杨杰是泉州晚报社总编室主任，而我就在总编室工作。私下里，我总习惯喊他“杨头”。一来是，打一进报社工作，他便是我所在部门的负责人；二来更是因为，但凡干起工作，他总是带头冲在前的那个。作为第七届泉州市道德模范中的敬业奉献模范代表，杨杰身上诸如省十佳新闻工作者、全国网上宣传管理先进个人等殊荣自然是“上网可查”，我也便不再背诵他的“履历表”和“成绩单”。只想从一个相处十余年的同事的角度，从一个曾让他手把手教怎么写稿件的学生的角度，去讲些平日里面对面时羞于表达的感动。

还记得我刚入职那会儿，对新闻采写的基本方式还非常懵懂。那时，做网站的视频新闻是“流量密码”，我时常扛着摄像机去扫街。有一次，我拍了一条路面突发交通小事故，自以为“捞到条活鱼”，兴冲冲地跑回来草草剪辑就挂到了网上。然而，当天下午，事故关联方就找了过来，原因是我当时并没有多方采访核实，偏听了单方当事人的讲述，在事实不清的情况下做了报道。尽管这事过去了十来年，但我至今依旧清晰地记得杨杰“代我受过”的场景。他一面连连道歉，一面采取各种“补救”办法，终于获得对方的谅解。

来人走后，羞愧难当的我早已做好了被痛骂一顿的准备，但杨杰却反过来宽慰起我，耐心地跟我讲起了应该如何把采访做扎实，并结合他当一线记者时的故事给我举例。本应受到“雷霆暴击”，等来的却是“春风化雨”，作为新人，我更感惶恐不安。于是一个劲地对杨杰说：“您看怎么扣罚我，我都接受。”杨杰则拍了拍我的肩头说：“傻孩子，人家不是不追究了吗？”我到底还是年轻，竟然也就天真地信了。直到月末出了通报，我才发现是杨杰把责任都背了下来。因为他知道，对于当时还处于一年试用期的我来说，一个通报处罚会意味着什么。

其实严格来说，我起初从事网络新闻采编算是“被调剂”——考的是“评论员”的岗位，却被分派去做“网络视频”。杨杰看出我对写评论感兴趣，于是便鼓励我多从网络评论这个方向去探索尝试。那时我干劲很足，一天最多可以码出四五篇长评，尽管现在回头看，那些多数都稚嫩到可笑。但杨杰并没有因此而嫌弃，而是认真地帮我指出每一篇评论的问题，指导我如何去找选题，怎样去立论，怎么去架构论述逻辑、扎实论据、延展升华……

当时传文稿大多是用邮箱，网评又最讲即写即发的时效，因此每次我用邮箱传完文稿，杨杰都会用电话向我提出修改意见。令我一度非常惊讶的是，无论是工作日还是假期，也甭管是清晨还是深夜，基本在我传稿后的二十分钟内，杨杰就能回过来电话。难道他都不休息不睡觉的吗？部门的大哥大姐们知道后，笑着跟我说：“你不知道他既要负责咱们网站，还要负责海外版和手机报吗？他的工作时间是‘五加二’‘白加黑’！”在杨杰的指导下，我入职第一年便收获了福建省新闻奖网络评论二等奖，这对一个新人来说，无疑是莫大的鼓舞。

做新闻这行，“忙”是常态。这么多年，我其实很少和杨杰坐下来聊天，对他的了解也多半是从老同事们的口中来的。比如，他进报社之初，工作上是如何的“横冲直撞”，写稿量冲在部门前列。我去县区部门采访之余，闲聊间也时常听别人说：“你们杨杰主任当年跑一线的时候，那真叫一个拼……”当然，他自己是从来不提“当年勇”，即便是在给新人做业务分享时，讲的也都是自己工作之初心中的惶恐。他说自己因为不是学新闻的，一开始连新闻题材的格式都搞不清楚，不知道消息稿要加上“本报讯”，不懂得导语如何提炼，所以他特别感恩一路走来遇到的领导、同事、朋友们，感恩他们的关心包容和支持栽培。

杨杰到报社工作20多年了，妥妥的新闻老兵。光是我入职这些年来，他就轮换过好几个岗位，从泉州网回到党报时政要闻部，再到总编室，到现在轮值党报三审，始终没有离开采编一线。从初见时的英姿勃发，到现在发际线后移双鬓披霜，尽管颜值方面是“掉线”了，但他待人真诚的滚烫之心，始终在线。以至于他的办公室时常都成了同事们的“减压室”——咖啡、茶水、小零食，有需要的吗？要就到杨杰那儿“自助”。工作间隙，大家都爱去他那补充点能量，缓缓乏。

坦白说，作为杨杰的下属和学生，很难真正用平视的视角去叙述他，更遑论以俯瞰的姿态在道德精神层面对他做什么总结提炼。如果非要我给他一个定义，那么我眼中的他，是那种能用自己的敬业精神把别人感染的人。他总说，天公疼憨人；我想说，能憨在一个战壕里，真好。

（作者系泉州晚报社总编室评论部主任）