“三个最”成就“大业主”。短短6年，该集团实现市属国企“三个最”：资产规模最大——总资产达1653亿元，以占市国资国企“过半”成绩领跑市属国企；融资综合能力最强——成为泉州首家斩获AAA主体资信评级的国企，累计融资超730亿元；项目建设任务最重——从承接项目20多个、总投资20亿元到现在项目100多个、总投资超800亿元，以项目实施“大业主”在城市更新领域奋力作为。

“一盘棋”勇当“主力军”。该集团将按照“指挥部+国企”架构模式，构建“集团党委班子全部靠前指挥、片区主体公司全员到岗到位”的“双全”机制，实行“一片区、一挂钩领导、一企业、一专班”，上下联动，形成又好又快推进片区建设合力，统筹推进中心市区开发建设。聚焦产城融合，以“重点片区”带动“整体成势”。对标一流城市发展先进模式，全面发挥片区一二三级联动发展优势，在东海中央活力区构建总部及商贸集群，形成城市展示新标杆；在城东片区打造国际旅游岛，形成宜居休闲新福地；在北峰江南片区深化产业文旅布局，形成产业康养新高地。汇聚产业优势，以“全产业链”加速“城市蝶变”。在中心市区开发建设中，充分汇集设计咨询、地产开发、建筑施工、城市运营等城建“全产业链”集群优势，探索打造国企“投建营管”一体化新实践，更快更优促进城市能级品质跃升。打造招商平台，以“核心项目”聚集“人气商气”。前瞻性推进蝴蝶湾商务中心、后埔片区、乌屿岛、滨海生态浪漫线、金鲤周边片等规划设计布局，以高能级城市建设为“价值牵引”，将片区打造成招商引资的大平台、大载体，推动商贸物流、数字产业、金融科技、优质人才等高端要素向环湾区域集聚，把“城市内在潜力”变成“招商硬核实力”，推动中心城市建设可持续发展。