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2026年09月21日

A级景区招牌

能上更要能下

□李秀荣

安徽省文化和旅游厅近日发布公告,一次性取消6家4A级旅游景区质量等级,同步对1家4A级景区予以降级处理。这是安徽近年来力度最大的一次A级景区集中清退。与以往被动摘牌不同,此次清退工作中有3家涉事景区主动提交退出申请,自愿放弃A级景区资质。(9月16日 《现代快报》)

A级标识意味着官方“背书”,能吸引游客、争取政策资金、提升区域知名度。于是,长期以来,各地发展文旅产业,都把争创A级景区当成核心目标,集中人力财力冲刺评级。可评级验收一过,相关要求、标准就被抛在脑后,各种乱象频出,A级景区早已配不上手中的金字招牌。一些景区甚至成了“僵尸景区”,却依旧保留A级资质,浪费公共资源,也误导出行游客。

这种“重申报、轻管护”的发展思路,根源在于把A级景区的荣誉固化成了终身头衔。部分地方文旅部门只重视申报增量,缺乏常态化考核,即便发现问题,也很少启动降级、摘牌程序。景区经营者更是形成侥幸心理,认为没必要长期投入资金维护升级。久而久之,行业形成不良风气,大家争相冲级,却不愿长期深耕运营,A级景区的含金量不断稀释。

安徽此次集中清退甚至接纳景区自愿退出的做法,给行业树立了标杆。自愿摘牌,看似是景区主动放弃光环,实则是正视自身的经营短板,摆脱有名无实的尴尬;强制取消、降级,则是用刚性约束打破A级终身制。

各地文旅主管部门都要完善动态管理体系,搭建降级、退出机制。建立长效机制,对存在问题的景区,下发整改通知书,限定时间整改;仍不达标的,果断启动降级流程。针对“僵尸景区”,直接取消A级资质。同时,把景区运营质量和地方文旅扶持资金、宣传资源挂钩,倒逼地方不再盲目追求A级数量,转而重视景区可持续运营。

景区经营者也要转变心态,认清A级只是阶段性评价,评级不是终点,而是提升服务的起点。与其耗费资源,死守名不副实的招牌,不如脚踏实地优化景观、完善配套、打磨特色业态;若是经营状况持续恶化,主动退出A级景区序列也是理性选择,避免持续误导游客。

文旅产业拼的不是景区评级数量和等级,而是长久的游览体验。彻底摒弃A级景区“终身荣誉”的错误认知,健全能升能降、能进能出的动态管理机制,以刚性清退约束粗放经营,才能让每一块A级景区招牌,都配得上实实在在的服务品质。

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