□本期主持:温文清
随着温度的回升,服饰的上新季也来临了。作为一个要靠新品来承接80%生意的行业,新品对服饰企业生意增长的重要性不言而喻。于是,越来越多的服饰商家将营销的重心往新品偏移。如何从大量行业新品中崭露头角,迅速打响市场认知,吸引消费者的目光,完成爆品的转化成为一个颇具难度的命题。
本期民企会客厅邀请柒牌电商事业部总经理龙维根、帝牌副总经理吴尔德、福建省批发零售行业协会秘书长石理中,共同探讨这个行业话题。
新品是服饰生意的核心驱动力
主持人:对服饰业来说,三四月份是上新品的季节,目前在各个直播电商平台,已有许多新品在做活动了。我发现一个现象,不少企业一上新就推出了很诱人的价格,在圈粉的同时推动订单量的上升,以期打造自己的爆品,为什么服饰商家都喜欢打造爆品呢?
石理中:很多人不知道,自己经常购买的品牌是以周为单位在上新的。对服饰商家来说,新品是服饰生意的核心驱动力。上新对品牌的意义,不仅是维持住老顾客,更能成为吸引更多新顾客的有力抓手。无论是提升品牌的粘性,还是优化品牌毛利,新品都占据着决定性的作用。但品牌上新越多越好吗?答案是否定的。每一个新品都会遵循边际效应递减的规律,假如盲目求多,库存和供应链的成本压力是非常难消化的。所以,在推出新品的同时,多数的服饰商家都会努力提高新品转化为爆品的命中率。
吴尔德:大家认为的爆品,可能是指销量非常大的一款或某几款。但实际上,从服饰企业的角度来说,销量最稳定的还是基础款,要将新品转化为大众眼中的爆品是不容易的。从帝牌来说,近年来卖得最好的是白衬衫、白T恤和纯色西装等品类,这些款式其实就是我们的爆品了。那些符合“二八法则”贡献80%销量的畅销款,我认为都可以称为爆品。
成功的爆品需多角度的与众不同
主持人:如何才能提高爆品的命中率?除了让新品更有吸引力,能否借助更多渠道,让消费者把目光吸引过来?
吴尔德:我认为,成功的爆品需要在某些方面与众不同。比如,我们去年卖得比较好的爆品中有一款免烫衬衫,它的主要面料是棉,棉布比较不好打理,但是经过我们技术处理可以达到免烫的效果,因此卖得很好。今年,我们还打算推出新型的职业装,从纱织开始就进行防皱处理,使它在手感上是毛料,但在体验上又可以防皱,方便打理,这可以说是一种材料革新,通过这种手段,以期打造我们的爆品。
当前,直播电商正在经历从1.0时代向2.0时代质的变迁。在1.0时代,商家采取的是大卖场叫卖的方式,主要手法是低价,会直接产生快速下单的冲动。但在2.0时代,低价反而会成为品牌长期发展的阻碍,过去服饰销售一般看样式和价格,现在要加入文化、服务、民族风格以及科技含量等,企业如果要做长久生意,一定不能只打低价。
石理中:第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《2021春夏新风尚报告》曾指出,“一衣多穿”“舒适穿搭”正演变为Z世代消费的新代名词。前年闽派服饰企业九牧王有一款小黑裤就引起很多人关注和购买,它迎合了年轻的消费者对于“轻运动”的新偏好,这款小黑裤具备时尚IP属性,与Gucci设计师联名也具有话题性。这种思维并非九牧王的短期爆品策略,而是以开发满足消费者需求的核心单品为高标准,同时沉淀品牌文化、重塑专注力。随着时尚零售出现更多的岔路口,我认为,企业坚持走最有长期效益的路不失为一种最优选择,比如专注男裤的九牧王。
爆品思维是对服饰链路的新挑战
主持人:现在是直播电商的时代,可以看出,要打破上新命中率低的痛点,关键是怎么在各种纷杂的新品竞争中,找到自己的节奏和优势。这里面,除了服饰商家外,代运营方和平台方等环节甚至整个链路,都要形成合力、步调一致吧?
石理中:抖音电商服饰行业去年曾提出一个“百万新品计划”,电商平台依托强大内容和顾客画像,帮助商家从内容中挖掘市场潮流趋势,提供趋势指导,帮助商家提升新品成为爆品的“准”度,比如男装品牌太平鸟的国风系列,就是抖音电商推动品牌共创爆款新品的一个例子。服饰商家的另一个痛点,是找不到和自身调性契合的达人,也很难维护达人和品牌的长期合作。因此,电商平台在达人输出种草内容的时候,也为优质内容提供流量激励,促进其转化。
龙维根:传统线下的爆品一般是指门店的主推品,是一种视觉上的感官。而现在流行的线上爆品,它是一种马太效应的极致化,也是企业和商家生意模式的升级。消费者更多的订单会给企业带来更大的采购量,同时推动生产、触达、服务等一系列流程更加标准化、精细化、可控化。企业在规模效应下,不仅可以降低采购成本,而且对研发、生产、营销、物流、售后等整条链路的运营模式将带来巨大的转变和整合,对企业的内部管理和外部反应来说,都是一种巨大的挑战和革新。另外,平台方也在积极参与爆品的孵化,这种从爆品培养到最终触达消费者的链路合作模式,是一种由平台的视觉冲击引起的周期更短的商业模式,因此,它已成为服饰企业普遍学习和运用的一种成熟渠道了。
被误解的爆品
我们一般认为,卖爆了的新品,就是所谓爆品,其实也不完全对。只要满足“二八法则”,在一个企业、一家门店、一个柜台里最畅销、贡献80%销量的那20%新品,都可以认为是爆品。
要成为爆品,业界认为至少需要四个条件。在市场定位上,一定要满足最大众化,辐射最大人群,因为只有大池才能养大鱼;品质一定要好,没有以质量为基础的单品,是不可能成为好爆品的;要能适应全渠道,不仅能适应线上,还要能适应线下,能让消费者快速触达;供应链的反应能力要强,订单靠流量,但供应链是保障,如果供应链跟不上,也与爆品无缘。(温文清)