疾风知劲草，烈火炼真金。本期泉州市“担当者”典型事迹宣传报道全国人大代表、泉州市晋光小学党支部书记、校长曾旭晴，南安市眉山乡党委副书记王源森，市住建局房屋征收科、市房屋征收中心干部吴建荣，南安市水头镇朴一村党支部书记吕子孟等四位干部。他们在各自领域发扬爱拼敢赢、比学赶帮的精气神，凝心聚力、笃定前行，共同营造激情燃烧、干事创业、奋勇争先的浓厚氛围，奋力推进中国式现代化的泉州实践。□本报记者吴宗宝 通讯员唐熹霖 侯剑峰

全国人大代表、泉州市晋光小学党支部书记、校长曾旭晴

勇当教育“深耕者”

“党的二十大报告提出‘加快义务教育优质均衡发展和城乡一体化’的战略部署，为义务教育发展指明方向。作为泉州市窗口学校，我们要勇当促进均衡发展的排头兵。”今年全国两会期间，全国人大代表、泉州市晋光小学党支部书记、校长曾旭晴围绕教育热点问题积极建言献策，为教育呼吁发声。

“全国人大代表肩负的是人民的重托和期待。”两会归来后，曾旭晴感到肩膀上有了更重的责任。她主动履职，力促城乡教育均衡发展，在市教育局的指导下，带领晋光小学教师团队继续深入高效推进“5G+专递课堂”试点工作，信息赋能打造联盟校共享课堂。同时，构建“3345”共同体联盟机制，带领教师深入联盟校，联合教研，开设了386节专递课，惠及34个联盟校班级1647名学生。“专递课堂研究让联盟校师生素养都得到了提升，也促进学校管理内涵式发展。”曾旭晴说。

学生心理健康，一直是曾旭晴关注的重点。在她看来，“呵护孩子心理健康不能单靠学校一方，需要家校社协同推进。”为此，她深入了解学生的心理健康状况，定期同师生家长座谈，走访各级行政主管部门以及安溪、南安等地的10多所基层学校，收集民意，梳理相关建议并提交全国人大；在学校创设“红领巾超市”，鼓励学生积极参与校内活动，以积分兑换奖励，激励孩子积极向上活力。

“恪尽职守、敢闯敢干、勇于担当”，曾旭晴将满腔热情倾注在教育事业之中。她积极发挥示范辐射作用，早在2009年就主动到农村学校支教，组建泉州市首个办学共同体。她坚持到省内外乡村学校送教送培，被省教育厅聘为援藏讲师团成员，赴西藏林芝等地开展讲学送教；应邀为马来西亚、新加坡、菲律宾等国内外教育同行举办专题讲座近百场次，践行了一名正高级教师、省特级教师、省名校长的担当。

一分耕耘，一分收获。多年的辛勤付出，让曾旭晴也收获了全国先进工作者、全国五一劳动奖章、省杰出人民教师等殊荣。曾旭晴表示，今后将继续当好教育的“播种者”、孩子成长的“引路人”、无私奉献的“担当者”，在自己热爱的领域发挥光和热。

南安市眉山乡党委副书记王源森

招商引资“急先锋”

“有个项目信息，马上联系一下”“这个项目落地可能性较大，好好准备，明天就出发”……这是南安眉山乡党委副书记王源森近两年来的工作常态。2021年底，王源森在结束平潭挂职任务后，由于对产业和招商较为熟悉，被南安市委抽调到南安市招商办负责招商工作。

王源森对招商信息有敏锐的“嗅觉”。在南安市招商办期间，他奔赴30多个城市，开展项目考察、精准招商，足迹踏遍京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地区，对接考察超200家企业和项目，成功引进一批如中国五矿、海克斯康、官桥童话镇等大项目、好项目，为南安产业升级注入源源不断的新动能。

“结交新朋友，不忘家里人”，王源森以“服务员”姿态，亲清、真诚服务企业。他以招商视角，编制企业增资扩产项目流程，助力九牧集团、阳光中科等超50家本地企业进行增资扩产。

中蔬联·闽东南（南安）智慧农商产业园是近年来落地南安的首个大型智慧农产品流通综合产业平台，从初步对接到签约落地，总能看到王源森的身影。他逐一协调存在问题，为项目顺利签约保驾护航，以实际行动兑现南安对投资者的承诺。目前，项目正在推进前期工作，建成后预计年交易额达30亿元。

“你的头发怎么又白了这么多”，同事经常对王源森这样打趣。作为“85后”，王源森工作思路清晰、干劲十足，他经常利用晚上时间与同事交流招商知识，进行招商推介演练；牵头梳理招商工作机制，组织开展“招商大比拼”，制定出台招商引荐奖励、“飞地招商”等政策。在他看来：“招商是‘牛鼻子’战略工程，工作要求高、强度大，但是看到一个个项目成功落地，所有付出都是值得的！”

勇担责任，不懈奋斗，换来的是沉甸甸的收获。一年多来，南安市围绕构建“4+2”现代产业体系，以优异的营商环境，诚意满满的招商政策，全员出动、全面出击，四方客商纷至沓来，招商引资工作成绩斐然，正式签约384个项目、总投资近1700亿元，项目履约率、开工率等各项数据位居泉州前列。

市住建局房屋征收科、市房屋征收中心干部吴建荣

群众利益“守护者”

“群众利益无小事”“以机制创新破难题”，这是市住建局房屋征收科、市房屋征收中心干部吴建荣在工作中坚持的原则……抽调泉州市征迁交地指挥部工作一年，吴建荣协同推进实现交付21宗净地、现房安置19万平方米，解决19宗历史遗留问题，执笔起草5份规范性文件，成功推进试点定向定价商品房安置模式和房票补偿模式。

“政策既要合理，又要具有可操作性；既要统一，又要体现地域的特殊性。”吴建荣把政策制定作为解决公平补偿问题的抓手，来回奔跑于统管区各项目指挥部，认真梳理分析，力求在“求同存异”基础上，实现补偿政策趋同，为项目依法高效实施征迁打下坚实基础。同时，他坚持问题导向，积极协同推进部分久拖未决的项目净地提速，加快解决群众回迁安置速度；推进西华洋、新华北拓等项目实行异地现房安置，解决群众现房安置需求。

如何通过机制创新，统筹协调好片区征迁安置和品质提升之间的关系，实现社会、政府和群众“三赢”，是吴建荣思考最多的问题。

“定向定价商品房安置模式，就是把群众的补偿权益货币量化，由开发企业按确定价格向政府指定对象出售商品房实现安置。通过市场手段调节，不仅可以加快建设速度，提升建设品质，还可以源头解决办证慢、办证难等痛点、难点问题。”西郊片区是吴建荣推动实施定向定价商品房安置模式的首个项目。针对项目安置过程中不断出现的问题，他主动走访不动产、税务等部门，梳理定向定价商品房安置流程并固化提升，为后续推广这一新模式提供可借鉴的“样板”。

结合中心市区房市和征迁实际，吴建荣学习借鉴石狮、泉港等地房票补偿的经验，梳理分析在中心市区推行房票制度的必要性和可行性，协同推进在东海后渚莲垵片区试点实施房票补偿。他介绍说：“一方面，房票补偿满足了群众多样化的住房需求，得到被征收群众的广泛支持；另一方面，房票补偿促进资源要素合理流动，助推城市提质速度，加快中心市区一体化开发建设。”

南安市水头镇朴一村党支部书记吕子孟

乡村嬗变“领头雁”

走进南安市水头镇朴一村，干净整洁的街巷、环境优美的公园映入眼帘，不少村民三两为伴，或舒展筋骨活动身体，或闲聊家常悠闲惬意，呈现出一幅和谐舒适的乡村景象。聊起吕子孟，朴一村村民告诉记者：“他是一位为民办实事的好书记，这几年村里变化这么大，有他的一份功劳！”

然而，谁能想到2016年之前，朴一村还是个道路狭窄、遇雨就涝、环境脏乱的村庄。在外干实业的吕子孟一次回乡时，看到这一景象，就萌生了回乡改变村庄的想法。2015年恰逢村级组织换届，他毅然回乡参与竞选，在群众的支持下当选村委会主任，并于2018年当选朴一村党支部书记。吕子孟任职后便决定重点开展旧村改造，改善村民生活环境，为乡村发展腾出空间。

“我是村里的书记,必须带头示范！”吕子孟不仅拆了自家祖厝，还捐资80多万元用于旧村改造，并动员自己的堂亲宗族带头表率，腾出空间支持村庄发展。为发扬吕振万先生“富而仁义、兼济天下”的慈善精神，他引领党员、发动社会贤达在公益事业上出地出钱出力，先后成立3个村级慈善基金会，目前基金总额2000多万元。在吕子孟带动下，村民们也积极响应号召，为乡村发展主动让地、出力，已有300多户村民无偿拆迁3万多平方米、无偿捐地50多亩用于道路拓宽、公园建设等。

随着水头镇首条村级沥青道路、彩色休闲漫道、十几处停车场、十几个“见缝插绿”的口袋公园、4000多米的排涝水沟、近万平方米的村民休闲广场、7座标准化公厕的陆续建成，朴一村旧貌换新颜，村民过上了路畅景美、宜居宜业的美丽乡村新生活。

吕子孟带着实干振兴乡村的“情怀”，充分发挥党建引领作用，团结带领朴一村广大党员群众，走出了一条“支部带头示范、党员坚定拥护、群众积极配合”的三步走善治之道，打造基层社会治理典型样板。朴一村先后获评福建省“千村整治 百村示范”美丽乡村、福建省乡村振兴实绩突出村、福建省先进基层党组织、泉州市文明村等荣誉称号。

在经风见雨中“锻己成才”

2月至今，泉州市“担当者”典型事迹系列宣传已进行到第六批。这些“担当者”中，不少是来自基层一线和艰苦岗位的干部，他们默默扎根基层一线“淬炼自我”，在经风见雨中“锻己成才”。

“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，错综复杂。敢不敢正视“最坏”，会不会解决“最难”，能不能争取“最好”，是对基层干部意志、担当和责任的考验。这就要求全市广大基层干部扛得了重活、打得了硬仗，在困难面前敢为敢闯敢干敢首创，在矛盾面前敢抓敢管、科学巧干，锻造“知其难为而为之”的干事魄力。

“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”，“接地气”更是基层干部的必修课。从这些典型来看，只要真心实意深入群众屋头，为群众办好实事，多为群众着急、着想、着力，自然能获得群众认可，成为大家公认的好干部。（吴宗宝）