泉州台商投资区挂牌成立以来，始终坚持推进高品质安置小区建设，致力于把安置房项目打造成民生工程、民心工程，为建设宜居宜业新区贡献力量，提升回迁群众的幸福感和获得感。近日，记者从区城市建设发展有限公司了解到，该公司承担台商区大部分安置房建设，已竣工面积超百万平方米，另外在建安置小区共9个，总建筑面积约130万平方米，目前正在加快推进建设，早圆被征迁群众的安居梦。

□本报记者 陈桂生 通讯员 王首伟 罗鹏辉 实习生 李婷 文/图

9个在建安置小区项目

建筑面积约130万平方米

目前，台商区在建安置小区项目9个，分别为桥头安置小区、秀涂安置小区B地块一期、下宫安置小区二期、玉泰新城一期、溪庄安置小区二期、凤浦安置小区二期、湖东花苑B地块、翔鹰花苑和玉龙花苑二期，总建筑面积约130万平方米，总投资超60亿元，2022年年度计划投资14.5亿元，1—8月累计完成投资约9.36亿元。

位于张坂镇玉埕村的玉泰新城一期项目于近日完成所有9栋建筑物的结构封顶。项目副经理曾彬泉介绍说，目前有650多名工人在现场施工，内外装修穿插进行，七万多平方米的地下室也在做安装项目，园林景观和围墙施工将于10月份进场。受拆迁工作以及今年疫情和连续暴雨的影响，工期有所延误，目前各班组在保障安全施工的前提下正在赶进度，预计2023年8月项目整体竣工。

据悉，玉泰新城安置小区项目总用地面积83913.75平方米，总建筑面积约341453.6平方米，总投资约17亿元。一期项目用地面积约56412.86平方米，建筑面积229413.67平方米，建设9栋18—32层高层住宅楼及1栋幼儿园，可提供住宅1152套及12班的幼儿园，地下室建筑面积71600.04平方米，停车位1779个。

作为业主，区城建公司为推进项目建设，除了建设资金及时落实到位外，还积极指导项目加强疫情防控常态化管理，4月上中旬疫情结束后，立即组织医护人员到工地现场进行核酸检测，最快速度推进复工复产。同时围绕安全和质量管理，城建公司联合组织安全生产月应急演练，定期开展安全和质量检查，督进度促质量保安全。

推进智慧工地试点工作

提升项目质量安全管理水平

今年7月29日，一场由泉州市住房和城乡建设局主办的“智慧工地”观摩交流活动，在台商区凤浦安置小区二期举行，旨在进一步推进全市智慧工地试点工作，提升智慧工地建设水平，助力泉州市建筑业智慧化升级和建筑业高质量发展。

作为全市智慧工地试点之一，凤浦安置小区二期工程采用装配式框架剪力墙结构体系，主体结构使用“预制叠合楼板、全预制阳台板、预制楼梯、预制内墙板”等部品部件，地下室两层均采用“现浇混凝土密肋楼盖”，在设计、施工和生产阶段采用BIM技术应用，实行建筑、结构、机电设备一体化设计。

整个智慧工地管理平台集成了数字工地、BIM指挥中心、智能监控、环境监测、质量管理、安全管理、生产管理、资料管理、劳务分析、物料验收等多个模块。项目通过智慧工地管理平台实现工程管理信息化与施工现场的整合，助推项目工程施工过程中的质量、安全、物料、进度、绿色、成本等管理目标实现。

此外，项目在BIM技术（建筑信息模型）应用方面结合现场实际情况，建立地下室施工阶段的三维场布模型。对项目部办公区、生活区、材料加工区以及现场施工区进行三维化布置，并对现场施工区域各重要阶段进行高仿真动态模拟，以及漫游现场情况。

凤浦安置小区二期工程项目规划总用地面积49231.8平方米，总建筑面积173133.71平方米，总户数942户。其中在建总用地面积20520.17平方米，总建筑面积113712.26平方米，住宅面积77641.83平方米，商业面积447.88平方米。建设内容包括4幢31层住宅楼、1幢9层公寓、1幢3层社区活动中心，地下室2层（面积约3万平方米，车位765个）、小区附属配套设施等。项目总投资52995.48万元，总户数648户。目前建筑物均已完成主体结构，正在进行内部装修粉刷和外墙贴砖。

发挥区属国有企业优势

打造高品质安居工程

在建设安置小区的过程中，区城市建设发展有限公司克服人员少、时间紧、任务重等困难，积极发挥区属国有企业在党建、人才、制度、纪律、管理、综合实力等方面的优势，为安置房建设项目提供坚强有力的政治保证和组织保证，打造高品质的安居工程。

区城建公司致力于打响“一流城市综合开发和运营服务商”国企品牌，高位对接同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司、中建海峡建设发展有限公司等各大建筑专业设计院所和建筑施工单位，严格审查资质，开展安置房项目设计竞赛，不断优化设计方案。多年来，公司共召集设计、施工、监理等单位召开各项评审会、认证会、进度会上百次，全力保证安置小区建筑品质。

同时，区城建公司深入贯彻“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，将闽南风格有机融入建筑文化中，对消防、抗震、节能等进行专项论证，采用装配式等先进施工工艺，推行标准化建设流程，把好质量关，实行首道工序报验和样板先行制度。“所谓样板先行，就是施工单位在每个分项工程全面施工前，均先精心制作样板，全面体现分项工程各部位质量，达到合格以上标准。样板制作完成后，施工单位先组织自查，再报设计监理单位，监理单位查验合格后，组织建设单位各部门进行检查验收，对不符合要求的工程予以返工或重新制作，直至达到要求为准再进行实际施工，以此确保项目建设的质量要求。”区城建公司房建部有关负责人介绍说。

区城建公司不断优化全区安置小区建设模式，由最初的BT模式到PPP模式，再到现在的EPC模式，采取信息化管理手段、精细化管理模式、标准化管理流程，总控工程的质量、安全、费用和进度。项目进行现场严格核查验收和综合评定，发现问题及时整改落实。城建公司下属物业公司进驻小区，做好安置户回迁准备工作，实现物业衔接和管理一条龙服务。全区多个安置小区获评泉州市建筑施工安全生产标准化优良工程和泉州市安全文明示范工地等荣誉称号。

区城建公司历来高度重视党建工作，把安置房建设纳入公司“大党建”体系，围绕“133”党建工作机制，推动党建工作与项目建设深度融合，坚持党建工作上一线、党建堡垒筑前线，在各安置小区项目中开展党建工作，将党的领导、党的纪律融入项目中，高标准、严要求推动项目进度、质量、安全、成本等良序发展。