今年是“晋江经验”提出20周年。20年来，泉州市在“晋江经验”指引下，走出了一条全面发展的路子。兴业银行是一家根在福建的全国性股份制商业银行，入驻泉州多年来，敢为天下先的勇气和爱拼会赢的精神早已深深镌刻进兴业银行泉州分行的成长历程中。立足新发展阶段，如何续写金融服务泉州实体经济的新篇章？日前，本报记者对兴业银行泉州分行党委书记、行长袁伟进行了专访。

问：“晋江经验”最鲜明的特色就是紧紧咬住实体经济发展不放松。身处“晋江经验”发源地，请介绍一下兴业银行泉州分行是如何服务实体经济的？

袁伟：“晋江经验”是习近平总书记在福建工作期间总结提出的，极具前瞻性、战略性和指导性。

兴业银行泉州分行扎根泉州30多年，从创业之初的1家网点、10多名员工，到现在下辖30家综合支行和6家社区支行，员工总数超过1100人，主要经营指标位于泉州银行业第一梯队，已成为当地一家主流银行。

“晋江经验”最鲜明的特色是咬住实体经济发展不放松。同样，金融唯有建立在实体经济发展的坚实基础上，才能实现自身持续健康发展。多年来，分行一直牢记“实体兴，则金融兴”，在总行带领下，坚守“为金融改革探索路子，为经济建设多作贡献”的初心，把服务好实体经济作为一切工作的主线。近五年来，支持实体经济信贷累计投放超2000亿元。

制造业在实体经济的分量举足轻重。今年《政府工作报告》提出，要引导金融机构增加制造业中长期贷款。泉州作为传统制造业大市，制造业高质量发展的意义不言而喻。

实体经济的需要就是金融工作的发力点。兴业银行强调，各分行要将“国之大者”转化为“行之要务”推进落实。一直以来，泉州分行都把做好制造业金融服务作为支持实体经济的着力点，加大制造业贷款，特别是中长期贷款投放。截至2022年5月末，分行当年发放制造业贷款超70亿元，其中人行口径制造业中长期贷款余额较年初新增23亿元，同比多增18亿元。

技术改造是做优做强做大制造业，提升产业基础能力和产业链供应链现代化水平的有力武器。去年8月，总行吕家进董事长到泉州调研期间，走访了多家制造业企业，对进一步支持制造业企业转型升级提出更高要求。在总行指引下，分行认真落实金融服务制造强国战略，随着泉州“强产业 兴城市”双轮驱动工作推进，全力支持制造企业技术改造升级与绿色低碳转型，助推泉州传统制造产业向中高端迈进。已先后为烯石新材料、凤竹纺织、中乔体育等200多家企业提供绿色金融、技改支持，总金额超过150亿元。与此同时，不断加码战略性新兴产业、科技创新领域的金融服务，为188家科创企业提供信贷支持，服务“专精特新”企业96家，提供融资超30亿元。分行还发挥投行优势，为安踏等提供跨国并购贷款业务，助力龙头制造企业开拓国际市场。

小微企业是实体经济的“毛细血管”，服务好实体经济，就必须服务好众多的小微群体。分行坚持重心下沉，持续加大对小微企业首贷、续贷、信用贷等投放力度，不断拓宽普惠金融覆盖面，并借助强化供应链金融服务，以及小微贷款系列产品迭代升级，促进资金更多流向小微企业、个体工商户，提高小微贷款可获得性，缓解融资难、融资贵等问题。截至2022年5月末，分行当年新增小微首贷户787户，是去年全年增量的3.3倍，为1.14万户小微客户提供金融服务，小微贷款余额300亿元。

问：谈到“晋江经验”，就不得不提改革创新。分行在这方面做了哪些实践？

袁伟：改革创新是“晋江经验”的核心动力，也是兴业银行泉州分行传承弘扬“晋江经验”、推动自身高质量发展的不二法宝。

以乡村振兴为例，乡村振兴是国家战略，在这一新赛道上，分行通过数字化转型，持续创新赋能乡村振兴。去年，在南安市向阳乡落地了兴业银行首个“乡村振兴实验室”，并针对泉州特色茶产业创设“乡村振兴—泉茶贷”，目前贷款余额1.83亿元，惠及茶农965户、茶山3.06万亩，该产品还入选了泉州市金融服务乡村振兴创新产品目录。近期，结合泉州市科技特派员工作特点，借助总行技术流授信模式，分行在系统内首创落地低利率、免担保的“科特派服务对象贷款”，为“三农”对象精准“造血”。根据2021年度泉州市金融机构服务乡村振兴考核评估结果，分行是当地唯一一家获评优秀的全国性股份制商业银行。截至2022年5月末，分行涉农余额较年初新增近14亿元。当前，我们正按照服务泉州创建金融服务乡村振兴创新示范区建设的要求，进一步细化工作措施，争取在这一领域取得更大发展成绩。

又比如，当前兴业银行正全面落实福建省委省政府部署，推动做好“四个经济”金融服务。泉州分行立足区域实际，在一些领域进行了创新探索。数字经济方面，分行率先与工业互联网平台企业开展对接合作，2021年下半年以来已为相关平台入驻企业提供便捷融资超1亿元。绿色经济方面，分行绿色贷款长期保持同业前列，在做大盘子的同时，推进产品创新实践，屋顶分布式光伏发电项目、碳排污权质押、排污权抵押、碳账户挂钩贷款业务等一批绿色金融新产品、新服务在泉州陆续落地。

改革创新的另一面，是“刀刃向内”，通过内部改革提高效率、提升效能、提增效益。今年，兴业银行启动实施科技、零售、企金三条线组织体系改革，优化顶层设计。跟随总行改革步伐，分行也正在着手从组织架构、考核评价、资源配置、风险管理等方面进行配套机制调整优化，目的是增强条线协同、前中后台协同能力，提高市场需求反应效率，更高效服务实体经济。

问：今年以来，受疫情等多重因素叠加影响，实体经济遇到了一些困难。在“稳经济”方面，分行采取了哪些措施，取得了哪些成效，还有哪些工作安排？

袁伟：支持“稳经济”，是银行业当前最重要的一项工作。分行坚决贯彻落实党中央、国务院、福建省委省政府的决策部署，对照总行工作要求，前期已召开支持地方稳经济工作专题会，把“稳经济”各项举措细化落实到服务泉州经济大局中，对相关工作作出了具体安排。

今年3月泉州发生疫情后，分行成立了业务连续性工作专班，定期梳理临期业务清单，安排逐户对接，通过简化业务流程、视频远程办公等措施保障信用业务和金融服务连续性，做到应贷尽贷、应续尽续、应延尽延。疫情防控期间，顺利办理各类存量续贷近20亿元，业务延期近5亿元，为2000多笔近4亿元即将到期的个人贷款项目提供还款宽限期服务。

4月中旬复工复产后，分行立即开展“行长走基层”支持复工复产专项活动，精准帮扶受疫情影响较大的文旅、物流、服务等行业，以及民营、小微、三农企业，目前已实地走访企业200余家，有效推动纾困惠企政策落地，提振企业发展信心。今年以来，已为近百家企业发放纾困贷款超8亿元，为54家企业发放制造业贴息贷款4.68亿元。截至5月末，分行普惠小微贷款余额较年初新增14亿元，普惠小微贷款增速高于各项贷款增速7.09个百分点，1—5月新发放普惠型小微企业贷款利率同比下降0.31个百分点。

接下来，分行将主动融入泉州“稳经济”工作大局，围绕实施“三提三效”行动，打出“增规模、稳续贷、降成本、优服务”组合拳，全力支持市场主体满工达产、增资扩产、提质强产。一是对接各类市场主体融资需求，做好省市重大工程、重点项目的融资保障工作，加大制造业、普惠小微、“四个经济”、乡村振兴等重点领域信贷投放力度，引导企业用足用好福建省政府贷款贴息政策和第七期中小微企业纾困增产增效专项贷款。二是围绕总行提出的“擦亮‘三张名片’，加快数字化转型”要求，着眼于服务好产业链、供应链全链条企业，加快金融服务线上化、数字化建设，“融资+融智”并举，不断提高支持“稳经济”工作成效。三是进一步做好减费让利工作，全面降低实体经济企业服务收费水平。如推动2022年新发放普惠小微企业贷款利率较上年进一步下降，主动向企业和个人新增8个免费项目，将对小微企业和个体工商户支付结算优惠政策扩大至所有机构客户。

问：实现高质量发展，离不开高质量党建引领。立足新发展阶段，分行将如何加强党的建设？

袁伟：发展历程中，兴业银行泉州分行始终高举党的旗帜，把党的建设融入经营发展的方方面面，通过优化设置基层党支部、选优配强支部班子、强化考核引导，实现党的组织、党的工作对全辖各单位全覆盖，切实把基层党组织的政治优势、组织优势转换为发展优势，让分行各项工作在党的领导下更具推动力、落实力。

进入新发展阶段，兴业银行成为国内重要系统性银行，跻身全球银行20强。总行强调，要胸怀“国之大者”，树牢系统观念，承担更重责任。泉州分行将牢记国有金融企业政治属性，在总行党委的坚强领导下，继续全面加强党的建设，不断增强金融工作的政治性和人民性。

一是把政治建设牢牢摆在首位，听党的话，跟党走，坚决拥护“两个确立”、切实做到“两个维护”。按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，坚决落实各级党委政府、总行党委部署，完成好“稳增长、促改革、保安全”三项重点任务。

二是学习贯彻新发展理念，在实践中传承弘扬“晋江经验”，围绕服务实体经济和人民对美好生活的向往，进一步解放思想、改革创新，加大并优化金融供给，加强新市民金融服务，为稳住地方经济大盘提供更高质量、更有效率的金融服务。

三是坚持党管干部、党管人才，大力发扬革命精神，传承红色基因，加强队伍建设，增强应对新形势新挑战的组织保障。

四是坚持全面从严治党治行，严明政治纪律和政治规矩，坚持不懈防控化解风险，守牢安全底线，确保发展行稳致远。（王宇）