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福建省领秀集团有限公司董事长、泉州市政协常委张澍楠:
立足城市洞察 拥抱城市发展
张澍楠(受访者供图)

十年前,在城市化变迁的浪潮中,领秀集团率先发起对老旧工业区的改造更新,通过集聚年轻族群所热爱的业态方式、形态场景以及创新需求,打造了“领SHOW天地”这一城市年轻力中心载体项目,并持续良好运营发展,这实际是遵循着“晋江经验”所提出的“始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展”的内涵定位。

“晋江经验”启示我们解放思想,不惧挑战。在对“领SHOW天地”进行旧改之初,旧体工业厂区因产权分散、不利整合、难以统一的难点特征,被业内和多数投资者认为是“雷区”,但领秀团队看到了工改商物业与产业转型升级、城市创新发展的必然趋势和潜力,决意并坚定地探索实践,从而走出了一条效益良好并可持续的全新发展道路,同时也为城市带来年轻创造活力。

解放思想带来的,还有我们看待客户的新视角。数年来,我们通过洞察城市里的“客户”,即每个独立个人、企业、商家乃至城市管理者,将这些大而宏观的“城市需求”研发为“领SHOW天地”和“领秀云城”两大核心产品,以满足这座城市对于新型工业化和新型城镇化的诉求,而这与我们十年前从事旧改的初心、所遵循的“晋江经验”是一脉相承的。

作为土生土长的泉州人,我时刻观察着泉州城市发展。领秀集团的定位是城市发展商,目的是更好地为城市发展提供合理的资源配置。在我看来,“晋江经验”要求企业坚持立足优势,选择最佳方式加快发展,走出自己的发展之路。从前,我们立足于文化创意优势,以及城市对新型文化、业态、空间激增的需求,走上了旧改之路。如今,旧改只是我们的业务之一,而城市发展也走到了新型城市化、工业化的阶段,城市人群因时而动,呈现出不一样的新需求。未来,我们期待通过城市洞察,落地两大核心产品,助力城市提升。

“神形兼备”是企业的追求,也是我对自己的要求。这些年,随着投资管理项目的增多,我已脱身于具体的项目运营,将专业的事交给专业团队来做。如此,自己就可专注于学习流程再造等先进的管理理念,拓展思维和视野,从资产管理的角度研究城市发展规律、趋势,预判、洞察城市需求,希望为城市管理好资产,打造更多美好空间。于城市而言,未来城市人群对于各类领域需求会越来越多,这些领域需要市场主体来助力、打磨,而我们的团队有足够的信心去应对城市的需求,并拥抱城市这一“实体”的未来,做好属于企业的“本分”。 □本报记者 陈云青

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