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2026年11月13日

全国首创场景化企业出海“一类事”集成改革

晋江打造县域产业集群外贸服务新范式

核心

提示

近日,中共中央党校(国家行政学院)主管的权威期刊《行政改革内参》刊发署名文章《晋江市“出海一类事”集成服务改革的实践与启示》,系统推介晋江市企业出海“一类事”集成改革。

作为拥有30多万家民营市场主体、53家上市企业,培育形成鞋服、纺织、建材、食品四大千亿级产业带的外贸县级市,晋江市在全国首创场景化企业出海“一类事”集成改革,打破按部门整合事项的传统模式,创新采用“企业需求逆向倒推”,重构出海全生命周期服务体系,率先构建“政务审批兜底+市场生态赋能”双轮驱动服务模式,推动政务服务实现从“供给推送”向“精准适配”、从“单一审批”向“全链赋能”、从“被动办结”向“主动服务”三重质变,为全国县域破解“服务供给与企业需求错位”提供了一个可拆解、可复制的样本。

集成办理

从“多头跑”到“一窗通”

近年来,全球产业链供应链加速重构,跨境经营合规要求持续升级,出海,正从“企业一家的事”变成“一整套规则的事”,涉及海关、税务、商务、市场监管等多个部门。以往涉外事项分窗受理、流程割裂,不少外贸企业在出海过程中常常“摸不清门、找不到人、办不成事”。

“很多中小工厂埋头做生产,没有专职外贸团队,报关、单证、退税这些专业活,靠自己根本转不动。”不少业内人士说,海外市场规则多变,技术性贸易壁垒层出不穷,跨境合规风险、供应链成本压力,都是单打独斗难以跨越的坎。

为系统破解发展难题,晋江市以企业需求为导向逆向倒推服务链条,通过组建服务团队下沉一线,走访龙头外贸企业、中小工厂、计划“内转外”企业等十余家代表性企业,不谈部门职责,只问企业难题。从筹备期、资质办理期、经营发展期到风险防控期,把一个企业从“想出海”到“出得去、立得住”的全生命周期实操节点逐一梳理出来,再反向推导哪个节点归哪个部门、哪项服务该由谁提供。

在此基础上,联合11个涉海职能部门,按“高频刚需、场景可落地”原则归集31项核心政务服务事项,配套10余张可视化流程图,编制《企业出海“一类事”服务指南》,将分散事项集成到政务大厅“企业服务中心”专窗,实现事项咨询、材料预审、全程代办、进度跟踪等一站式服务,让企业从“多头跑”变为“一窗办”。

精准服务

从“一刀切”到“量身定制”

把事项装进一个窗口,只是第一步。

通过走访,晋江发现出海企业的需求层次天差地别:零基础的“内转外”企业需要有人手把手教资质办理和报关报检,成熟外贸企业盯着通关提速和退税优化,龙头企业关心的则是国际知识产权布局和品牌全球化战略。用同一套普惠清单去回应所有企业,等于把新的“一刀切”装进了“一窗办”的外壳。

对此,晋江推行企业分层画像、分类定制服务机制。针对出口零基础企业,侧重全流程实操赋能,提供资质办理、单证制作、报关报检等落地服务,让企业“零门槛”起步;针对成熟出海企业,聚焦通关提速、退税优化、汇率避险、海外客户资信核查等进阶服务,帮助企业降本增效;针对龙头出海企业,则提供国际知识产权布局、品牌全球化战略等高阶服务,助力从“卖产品”走向“树品牌”。此外,晋江在编制《服务指南》期间,坚持“边编边用边改”,邀请不同类型企业试读试用、反馈调整,确保“新手有路可循、成熟有章可依、龙头有策可谋”。

“现在政府把出海各类服务集成落地,切实帮企业打通堵点,让我们更有底气,把晋江本土研发的新材料送进全球一线品牌的研发与采购体系。”港益新材料公司副总经理张楚睿表示,作为国家绿色工厂、国家级制造业单项冠军企业,港益愿意发挥标杆带动作用,联动科研院所、检测机构、跨境服务平台,搭建共享服务通道,带动更多晋江中小企业合规出海,一起嵌入全球供应链。

聚合资源

从“异地求代理”到“本地找资源”

企业出海,光有审批不够,还得有资源。此前,优质的报关行、海外仓、涉外法务等出海服务资源长期分散在外地,晋江企业只能异地委托外贸代理。不仅成本高,还存在订单、客户、结算等外贸数据外流的商业安全隐患。

为破解数据外流等问题,晋江创新构建“政务审批兜底+市场生态赋能”双轮驱动模式。一方面,逐一走访筛选国际货代、跨境电商平台、出口信用保险等优质第三方服务商,将海外市场选品、跨境平台入驻等19项市场化增值服务归集入库,构建出海第三方服务渠道库,涵盖24家涉外律所、11家报关行、5家外贸综合服务企业,让企业“不出晋江”就能找到靠谱服务商。另一方面,联合跨境电商公共服务中心,常态化开展报关、退税、外汇申报实操培训,每季度举办鞋服、建材、食品等支柱产业的政企面对面沙龙,推动企业从“依赖代理”向“自主自营”转变。

启动上述改革以来,晋江累计举办专场活动30场、服务企业298家,参训企业人员910人次,有效引导企业逐步摆脱代理依赖、走向自主自营。

数据回流的效应开始显现。晋江市瑞贸外贸服务有限公司自去年10月运营以来,累计签约服务超5000万美元,回流报关出口超1000万美元。当报关、退税、物流这些碎片化环节被标准化、数字化、协同化,晋江外贸不再只是“货从晋江走”,而是服务能力、数据资产和合规能力同步沉淀在晋江。

全链帮扶

从“单打独斗”到“双线护航”

服务,还要跟着人和项目走。近日,晋江市公安局出入境管理大队走访利郎公司,面对面倾听企业涉外出行需求,现场解决企业涉外出行难点问题。

“我们在东南亚多国设有工厂,海外项目工期紧,技术骨干经常需要紧急出境驻场调试、培训。以往集中办证,材料准备、反复咨询耗时多,很怕办证延误影响海外项目进度。”利郎公司执行董事、副总裁王俊宏表示,企业通过“一企业一民警一热线”反映了批量办证的紧急诉求。“民警第一时间核实我们企业和项目情况,专门开通紧急商务专窗绿色通道,支持批量提交材料、加急办理。今年以来已为我们10余名技术骨干办好证件。”王俊宏说。

过去企业出海办事,线上没有统一入口可查可办,线下办事缺材料却无人指导怎么补,企业只能孤军奋战、反复试错。对此,晋江构建“数字赋能+专班帮办”融合服务模式,线上以省网上办事大厅、“晋快办”平台为载体,整合归集31项涉海全链条事项,上线产业链可视化办事导航功能,实现“事项一图导办、材料一码查找、业务一网通办”,以数据流转替代企业线下奔波,大幅压缩办事耗时;线下建强出海企业专属帮办代办专班,建立政务服务中心与各开发区联动响应机制,推行企业需求前置摸排、问题清单闭环处置模式,企业提出业务诉求后,帮办专员主动下沉园区、上门对接服务,全程代填材料、代办申报、协调难点,推动审批服务由企业“坐等受理”向专员“贴身代办”转变,让出海企业在家门口就能享受到全流程贴心服务。

(融媒体记者丁荣汉 通讯员林锦鑫 谢佩龙)

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