4月27日，第六届数字中国建设峰会在福州开幕。展区开馆首日，泉州民营企业因频频亮相于“别人家的朋友圈”而引发热议和关注。记者留意到，在各大互联网企业、科技公司的展区，处处是泉州企业的身影——支付宝平台数字化工具服务实体产业的项目展示中，有泉州企业的创新实践；网商银行与工厂联手改造供应链的案例分享中，有泉州企业的积极探索……

这些“数实融合”的成果，所展示的不仅仅是泉州企业在数字化浪潮中创新革变的勇气，更折射出“晋江经验”指引下民营经济沃土如何涵养生态的全新路径。

□本报记者 刘倩 文/图

“数”引金融活水

大企业带动小企业

加速登上“数实融合”列车

在本届数字中国建设峰会展区中，踊跃“出圈”的泉州企业着实让人惊艳了一把。九牧卫浴、恒安集团、南威软件……从产品到服务，从品牌到项目，从企业到集群，数字中国峰会上的泉州元素随处可见，他们不仅出现在企业自己的展区，还越来越多地出现在互联网企业、科技公司的展区里。

起步早、品牌多、品类丰富，拥有九大千亿产业集群的泉州成功打响了区域名片，形成了强而有力的品牌矩阵。在数字化的时代浪潮中，这些品牌企业的反应往往是最快的，也是最有意愿主动拥抱变化、抢先布局未来的。相比之下，中小企业因为“钱少庙小”，主动拥抱数字化的意愿和能力都显得不足，而民营企业却又恰恰以中小企业为主。

以供应链金融创新为例，如何通过数字化的方式将资金送进真正需要融资的小微实体企业？这条路已经探索多年。

改革开放四十年多年间，泉州已成长为全国民营经济的重要的基地。如今，新的历史课题摆在眼前——如何让民营经济“十分天下有其九”的泉州，全员加速赶上“数实融合”这趟列车？透过数字中国建设峰会的展示窗口，站在转型十字路口的企业们，似乎找到了一个破局方向。

在本次峰会上的蚂蚁集团“大雁系统助力产业金融数字化”展区，记者看到了不少来自泉州的数字化合作案例。基于核心企业和上下游企业供应链关系，蚂蚁集团于近年间推出了一套名为“大雁系统”的数字化产品矩阵，专注解决小微企业在供货回款、采购订货、铺货收款、加盟、发薪等生产经营全链路的信贷需求及综合资金管理需求。

通过大雁系统，以泉州品牌企业信用为背书，围绕在其身边的全国各地的上下游企业可以快速获得融资支持。来自黑龙江齐齐哈尔的马晓林，是恒安集团的经销商，他曾是恒安的一名货车司机，10年前辞职创业成为恒安经销商。旺季备货和下游零售商的账期长，是他经营用款的两个主要时间。通过恒安接入“大雁系统”后，他在支付宝的贷款额度两年翻了7倍多，今年1-3月，他的业务增长了40%。

“数”聚产业优势

金融助微加深上下游联系 提升产业链整体效率

作为供应链上核心企业的品牌企业，无论是一双鞋、一张纸、一颗糖、一把伞，其背后都有几十上百个协同分工。通常，核心企业并不缺创新的成本和融资的通道，然而，聚集在核心企业上下游供应链上小微企业，却时常面临融资难、融资贵。这种供应链上的实力悬殊，一定程度上也反向制约着品牌企业自身的快速反应。

事实上，这个现状不仅是全国民营企业融资困境的缩影，更是供应链效率提升的一个壁垒所在。

互联时代，供应链效率某种程度上就是企业的生命力。“我们很关心供应链上下游配合企业的资金灵活性和安全性，尤其是上游供应商。”在一次行业座谈会上，福建爱乡亲食品股份有限公司相关负责人曾表示，从种种迹象来看，产业链上游对资金快速周转的需求更强，希望各方金融机构的“活水”能够从上游开始“灌溉”，进而帮助提升产业链整体效率。

泉州产业集群已成规模，食品、服饰产业尤为集中。 2022年7月，在泉州市商务局、泉州市工商联的指导下，由蚂蚁集团发起成立的网商银行与泉州市食品行业协会共同启动“泉州优品数字化工程”金融助微计划。随后，网商银行数字供应链金融助微计划作为重点项目，被写入蚂蚁集团与泉州市人民政府战略合作协议。

记者了解到，截至目前，爱乡亲、回头客、喜多多、有零有食等7家泉州食品龙头企业已接入大雁系统，下游8000多家经销商小微企业可获得灵活便捷的资金支持。2022年中秋节及春节食品消费旺季，网商银行还为泉州市食品龙头企业盼盼、力诚、有零有食等企业下游经销商提供“15天免息”等优惠，为企业下游经销商和终端门店提供低成本的资金，服务品牌提升销量。

在食品产业，数字供应链金融的“泉州模式”已初步形成，标杆效应明显。与此同时，泉州运动鞋服、水暖卫浴等重点行业也纷纷跟进。目前，恒安、七匹狼、九牧等共18家泉州企业已接入大雁系统，为品牌上下游数以万计的供应商、经销商群体争取到共计超过20亿元的经营贷款，有效缓解了中小微企业的现金流问题，帮助提升供应链效率，助力品牌拓展渠道，拉动企业销售增长。

在龙头企业与产业集群高度密集的泉州，越来越多民营企业意识到，单点数字化的价值有限，一家企业数字化做得再好，也只是数字化岛链中的一座孤岛。通过互联网金融平台，泉州龙头企业、品牌企业通过新的纽带，向其上下游企业进行金融“输血”，使供应链上的相关企业更容易获得多元化的融资渠道，实际上，这也是在通过数字化的方式帮助核心企业自身聚合产业优势。

“要实现真正的数实融合，只有龙头企业完成数字化是远远不够的，每一家龙头企业、产业集群的上下游，都布满了数量庞大的中小微企业。只有中小企业全面实现数字化，数字化时代才真正到来，数字技术的普惠红利才能真正实现。”网商银行展区相关负责人表示。

“数”赢企业互信

“数实融合”纵深发展 产业数字化迈向产业协作数字化

数据显示，当前中国近八成中小企业还处于数字化初级探索阶段，达到深度应用阶段的仅有9%，而能够让中小微企业主动参与到数字化浪潮中最根本、最直接的动力，就是降低数字化的门槛，让数字化工具“好用不贵”。

在本届数字峰会数字中国展区，记者留意到，在互联网企业和科技公司的助攻下，泉州中小民营企业的数字化动力和愿力被调动了起来。

此前，华为、 思爱普等公司曾面向泉州企业推出了低成本、快部署、易运维的系统集成解决方案，支持中小企业研发、设备和供应链上云，为企业节省了大量自研成本，直接将供应链搬上云端。例如，泉州企业九牧与华为终端BG基于鸿蒙智联及全屋智能业务开展卫浴空间场景体验的共同开发，实现卫浴空间内的多种场景联动，使得消费者的卫浴空间更加智能化，广受消费市场好评。再比如，泉州中小外贸企业借助蚂蚁万里汇提供的数字跨境金融服务，缩短跨境收款的周期，解决了跨境订单金额小、数量大、周期长的风险。

“数实融合”要向纵深发展，还必须解决产业协作数字化过程中的一个关键问题——信任，而资金的高效流动与及时结算，是协作中建立信任的重要一环。

蚂蚁集团数科事业群可信产业产品部总经理娄建勋告诉记者，制造业的数字化转型有两种路径，一是智能制造，二是产业链数字化协作，前者解决生产效率的问题，后者解决交易效率的问题。当下，电动化和智能化相对成熟得多，如何解决产业上下游或跨行协作的信任问题，成为制造业数字化的关键。

福建本土电单车租赁平台虾米出行，通过引入蚂蚁链率先试水了一个创新技术解决方案：通过蚂蚁链的可信上链MaaS模组，将电单车运行的所有数据实时上传区块链自动记录，数据源头可信且全流程加密、不可篡改，由此让整条电单车协作链的关键节点——金融机构、电池助剂厂、回收公司等掌握每一辆电单车的实时数据，从而降低协作的信任成本，提高了协作的效率。蚂蚁链数据显示，因为这套上链技术方案，江苏银行为虾米出行提供了超400万元的金融授信，助其扩大经营规模。目前，虾米出行首批1800台“上链二轮车”已在晋江投放。

事实上，在推动产业协作数字化的本土实践上，泉州也早有动作。以晋江为例，晋江市政府鼓励当地龙头企业发挥供应链主导作用，在上级补助基础上，叠加补助15%，带动上下游配套企业跟进转型，推进产业链数字化纵向协同数字化转型。

让人振奋的是，泉州民营企业正加大步伐开始积极试水数字化，通过数字化革新寻求突破，在“数字中国”的新舞台上书写新的泉州故事。

记者手记

成功没有捷径

只有未曾到达过的远方

1978年，晋江陈埭镇坊脚村林氏三兄弟集资创办晋江首家联户办企业——纺织机械配件厂，无意中点燃了泉州民营经济的“火种”。此后四十几年间，这片温润土壤勃生了数以万计的民营企业，创下了GDP连续22年保持福建全省第一的传奇。

民营经济，是泉州最大的特色、最大的优势、最大的品牌，是这位“经济优等生”的城市底色，更是她永远年轻的活力所在。回望过去，在从无到有、从小到大、从弱到强的每一次成长过程中，泉州都在自我革新，每一条最终被誉为成功的路，其实，都是不曾有人走过的路。闽商骨子里创新求变的基因，让“晋江经验”经受住四十多年的考验，让泉州故事变成中国故事；让历史的故事变成今天的故事，甚至未来的故事。

如今，当数字与实体融合渐行渐深，“晋江经验”指引下的泉州民营企业如何通过“数字化”这道阶梯，继续站稳“经济优等生”的第一梯队？这张答卷，同样是没有人书写过的。

这些年，泉州品牌总部外迁问题不容忽视，当企业有了更强的实力，必定从镇里走向城里，从小城市走向大城市，从大城市走到一线城市，直到布局国际市场……不得不承认，从二三线城市成长起来的传统企业，他们有向外拓展和布局的战略需求。

但与此同时，我们也应看到，在电商时代“人、货、场”三大核心要素的竞争中，代表“场”的电商平台不也正在放低姿态，主动靠近产业带、靠近企业、靠近一线吗？随着互联的加深，互联网技术的迭代，互联网平台的竞争白热化，成长于一线城市的、带着“数字基因”的平台型企业，他们也有向二三线城市拓展的空间需求。

泉州的当务之急，是在做大做强自己的传统优势的基础上，做优做足服务，尽量去承接大平台向外、向深拓展的空间需求，抢抓大平台、大企业布局地方的黄金期，抢抓数字化新风口。

可以看到，在大平台从“神坛”走向“民间”的过程中，他们也正试图从全国挑选适合进行数字化合作的“城市样本”，也希望超越其他平台率先打造出“标杆项目”。这对转型期的泉州而言，或许迎来一个新的机遇：以平台落地的大项目、好项目为新起点、新优势，提升城市营商环境，提振投资信心，提高城市量级。

成功的路并不拥挤，因为坚持的人不多；成功的路并不孤独，因为肯抱团取暖的泉州人一直都在。

数字化为产业链上下游配合提供了一条全新的“抱团路径”，这是一条不同于以往成功经验的新路径。但泉州可以一试——通过与大平台合作，为小微企业提供更多数字转型的空间和机遇，将产业链上下游的小微企业更加紧密地凝聚在核心企业身边，打造更加高效的城市产业生态。

希望在新一轮民营经济高质量发展的实践中，泉州能用好“数字化”这支笔，继续书写属于民营经济的新传奇。

（刘倩）