记者从市工信局获悉，为深入贯彻“万名干部进万企、一企一策促发展”专项行动部署，根据工业园区标准化建设“一月一调度”要求，7月29日，泉州市工业（产业）园区标准化建设7月份专题调度会在泉港区举办，进一步协调解决工业（产业）园区标准化建设重点项目推进中遇到的困难和问题，加快推进项目建设进度。调度会针对29个需要协调解决的问题进行了协调、调度。

值得一提的是，调度会前，市政府、市直有关部门，各县（市、区）人民政府、泉州开发区、泉州台商投资区管委会相关负责人还实地走访调研了泉港石化科技众创园（二期）项目。

□本报记者 黄文珍 通讯员 陈永添

比学赶超 亮晒阶段“成绩单”

现场，各县（市、区）政府，泉州开发区、泉州台商投资区管委会亮出了今年1—7月“四个一批”、重点项目投资进度，工业园区招商，专项债、技改贷申报和列支情况，2023年拟入库项目策划生成情况等工业园区标准化建设最新进展。

给流程做“减法”，推动“拿地即开工”。在晋江，推行建设项目设计方案“多评合一模拟审批”“桩基先行”新模式，推动“拿地即开工”，较传统审批模式节省45天以上；进一步简化工业企业提容增效报建程序，可压缩48天以上报批时间。“晋江经济开发区金保利绿色循环产业园项目”作为首宗做“减法”工业项目仅7个工作日即通过技术审查。

盘活闲置低效土地，推动“腾笼换鸟”。石狮组建园区提升工作专班，“一园一策”制定提升方案，关停、转产、兼并一批低效企业，引入优质项目提增效益。丰泽区实行“一园一专班”模式，根据各园区推进进度、成效实施梯队考评。泉州开发区对园区内符合条件的工业地块，注重嫁接“小而精”项目，采取“闲置盘活、以旧改新、收储改建”三种方式，推动“四个一批”项目。

疏通痛堵点，项目推进清单化。洛江区从瓶颈、堵点和短板入手，采取“清单化管理、项目推进、责任化落实”方式，强力推进工业（产业）园区标准化建设。在永春，采取细化目标，挂图作战，实现“周盘点、旬汇总”机制，补差推进。

打通梗阻点 分解协调29个问题

据了解，为协调解决工业（产业）园区标准化建设重点项目推进中的梗阻点，今年4月以来，市园区办分组开展多轮调研、摸排、协调。通过直插项目现场，直接穿透至项目业主，共收集了45个需要协调解决的问题。同时，每个月定期与县（市、区）园区办、项目业主会商需要协调解决的问题，商讨解决思路、进展、时限等；不定期与市直部门商讨解决方案。收集的45个需要协调解决的问题，主要集中在征迁、规划、用地报批、用地收储出让、报建等项目前期及基础设施配套等。截至目前，已协调办结16个。调度会上，对29个需要协调解决的问题进行了协调、调度。

据悉，接下来，我市将紧盯园区建设目标任务，优化完善项目领导挂钩机制，目标任务细化分解到人，以专班化推进，确保三季度目标任务按时完成。同时，继续梳理破解问题瓶颈，按“四个一批”工作机制全力推动48个园区项目加快实施进度。大力支持工业企业就地技改推进增资扩产，从存量中挖掘潜增量，推动龙头企业产业链招商行动计划，为2023年工业园区标准化建设做好支撑，为泉州产业打造现代化产业新体系腾笼换鸟、筑巢引凤。