激活人才队伍活力。深入实施干部教育培训工程，围绕对外投资、意识形态、合同管理、风险合规等重点领域，分层分类组织专题培训20场次，切实提升干部专业素养和履职本领。优化绩效考核体系，做深做实考核和表彰奖励，持续强化正向激励，充分激发队伍内生动力。强化从严管理监督，持续抓好谈心谈话工作，紧盯“关键少数”，做到抓早抓小；常态化开展岗位廉政风险排查、因私出国（境）管理等专项监督检查，推动干部监督管理常态长效。

下一步，公司党总支将一以贯之做好学习教育“后半篇文章”，紧贴地方产业发展需求，始终坚守“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，兼顾显绩实效、深耕长远潜绩，以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，持续做强做优做大主业，以经得起历史、实践和群众检验的发展实绩，为全市发展挑大梁、作贡献。