8月18日，我市“工业设计走进中小微制造企业”对接活动暨泉州市工业设计能力提升培训（第三讲）活动走进三六一度（中国）有限公司，三六一度研创中心主任魏书涛分享了创新思维及创建国家级工业设计中心经验。活动由市工信局主办，市中小企业服务中心承办，旨在推动工业设计赋能制造业高质量发展。活动吸引了我市制造企业负责人及研发设计人员，国家级、省级、市级工业设计中心相关负责人等参与。□本报记者 黄文珍 通讯员 林毓熙 文/图

只要有足够敏感度

就能创新

“任何企业都活在一个时代下，不适应社会发展，企业就会面临倒闭。”魏书涛认为，人类经历农业时代、工业化时代、信息化时代，如今进入人工智能时代。2019年是人工智能的元年，这一年ChatGPT开始成形，并逐步迭代，人类发展速度越来越快。“农业时代创造价值比较慢；到工业化时代，农产品已经不缺了；信息化时代，工业化产品也不缺了，物质极大丰富；到了人工智能时代，信息不再是创造价值的核心因素。”

在魏书涛看来，企业创新刻不容缓。“过去，企业活得太舒服了，导致对创新不够敏感。如今，企业已经到了必须创新才能活下去的阶段。创新不是什么高大上的事情，企业只要有足够的敏感度就能创新。”魏书涛说，过去，企业吃的是渠道价值，未来品牌想要在市场分得一杯羹，没有创新这一利器便走不下去。在产业成为红海的现状下，只有通过创新才能打破国际巨头的垄断。

魏书涛举例，阿迪达斯解决了boost新材料与产品的融合，凭借这一新材料开发了一系列新产品，并在全球申请了专利。这个创新产品带来的产出让企业营收在2019年首次超过10亿欧元，而其资本市场价值远远超过10亿欧元。不过到了2022年，资本价值又开始有所下降。“这也说明创新化产品驱动力不是永恒的，需要企业持续输出创新，才能保证品牌的市场优势。”

创新团队要注重“0—1”的突破

魏书涛认为，创新要作为公司的核心战略，要搭建团队，整合创新团队资源，整合高校、科研院所资源。企业要有人能够与科研院所对话，以此跨越企业与高校之间的鸿沟。从企业组织架构上，老板要亲抓创新团队，也只有老板能够整合资源。

“创新团队与运营团队要分离，而不是合在一起。创新团队主要瞄准基础科学、核心科技；运营团队注重差异化产品、品牌认知、综合运营。”在魏书涛看来，现在很多企业没有“0—1”的创新突破，更多是一个创新产品出来后的跟进，而这应该是运营团队要做的事，运营团队主要做“1—N”的裂变。“如果用运营指标考核创新，创新团队活不久，企业要招博士、硕士等人才组建创新团队。”

在创新方向上，魏书涛说，从体育品牌来说，创新主要是增强运动体验、保护人体运动不受伤、提高产品的舒适性等。“研发方向上，首先要有基础科学原理支撑；其次是具有无限的延展性，伴随品牌终身；最后是能与产品完美结合，解决消费者运动中存在的一个问题，也就是提供的价值。产品创新要具备产品工学，也就是科技体系，然后是外观设计，也就是美学。”

专项行动推动产业发展步入“快车道”

作为工业大市，近年来，我市将工业设计作为制造业实现高质量发展的重要抓手，全力以赴强基础、育平台、抓赛事、树标杆、促融合、优生态，推动工业设计产业蓬勃发展。

数据显示，我市累计培育国家级工业设计中心7家、省级工业设计中心28家、市级工业设计中心62家，数量均居全省前列。全市拥有“海峡杯”“刺桐杯”“伞都杯”“何朝宗杯”等知名工业设计赛事品牌，每年有来自30多个国家和地区的设计青年通过设计平台和赛事活动与泉州企业交流、互动与合作。

“今年我市深入实施‘抓工业设计促产业提升’专项行动，制定出台《泉州市工业设计能力提升专项行动方案（2023—2025年）》和《关于推进工业设计能力提升若干扶持措施的通知》两份文件，进一步优化政策环境，助力我市工业设计产业发展进入‘快车道’。”市工信局相关负责人表示，接下来，我市将重点围绕传统产业和新兴产业，聚焦工业设计薄弱环节，着力提升新技术、新方法、新功能、新工艺、新材料应用等工业设计创新能力和服务水平，推动我市工业设计由传统外观造型设计逐步向技术集成运用的现代工业设计转变，推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展。