“9日接待来泉参加500强企业战略合作专场活动的央企通用技术集团；10日对接北京缔佳医疗器械有限公司来晋考察；15日对接厦门华夏眼科医院集团来晋考察项目选址事宜；16日至21日随晋江经贸交流考察团赴香港对接恒基集团合作项目”……近日，在苏文泉的手机备忘录上，写着密密麻麻的招商日程安排。这是苏文泉五年招商路的日常节奏。

2018年3月，上级选派他担任晋江市驻北京招商局局长。驻京招商，意味着苏文泉要开启与家人长期分居的生活模式，还要克服人生地不熟、招商资源有限、区域竞争激烈等现实困境。然而，他深知在新形势下，更大力度、更开放式地招商引资，对晋江高质量发展意味着什么。

吃苦不言苦，苏文泉不断学习历练、转变观念、创新思路，重点聚焦央企国企、国家级行业协会、第三方中介委托招商平台、政府产业引导基金、资本投行硬科技新兴产业等来源渠道，紧扣传统制造业产业、战略性新兴产业两大领域深度开展产业链招商。他南征北战“跑腿”超250家项目单位，累计协助对接、洽谈项目175个，跟踪服务企业项目赴晋考察洽谈对接活动近90次，签约、在谈、储备项目总投资达百亿元。

知难不畏难，苏文泉擅长捕捉挖掘招商先机，策划生成一批批优质招商项目。特别是成功策划“央企走进晋江，学习践行‘晋江经验’暨央企、地方政府、民营企业战略对接”主题活动，促成航天科工集团资产管理公司等3家央企国企与晋江市签订战略合作协议，初步对接涵盖新能源、先进制造、高端装备等领域的转储备项目62个。

“当好招商引资‘急先锋’”“跳出招商看招商，回到招商做招商”，这是苏文泉五年招商路的思考总结。他表示，将传承弘扬“晋江经验”，始终以“晋江奋斗者”为目标，奋勇争先、积极投身招引大潮，特别是推进设立优质的晋江产业引导基金，助力晋江招引战略新兴产业项目，打造资本招商“晋江样板”。

□本报记者吴宗宝 通讯员曾思思