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近日，泉州台商投资区医院副院长、副主任护师王秀蕊被续聘为福建省护理学会第九届理事会医院感染管理专业委员会副主任委员。据悉，她已是该专委会的三届元老，也是唯一一位以二级医院护理人身份获聘省级副主任委员的专家。更值得一提的是，在今年3月29日中华护理学会的换届选举中，她被推荐并成功聘为“第28届中华护理学会院感专委会专家库成员”，聘期5年，该专家库共有150人，福建省仅有3名专家入选。

顶着国家级的荣誉，王秀蕊有着怎样的工作成长经历呢？和记者一起去了解下。□本报记者 黄雅珊 文/图

勤勉自学

从“小白”到“大咖”

王秀蕊从事医院感染管理工作25年，是全省迄今为止在院感工作岗位时间最长、且仍在岗的“老将”之一。她1989年参加工作，原任惠安县医院院感科科长，2015年被台商区作为人才引进聘任为台商区医院副院长。

早在1998年，因在手术室护理工作和人事科工作时细致、认真、负责的作风，王秀蕊被院领导委以重任安排到院感科负责医院感染管理工作。据悉，当时，惠安县医院正处于创建“二级甲等”医院的关键时刻，院感工作尚在起步阶段，院感管理作为等级医院评审考核中“一票否决”的项目，院感工作不合格，则视为评审不合格。而第一次接触院感工作的她也是一头雾水，在创建时间紧凑、任务又重的客观条件下，她没法到上级医院接受系统的专业培训，只能自己摸索着学习。“既然接下了工作，就必须全力以赴。”她买来一大堆院感相关书籍，连续4个多月，每天下班后就在办公室里“啃”，常常至深更半夜才能回家带孩子。功夫不负有心人，在一次次向上级专家虚心请教、在医院分管领导的支持指导下，在自己忘我的攻关下，医院的感控工作逐步走向标准化、规范化，助力了二级甲等医院的创建。

医院感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”，是保证患者安全的“底线”和依法执业的“红线”。在王秀蕊来台商区之前，台商区的院感防控工作仅停留在基础防控层面，不少医院的院感人员都是兼职人员，自身对院感工作知之甚少，更别说去指导、督促医务人员规范诊疗行为，去发现、调查临床科室诊疗操作的薄弱点，以及把院感隐患扼杀在萌芽状态。

王秀蕊到来后，台商区医院感染管理质量控制中心随之成立。这是一个区域性的组织，下设办公室挂靠在区医院，具体负责拟定全区医院感染质控方案、标准和计划，开展医院感染管理在职教育培训，实施质量控制督查指导，建立健全适合全区的医院感染质量管理与控制体系。王秀蕊充分发挥专业优势，将感控理念和要求融入医院工作的方方面面，从强培训、定制度、明职责、提质量、抓落实、严督查、促整改着手，致力于提升全区医院感染管理水平。经过多年来的辛勤耕耘，如今，各个医院不仅有了专职的院感人员，有了一支兼职的院感队伍，医院的所有工作人员包括医生、护士、行政后勤以及保安、保洁人员等也对院感工作的重要性有了更深的认识。台商区医院也多次被推选代表泉州市二级医院接受省卫健委医疗废物管理的专项督查并获得高度肯定。

事必躬亲 逆行防控构筑“生命防线”

大多数群众是在新冠疫情发生后，才对感染控制工作的重要性有了一定的认识。至今，王秀蕊仍对疫情暴发时期那种没日没夜的工作场景历历在目。

疫情暴发后，院感防控成为医疗工作的重中之重。作为专家级成员，王秀蕊担起医院感染防控重任，经常连夜绘制图纸规划布局发热门诊、预检分诊、核酸采样点、过渡病房和隔离病区功能流程，优化“三区两通道”，根据最新疫情防控政策及时优化调整疫情防控工作方案，科学评估重点科室、关键环节的防控风险，确保疫情期间医院感染防控施策到位，以院感防控构建起疫情防控的坚强堡垒，为医务人员和患者保驾护航。她说：“感染防控不到位，不仅会削减医务人员的战斗力，还会加剧入院患者的感染风险。院感工作虽然看起来很小，但一旦出漏洞必定是大问题，因此感控人员需要像侦察兵和排雷兵一样，化隐患于无形，灭危机于萌芽。”

在泉州2022年3月发生疫情的那段时间里，一张行程表上密密麻麻记载着王秀蕊一天的行程。在台商区宝飘、百崎、金贯、皇廷、华誉、圣蒂亚、黄岭、八仙过海等集中医学观察点和白沙方舱医院收住隔离对象期间，她每天必到各个高风险隔离点以及高速路口核酸采样点进行实地巡查督导，认真细致地找出疫情防控工作中的薄弱环节，指导他们严防严控堵住任何一个可能的疏忽，及时解决发现的问题。记者注意到，三更半夜奔走在紧急征用为集中隔离点的场所、指导出现“密接人员”的学校和工厂做好规范隔离防控，是她那段时间的工作常态，有时一天下来只能休息一两个小时，通宵工作的情况也不在少数。

值得一提的是，王秀蕊的勤勉工作、事必躬亲让台商区医疗单位的院感管理工作不仅有了量变，更有了质变。自2015年4月王秀蕊来到台商区主抓感控工作后，台商区医疗机构的院感管理水平持续提升，进入良性循环。新冠疫情的3年里，台商区也有效避免了因院感管理问题而发生的聚集性疫情，取得了疫情防控歼灭战的胜利。