盛夏泉州，侨乡大地处处涌动着项目建设热潮，肩扛近60个“抓城建提品质”项目的“泉州城建人”，听令而行，在项目一线争分夺秒、奋战正酣。

火热的建设场景正是泉州城建集团迅速落实市委、市政府“举全市之力打好稳住经济大盘保卫战、攻坚战、持久战”部署的生动体现。就在7月27日，在上半年全市经济运行分析视频会及全市开放招商领导小组会议召开后，该集团闻令即动，及时组织召开专题推进会传达贯彻落实会议精神，分析研判集团上半年项目投资建设及招商工作情况，研究部署下阶段项目投资建设提速提效推进工作，致力以项目建设之“精、进”推动经济发展之“稳、韧”，全面奏响“三季度好于二季度、下半年好于上半年”奋战主旋律。

项目是稳住经济的大盘，泉州城建集团对此从未懈怠。今年以来，该集团全面聚焦省委“提高效率、提升效能、提增效益”行动及市委“强产业、兴城市”双轮驱动部署，把项目建设作为发展“牛鼻子”，在抓项目、促发展上精准发力，交出可喜成绩单——

累计完成项目投资22亿元、日均投资超1200万元，完成年度计划投资额51%，实现“双过半”目标。

固定资产投资11.25亿元，成功落地2个总投资合约6亿元的招商引资项目。

（王树帆 吴志杰/文 泉州城建集团/供图）

抓项目 稳投资

在双轮驱动大舞台上比担当、展作为

紧紧围绕“抓项目、促发展”工作理念，泉州城建集团在“强产业、兴城市”双轮驱动大舞台上比担当、展作为，聚力环泉州湾城市建设。

强产业，核心在于城市建设注动力。今年以来，集团集中力量投入东海、城东核心区“主战场”，同时以非常之力量担当非常之重任，联动实施北峰、江南、老旧等片区提升改造。由集团承担的57个“抓城建提品质”项目中，上半年已累计完成工程投资7.25亿元，完成年度投资计划的63%；其中19个在建工程项目，超时序完成投资6.88亿元，完成年度投资计划的71%；城东浔美滞洪湖景观公园、东海通港东街快速化改造、北峰西华洋片区丰泽段安置地块三等21个项目超时序推进。

兴城市，关键在于项目滚动蓄能量。今年以来，集团不止于满足完成阶段性投资目标，还自加压力，推动项目持续滚动，拉动城市建设“马车”坚毅前行。上半年，东海金融服务区周边配套道路工程、省道307线潘山段管网建设工程、乐居春华小区、城东农贸市场项目、城东片区丰海路（金庄街-山海路）道路改造等7个项目启动实施；丰海路滨海公园至枪城段河口绿化工程等4个项目相继完工，城东浔美滞洪湖景观公园等3个项目竣工验收，市环保设施与能力建设大会战污水管网改建工程包5个子项目全部竣工验收。其中，城东浔美滞洪湖景观公园正式投用，为市民群众提供了一个总滞洪库容量约22万立方米、总占地面积约11.3万平方米的亲水休闲场所，为城东片区实现“开窗见绿、四季有花”居住环境增添砝码，也为今后洛阳江流域综合整治提供先行示范。

城市兴，重点在于提升城建品质。集团主动担当总投资超110亿元的金屿、百崎、东海三个通道和总投资约18亿元的全市夜景工程及中心城区电力设施等建设工作。目前已调配人员入驻市交通局、市城管局集中办公对接前期事项，全力推动城市发展方式由规模扩张向内涵提升转变，做到精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现、精明增长。

强招引 增动能

在转型升级大擂台上谋实招、出实效

招商引资是全市经济工作的“生命线”，作为泉州首家资产规模破千亿、首家获评AAA主体资信最高评级的国有企业，集团勇立国企招商引资潮头，主动站位泉州经济发展大局，靠前出击、快人一步，组成工作专班分赴各地开展招商引资工作，按照“差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么”原则，加快加大产业链关键环节、核心技术等招引力度。

集团上半年已先后与中国金茂集团、华润集团、省招标采购集团、南平铝业公司、福建省交通建设工程检测公司等大型央企、省属国企对接，累计签订战略合作协议5个，将在城市综合体、设计监理、铝制品贸易、真石漆高端建材销售等领域形成具体合作项目，总投资超100亿元。同时与远洋集团合作落地洛江水墨风景项目，总投资5.7亿元；另有3个在谈项目，总投资约18亿元。

项目主业雷霆攻坚，产业转型蹄疾步稳。今年以来，集团持续扩大地产置业、供应链、工程施工等市场份额占有率，上半年实现产业收入22.52亿元，占营收比重90.74%。在地产置业板块上，今年6月与远洋地产合作获得洛2022-1号地块后，集团在建及待建项目地块共有9块、总建筑面积93万平方米，形成高端商品房“水墨”系+安商房“乐居”系等地产布局；7月又成功摘牌丰2022-4号地块，进军高品质商业办公市场，为东海核心区繁荣发展聚人气、旺经济。在供应链板块上，通过积极与厦门国贸、紫金矿业、西南矿冶等开展合作，主动开发纺织、服装、茶叶、生物等新客户，延伸进出口贸易产业链，上半年实现营收7.17亿元，同比增长75%。在工程施工板块上，中泉建筑公司参与市场公开投标，签约项目施工合同达10个，总金额约8亿元，同比增长200%；石狮教育PPP项目年计划完成率超60%，已有11个子项目完工并投入运营。

盘活闲置资产，向存量要增量。截至目前，集团累计盘活存量资产15.23万平方米，实现收入3.5亿元；其中，出租性资产实现租金收入约3315万元，安置房及车位销售收入约3.24亿元。积极配合属地政府推进征收安置工作，共选取存量房源1147宗、面积约13万平方米；配合丰泽区优化普贤路拓改异地安置房源配置方案，每年可节省过渡费用1200万元；试点开展西华洋（丰泽段）到东海片区的异地安置工作，已有22户签订异地安置意向书。

强保障 优服务

在提高效率大平台上拼状态、抓落实

行军打仗，粮草为先。连续5年保持AAA主体信用评级，泉州城建集团在资本市场展现活力，持续为“强产业、兴城市”双轮驱动提供低成本的融资保障。上半年，集团共新增融资授信23.65亿元，新增融资45.42亿元，其中中票7亿元，3年期利率3.09%、5年期利率3.57%。此外，为推动项目融资工作提档升级，集团积极引导和带动权属企业主动参与融资工作，上下联动成立融资工作专班，取得良好成效。如权属企业市住宅开发公司成功申请西华洋市政道路保债融资，最终获批农业发展银行11亿元项目贷款。

奋楫在城市建设的新一轮浪潮，泉州城建集团展现国企新作为。7月27日，以担当泉州城市规划建设事业的参谋和智库为己任，集团权属企业——泉州城市规划设计集团正式揭牌。其实，围绕“边组建、边发展”思路，设计集团在资源整合、架构设置、高校合作等方面已经早早布局。目前，设计集团已高效整合市规划设计院、市住宅设计院、市监理事务所等7家单位技术力量，快速构建起“职能部门+专业分院+科研中心”企业架构，拥有城乡规划、工程设计、监理、测绘及施工图审查等“七甲九乙二A”共20余项专业资质，成为我市专业门类最广、设计资质最全、技术人员最多、荣誉奖项最高的国有规划设计集团。2021年以来设计作品和项目获国家级、省市级奖项30项；专业技术人员占员工总数80%，持有最高等级注册师职业资格超100人、中高级工程师超500人；今年以来业务总量实现跨越增长，共新签订合同559个、合同额超7000万元，项目数和合同额较组建之初分别增长32%、41%。

党建是企业发展的“红色引擎”。自2017年成立以来，泉州城建集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，紧贴城市开发建设实际，创新探索以“三个一线”“三全五化”为抓手的党建工作体系，为集团战略发展的全面推进提供坚强保障。当下，围绕全力奋战三季度、冲刺四季度目标任务，集团党委审时度势，统筹成立由集团主要领导挂帅、纪检参与的加快项目推进协调督办工作专班，紧盯项目建设进度，采取“一周一报告、一月一通报、年终总考核”的方式进行督办评比，跟踪督促项目落地，做好项目建设要素保障。与此同时，集团纪委（监察专员办）成立的项目建设督导专班及时跟进，围绕项目建设决策部署、推进落实、作风建设、权力运行等四方面情况，督促业务部室和权属企业压紧压实主体责任，为确保完成全年目标任务提供双重护航的监督保障模式。

围绕作答今年“后半篇”文章，泉州城建集团认真贯彻上半年全市经济运行分析视频会精神，就下半年加快推进项目建设提速、投资提效进行再强调、再部署、再推进。在项目攻坚方面，集团将全力加快推进金屿、百崎、东海等三个通道前期工作，有力推动东宝花苑四期、中心市区照明提升等项目尽快开工建设，形成实物投资量；优化在建项目建设计划，加大人员、机械等方面投入，力争年底实现更多有效实物展示面。在落实“抓开放招商促项目落地”专项行动方面，集团将继续主动谋划招引更多强链、建链、补链的优质项目，以大项目、好项目带动片区建设向城市综合运营转型升级，确保“招得来、落得下、发展好”。在推动企业转型升级方面，集团将聚焦产业链上下游加快业务培育发展，继续推进地产置业、供应链、设计咨询等核心产业板块转型，做到抓地产行销、促资金回笼，拓供应链业务、探索零售业务线上服务，树设计龙头品牌、不断提升设计集团业界影响力和知名度。

泉州城建集团深知，市委市政府大力实施“强产业、兴城市”双轮驱动，对于全市奋力建设“海丝名城、智造强市、品质泉州”、再创“晋江经验”新辉煌具有重大意义。因此，集团始终保持危机感和紧迫感，充分发挥城建项目多、融资成本低、工程产业链齐全、人才队伍专业精干等优势，以“强产业、兴城市”双轮驱动为路径，蓄足动力、开足马力、使足全力，奋力扛起海丝名城开发建设主力军的责任担当，竭力再展“泉州城建人”新作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。