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“茅台冰淇淋”引热议
冷静看待跨界
□斯涵涵

日前,茅台冰淇淋首发上市的话题冲上热搜。这款冰淇淋添加了约2%的53度飞天茅台酒,也是贵州茅台历史上仅有的以“茅台”命名的非酒类食品产品,上市后迅速在社交平台引发关注,4万杯冰淇淋上线51分钟即告售罄。(5月31日《北京日报》)

近些年,老字号跨界经营已不稀罕,但白酒和冰淇淋的跨界合作并不常见。“吃多了会不会醉?”“茅台喝不起,冰淇淋我可以!”极具国民关注度的白酒品牌跨界到冰淇淋市场,瞬间在社交平台掀起广泛讨论,“出圈”的营销让茅台冰淇淋收获了高人气。尽管最贵66元一杯的茅台冰淇淋,引来不少质疑,但4万杯冰淇淋上线51分钟即告售罄的业绩,显示了市场热度。

茅台被视作业界龙头,拥有“国酒”的头衔,但也在近些年面临消费群体老化、市场萎缩、成本上涨的困局。实现品牌年轻化、消费人群年轻化,已经是当前白酒企业面临的最大问题。而冰淇淋是新生代最喜爱的品类,茅台冰淇淋便是茅台企业实现品牌年轻化的重要尝试,体现了企业的前瞻性与探索性。

茅台冰淇淋是老字号创新求变、开拓新市场的缩影。近年来老字号纷纷布局跨界联营,都在时尚化、年轻化方面发力,以努力适应消费者需求。时代在变,老字号也不甘落后,纷纷搭上潮流顺风车谋求跨界创新,以获得新的利润空间,从这一点上来说,值得鼓励。

然而,泸州老窖的“白酒断片雪糕”、江小白的酒味冰淇淋……选择跨界联营的酒企不乏先例,茅台的入局,一定程度上也加剧了各企业间的竞争,商场如战场,胜负难料。实际上,茅台也好,冰淇淋也罢,都是商品,把茅台加进冰淇淋里,跨界经营归根到底是一个市场行为,是企业综合考虑市场、成本、供求关系、消费环境条件后所采取的一种决策行为。若把准了市场脉搏,可取得预期的市场和利润,反之则要为自己的错误决策买单,这方面的案例并不鲜见。

定位高端市场的茅台冰淇淋,是将成为又一个现象级网红品牌,还是仅为满足年轻人猎奇尝鲜的噱头?抢购茅台冰淇淋是出于“真爱”还是“跟风”?均有待时间和市场的检验,而如何将跨界营销从阶段性战术转向中长期战略,则是对企业综合能力的考验。对此,消费者不妨抱有一颗平常心,理性消费,冷静观之。

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